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003版:招商引资县区行
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声音 “三大员”谈招商
大员上阵招大引强 绿色循环持续发展
亮点 招商案例
瞄准下半年招商任务再发力
孟津县落地项目简介

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2013 年 8 月 22 日 星期    【打印】  
一线 记者看招商
大员上阵招大引强 绿色循环持续发展
今年3月投产的世英机械有限公司拖拉机生产线 记者 梅占国 摄
    位于白鹤镇的华阳产业集聚区,以装备制造、化工、新材料为主导;

    北沿机场路,东临华山路,洛阳空港国际现代服务业科技园区主要发展战略性新兴产业;

    以中再生洛阳投资开发有限公司为龙头,洛阳循环经济园区不断拉长产业链条;

    以电子信息为主导产业的新城科技园区,以现代服务业为主导的洛北现代服务业集聚区,以文化旅游业为主导的小浪底西霞院旅游园区……

    近年来,孟津县招商引资工作坚持大员上阵,加强项目谋划,创新招商模式,着力把以上六大招商平台打造成最具活力和吸引力的投资热土。

    “一把手工程”招大引强

    20日一大早,孟津县委书记吉振华就带着招商小分队赶往广东,与当地11家企业进行对接。

    9月1日,孟津县县长张书卿也将带着招商小分队分赴上海、四川、重庆拜访相关企业。

    “从7月15日我们开展招商引资‘百日会战’活动以来,全县11个镇(区)和32个重点招商引资部门已经外出招商近40批,对接项目30余个。”吉振华说,按照计划,从8月18日到9月底,县委书记、县长和各镇党委书记、镇长要实行“二分之一”工作法,即一人在外招商、一人在家主持工作,县直有关单位负责人要保证有一半的时间都在外招商。

    孟津县开展的招商引资“百日会战”主要任务是实现“55320”工作目标,即通过大规模、高强度的“一把手”集中外出招商,11个镇(区)要引进亿元以上项目55个以上,32个重点、重要招商引资部门要引进亿元以上项目32个以上,全县引进项目合同投资总额要超过320亿元。

    “一把手工程”,是孟津县招大引强的重要保障。

    短短几年时间,已有台塑集团、神华集团、中国建筑材料集团、中国国机集团等世界500强企业先后落户孟津。

    今年以来,孟津县以长三角、珠三角、闽东南、环渤海为重点区域,以世界500强、国内500强、行业100强等企业为重点对象,洽谈推进亿元以上项目81个。县委书记、县长、产业集聚区主任“三大员”跟踪推进10亿元以上项目共12个,促成河南美都实业集团投资45亿元中国(孟津)河洛文化园项目、厦门天诚工贸投资45亿元的帝都国际建材物流园项目等成功签约;各镇党委书记、镇长“一把手”推进5亿元以上项目69个,其中,签约项目29个,投资总额256.78亿元。

    绿色经济驶入快车道

    进去的是废旧塑料,出来的是塑料再生颗粒,这个变废为宝的“神话”在孟津县变成实现。

    昨日上午,在洛阳循环经济园区,一辆辆满载电视机、洗衣机、空调等废旧电器的卡车开往废旧电器拆解中心,拆解后的塑料制品被直接运往对面的洛阳宏润塑业有限公司。在这里,一个个废旧家电的塑料外壳被送上生产线,经过分选、破碎、清洗、改性造粒等多道工序,最后成为再生塑料颗粒,装袋后运往一些家电企业,用来制造新的家电外壳。

    2010年6月20日,中再生洛阳投资开发有限公司一期项目投产,以回收、加工废钢铁为主。从那一刻起,孟津县的绿色经济、循环经济发展就驶入了快车道。

    以中再生洛阳投资开发有限公司为龙头,2011年6月,孟津县成立洛阳循环经济园区,目前已有27家企业进驻,规模以上企业达7家。从废旧钢铁、废纸、废塑料初加工到深加工及精细化利用,各企业之间相互关联,形成“资源—产品—废弃物—再生资源”循环发展的产业链条。

    在华阳产业集聚区,依托神华国华孟津电厂产生的废弃物粉煤灰和脱硫石膏,该集聚区先后引进了投资2亿元的中国联合水泥集团有限公司年产100万吨水泥项目、投资1.2亿元的山东拜尔集团石膏板项目等,不仅实施了废物综合利用,而且进一步延伸了电厂的产业链。

    强力推进绿色发展、循环发展、低碳发展,孟津县的招商引资也严把质量关。他们变“招商”为“选商”,特别是对高耗能、高污染、低技术、低附加值的项目坚决说“不”,实现生态环境与经济发展的双赢。

    全心全意服务企业

    “我们今年3月投产的一期项目,年产5000台大型拖拉机,主要销往河北、新疆等地,在大洋洲、非洲也有市场。”昨日,在麻屯镇浙商工业园的世英机械有限公司,总经理李世英正在向刚刚来“报到”的孟津县安监局副局长任春晖介绍情况。

    安监局副局长为何要到企业“报到”?原来,就在上周,孟津县在县直单位选派33名科级干部,到33家重点民营企业挂职半年。挂职期间,派出干部要有2/3的时间在企业工作,加强与企业的联系,更好地服务企业。任春晖就是其中的一员。

    按照一名县级领导分包、一名科级干部负责、一个责任单位、一个工作小组、一套实施方案、一名首席服务管理的“六个一”工作法,孟津县不断强化服务意识,从项目谋划、前期、开工到竣工为招商引资项目提供全方位服务,促使项目早开工、早投产、早见效。

    去年牡丹文化节期间签约的白马集团纺织搬迁项目,如今厂房主体已完工,宿舍楼、办公楼已封顶,今年年底将进行试生产;去年4月开工建设的洛阳华高轴承科技有限公司数控精密冷碾机制造项目,今年4月试生产;洛阳瑞华动物保健品有限公司、洛阳金吉利塑业有限公司等项目,均实现当年签约、当年投产。

    本报记者 李迎博 特约记者 郑战波

    大员真上阵 招商真见效

    县委书记、县长分别带队外出招商,县直单位负责人也纷纷出马……把招商引资作为“一把手工程”,孟津尝到了招大引强的甜头。

    一把手上阵,效果真的不一般。

    能让投资者感受到招商的诚意,做到以情感人、快速决断。现在一个项目尤其是大项目、好项目,往往有很多地方在竞争。面对竞争,客商会提出很多条件“货比三家”,然后才会决定“花落谁家”。试想一下,如果是没有“拍板权”的工作人员,面对客商的要求,啥都得向“家里”请示,啥都得等“后方”决定,很有可能贻误“战机”,导致好项目“花落别家”。

    能起到很好的带头示范作用,营造“全员招商”的浓厚氛围。俗话说,火车跑得快,全靠车头带。“一把手”身先士卒,外出招商不辞劳苦,就能振奋人心、鼓舞士气。“领导都上阵了,我们有什么理由不努力?”人人都努力了,招商引资工作何愁做不好、上不去?

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