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003版:招商引资县区行·嵩县篇
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六大领域集聚发展
创新方式招商安商
以商招商,建起“园中园”
科技是“招商力”
瞄准下半年任务,快速推进
惠普项目前期工作进展顺利
嵩县落地项目简介

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2013 年 9 月 12 日 星期    【打印】  
目标 再接再厉
瞄准下半年任务,快速推进
    下半年目标:

    围绕“建设5A嵩县,带富城乡群众,建成小康社会”目标,突出“6+1”重点行业,利用高科技孵化器这一王牌,着力引进高附加值、竞争力强的行业龙头企业,力争完成签约10亿元以上项目5个、5亿元以上项目7个、亿元以上项目15个的全年目标任务。

    实现路径:

    务实创新招商。一是大员招商。实施招商引资“一把手”工程,明确乡镇党委书记、乡镇长、县直重点委局主要负责人招商任务。二是小分队招商。5个招商小分队牵头领导、各分管副县长要积极主动谋划、研究招商项目,全程参与项目招商。三是驻地招商。组成3支招商小分队,分赴长三角、珠三角和环渤海地区,常驻广州、上海、北京开展驻地招商。

    强化环境创优。做到“一站式审批、一条龙服务”,实现投资方与职能部门、群众“双隔离、零接触”,打造良好的投资软环境;继续落实四大班子领导分包企业、项目首席服务官、服务招商引资及产业集聚区“三人小组”等制度,让嵩县投资环境真正“经得起比较、经得起打听”。

    提高招商实效。一是掀起“大招商百日攻坚行动”。活动期间,各乡镇、县直重点委局“一把手”外出招商,并实行“日报告、周通报、月排名、百日总结”机制,每月依照大员招商情况及成效排名。二是加强督导检查,组成招商引资督查办公室,全程督查县四大班子领导、各乡镇及县直委局招商引资工作情况。

    本报记者 孙小蕊

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