洛阳上规模的旅游景区（点）超过60个，但说到洛阳的旅游风景区（点）哪个给人印象最深、特别令人心驰神往？不少人答不上来。

    这就是洛阳旅游产业的尴尬。我市旅游界人士一语破的：除龙门、关林、白马寺这“老三篇”外，旅游产业缺龙头。

    今年4月召开的全市旅游产业大发展动员大会提出，当前和今后一个时期，我市要进一步培育壮大旅游企业主体，扩大旅游产业规模，切实增强旅游业的竞争力和影响力。

    满天星斗 独缺明月

    前不久，市民孟玮在外地的朋友来河南游玩，首站选在洛阳，请孟玮推荐洛阳有特色、有品位的景点。孟玮给朋友安排的旅游行程是：上午逛白马寺，就近去神州牡丹园赏牡丹，下午看看龙门石窟，时间允许的话再看一下关林。

    这已经不是孟玮第一次给朋友安排这样的旅游行程了，用他的话说，“洛阳除了龙门石窟、白马寺、关林，好像没地方去了”。

    遇到孟玮这类情况的市民还真不少。每每有外地朋友来洛，除龙门、关林、白马寺这“老三篇”外，下一个推荐景点选在哪里，成了不少人挠头的问题。

    洛阳的旅游资源不可谓不丰富。近年来，依托底蕴深厚的历史文化和秀美的自然风光，我市已打造出62个旅游景区（点），其中5A级景区5个、4A级景区11个、3A级景区11个。全市5A级景区数量，在全国地级城市中位居榜首。

    然而，景区虽多，上水平、上档次的龙头景区并不多，单一化、弱小化、同质化的症结突出。“满天星斗，独缺明月”，不少业内人士这样形容洛阳旅游目前的状态。

    企业个头小 产业链条短

    旅游景区面临的尴尬，反映出目前我市旅游产业发展存在的瓶颈：产业规模与丰富的旅游资源很不相称。

    全市现有星级饭店69家，而西安有315家，杭州有236家，郑州有111家。我市宾馆、饭店不仅数量少，而且没有一家国际知名酒店品牌进驻，影响了高端游客的进入。

    全市拥有旅行社98家，不到郑州的一半，不到西安的1/3，不到杭州的1/5。至今，我市没有一家全国百强旅行社。

    全市旅游直接从业人员7万，间接从业人员36万。在这些旅游从业人员中，精通旅游业务、懂得市场营销、熟悉法律法规和国际惯例的人员较少，员工队伍整体素质不高。

    “尽管近年来我市一些旅游企业为了向外推介，纷纷打出了自己的品牌，然而与旅游业发达地区相比，我市旅游产业整体规模相对偏小，竞争力较弱。”河南科技大学旅游管理系副教授王镜说。

    由此带来的是一系列问题：旅游产业链条偏短，旅游业仍停留在“门票经济”阶段；旅游景点听头大、看头少，缺乏具有创意和地方特色的文化旅游精品；旅游产品结构单一，缺乏能够带动消费的休闲娱乐型产品，娱乐、购物等二次消费比重偏低。

    打造龙头 带动全身

    “如果说让你到安徽旅游，黄山一定成为首选；假若有机会到广西游玩，桂林阳朔不可不看。这是什么原因呢？这就是龙头效应。”河南科技大学管理学院院长席升阳表示，一个地方兴旅游，必然要有自己的龙头企业、龙头产品，有龙头就会产生巨大的吸引力，有龙头才能带动全身。

    洛阳旅游业发展如何培育更多龙头企业和产品，打破“星多月少”的不利局面？旅游业内人士纷纷给出建议：

    打造国际化旅游精品。尽管我市目前的A级景区、景点数量在全国同类城市中位居前列，但这些景区与西安的兵马俑、安徽的黄山、杭州的西湖等世界级的景区相比，国际知名度还较低。我市应按照国际化标准来规划建设现有的知名景区，努力将其打造成闻名国内、享誉世界的国际精品景区。

    做优做强重点节会品牌。目前我市各个节会的综合效应参差不齐，牡丹文化节一枝独秀，其他节会则相对逊色。对牡丹文化节来说，要继续做大做强，提高市场化运作水平，充分发挥其龙头带动作用。其他节会也要树立务实办会的理念，探索尝试市场化运作，走差异化、特色化的发展路子，切实提高综合效益。

    培育壮大企业主体。重点整合餐饮、交通等旅游资源，引进战略投资者进行重组，打造实力雄厚、机制健全、竞争力强的区域旅游龙头企业。加大招商引资力度，引进国内外知名旅游企业和大型旅游项目落户洛阳。

    深化区域旅游合作。抓住中原经济区建设和高铁发展的重要机遇，深化中原经济区区域城市旅游合作和高铁沿线城市的旅游合作，并加强与国内外著名旅游城市的合作，推出一批跨境、跨省区、跨地市的旅游产品，实现信息共享、资源共享、市场共享，打造互利共赢的区域旅游品牌。

    建设旅游示范园区。以龙门、汉魏故城等四大文化旅游产业园区为主要载体，推动资源、资金等要素加快向园区集聚，打造一批布局合理、功能完善、特色鲜明的示范园区，充分发挥园区的辐射带动作用，不断放大旅游业的规模效应。

    相信不久的将来，洛阳旅游不仅“群星耀眼”，更将“明月璀璨”！