加快“一区两园”基础设施建设步伐，力争在新型建材、煤炭化工、生态旅游、农业开发、森林公园等项目上取得突破。

    紧盯光明乳业、信义玻璃、光伏发电、燃气利用、余热发电等10亿元在谈项目，力争完成签约10亿元以上项目2个、5亿元以上项目5个、亿元以上项目10个的全年目标。

    实现路径：

    搞好项目策划，为招商工作提供第一手资料。结合汝阳县实际优势，新策划论证项目51个，涉及工业、文化旅游、生态农业、教育卫生、基础设施等6大类。

    搞好项目服务，使客商进得来、留得住。除原有的领导分包、首席服务官、政法服务、安静生产日、项目推进例会外，对各委局的审批事项实行“一人一科一窗口”办理；彻底改变“前店后厂”状态，为企业减负，做到“引进来，扶上马，送一程，留得住”。

    加大工作力度，从经费和人员上给予充分保障，再选拔一批年富力强的科级干部后备人选充实到招商岗位，通过驻地招商、小分队招商、节会招商等形式，力争招商工作取得新突破。

    出台完善政策，确保优质项目落地。对大项目、好项目进驻实行“一事一议”“一厂一策”；修订奖励办法，规定“物质奖励、政治待遇、用工指标、政治荣誉”4档奖励，适应不同需求，调动广大党员干部群众招商的积极性。

    切实加强领导，大员上阵示范招商。继续强化县主要领导招商，落实百日招商会战，洽谈光明乳业万头奶牛养殖项目和广东深圳信义玻璃产业园项目，盯紧盯牢，力争年内有大的突破。

    本报记者 李岚