洛阳市经济开发区地税局去年组织各项税收收入54422万元，同比增长31.6%，增收13057万元；先后荣获省级文明单位、省级卫生单位、省级园林绿化单位、省二级档案达标单位等称号。

    “这是全局以组织收入为中心，立足产业集聚区发展大局，深入推进税源精细化、科学化管理，综合运用纳税评估和税源清查等手段，较好兼顾了税收同经济的协调均衡发展，真正将经济发展成果转化为税收收入。”该局负责人开门见山如是说。面对成绩，他们要务实求新，再创佳绩。

    狠抓组织收入保税收增长

    该局牢记为国聚财，为民收税的神圣使命，强化措施，狠抓落实，以组织收入为中心，坚持“依法征税、应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，牢固树立经济税收观，正确处理组织收入与依法治税的关系，努力实现税收收入与经济增长相协调。紧紧依据经济社会发展趋势和国家宏观调控政策，分析预测区域经济发展对税收收入的影响，及时提出针对性的管理措施，提高征管质量。密切关注产业集聚区经济发展状况，及时了解重点税源生产经营情况，提高重点税源控管能力和水平。科学分解目标，合理规划收入进度，定期通报进度情况，完善上下协同抓收入的工作机制，把收入督导工作日常化、规范化，大力组织税收收入。

    优化纳税服务提高质效

    今年市委、市政府已明确部署了开展“狠抓落实年”活动的目标要求，该局全体干部职工进一步统一思想、提高认识、规范行政、提高效率。一是强化自觉服务意识，树立纳税服务是应尽义务的理念，充分认识到搞好纳税服务是提升征管质量的重要手段，坚持把“服务纳税人，满意在地税”的服务理念贯穿工作始终，经常性开展“假如我是纳税人”的换位思考活动，拉近与纳税人的距离，积极、主动、及时地为纳税人提供优质高效、便捷的服务。 二是最大限度地优化服务流程，简化办税程序，提高办税效率。按照纳税服务“首问责任制”的要求，进一步理顺办税服务厅与业务部门之间的关系，从根本上杜绝纳税人上下跑、多头跑、多次跑的现象，不断提高服务效率。三是做好政策宣传咨询工作，提高纳税人税法遵从度，根据不同规模、不同行业、不同经济类型的纳税人，通过政策发布会、QQ短信平台、移动飞信等形式，有针对性地开展分类宣传；畅通咨询渠道，为纳税人提供多种选择，重点加强办税服务厅现场咨询，改进和完善“大厅值班长制度”，完善内部协作配合，为纳税人咨询提供及时回复。

    科学管理提高税源质量

    一是探索信息管税新方法。注重信息的准确、及时、全面，通过数据信息的运用，了解和掌握经济、行业征管状况，进行分类分析并制定具体管理措施。利用税收分析成果，摸清征管薄弱环节和管理漏洞，堵漏挖潜，优化征管模式、规程和手段，实现对税源的全方位实时监控，提高信息管税水平。二是全面深化征管改革，全面引入税收风险分析监控机制，统一开展税收风险信息采集、分析识别、等级排序、任务应对推送和考核评价，形成闭环式管理。三是加强纳税评估工作，积极构建区、所两级有效衔接的纳税评估工作机制，探索建立纳税评估模型，有针对性地开展日常评估、专项评估和重点评估，推动征、管、评、查工作互动，形成税源管理合力。

    坚持以人为本提升素质

    该局以辖区特有的“关林文化”即“忠义仁勇”为背景，打造“忠于职守、公正执法、以人为本、勇于担当”的经济地税文化，培育积极进取、忠实勤政、团结拼搏、齐头并进的领导班子和干部队伍，用先进的文化凝聚力量，鼓舞士气，提升地税部门的社会形象。以“服务人民、奉献社会”为根本要求，推动精神文明建设深入开展；以全员能力建设为基础，提升队伍学习能力，实施人才兴税，坚持以职责为考题、以岗位为考场，注重队伍素质工程建设，积极拓宽渠道，加大干部教育培训力度，分级分类开展更新知识培训，组织全员综合知识、技能考试，通过激励机制激发干部队伍活力，提高全员税收业务、公文写作等方面的综合能力，打造一流的干部职工队伍。以党风廉政建设为重点，落实“一岗两责”制度，增强制度约束，真正实现以制度管人，以制度管事，强化廉政监督，将内部与外部监督、上级与下级监督有机结合起来，形成监督合力，健全教育、制度、监督并重的惩防体系，努力打造一支廉洁税收队伍。

    宏伟的蓝图已经绘就，冲锋的号角已经吹响。面对成绩，市经济开发区地税人百尺竿头要更进一步，务实求新，凝心聚力，持续推进，用更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的工作、更加出色的成绩，为辖区经济社会科学和谐发展作出新的贡献！ （周莹 张蒙蒙）