本报讯 洛阳石化党委借鉴运用工程项目化运作方式，提出构筑示范带动、先锋堡垒、和谐共建、文化提升、典型培育、廉洁风险防控、员工关爱、青年成长等党建“八大工程”，力图使国企政治优势落地更有力，务求将党的政治优势转化为核心竞争力。

    抓准要害，纲举目张。在调研的基础上，洛阳石化党委传承创新，构筑了“八大工程”，分别由党办、组织部、宣传部、纪委等部门承担。工程涉及干部队伍建设、党员先锋模范作用发挥、企业文化建设、党风廉政建设等方面，建设周期为3年，2015年出成果、成机制。

    梳理整合，规范系统。对“八大工程”的设计，洛阳石化党委将过往工作的成功做法、经验进行提炼归纳、梳理整合，使其规范化、系统化、程序化、标准化。如今年年初开始先期运行的文化提升工程，就是洛阳石化党委在总结企业20多年来形成的精神、理念、价值观的基础上，邀请专家提炼并在广泛征求意见的基础上形成的企业精神理念。

    务求实效，突出操作。为避免“八大工程”走过场，洛阳石化党委制订了工程规划方案，成立了构筑工程领导小组。在方案指导下，“八大工程”均按照现状分析、工作目标、工程内容、实施步骤、实施效果、工程验收六个环节制订了工程实施方案，使每个工程项目有目标、有控制、有节点、有责任人，有建设资金保障，有专门考核验收组织，使党建工作具有可操作性，有了量化的检查考核标准。

    从先期运行的文化提升、员工关爱、先锋堡垒、廉洁风险防控四项工程来看，每个工程项目线条清晰，节点紧扣，规范有序，操作高效。

    “党建工作借鉴项目化运作方式，构建起目标管理、过程控制、考核验收推进模式，既有顶层设计方面的‘总体规划图’，又有具体操作层面的‘工程推进施工图’，按图施工，有序实施，逐步推进，相信会推动企业政治优势的不断巩固强化、持续转化。”洛阳石化党委书记杜平安说。 （李迎春）