“这次随市党政考察团到外地学习，最大的感受就是我们招商引资的力度没有这些地方大，项目建设的速度没有这些地方快。”伊滨区管委会主任刘冠瑜说。

    刘冠瑜将差距归结为“五个缺乏”，即缺乏开阔的眼界、开放的理念，更缺乏“无中生有”的勇气和魄力；缺乏思想上的重视，更缺乏食不甘味、坐立不安的责任感；缺乏紧盯项目的恒心；缺乏对产业、产业链和项目成长性的深入研究；缺乏良好的服务环境。

    刘冠瑜表示，伊滨区要全力在招大引强上下功夫。一是坚持产业选择。按照产业定位做好“三篇文章”：围绕传统产业的转型升级做文章，围绕发展新兴产业做文章，围绕产业发展的高端做文章。二是坚持集聚发展。围绕“4+2”产业链布局，明晰招大引强的方向。三是坚持大员上阵。落实党政一把手“二分之一”工作法，实行一把手带头、班子成员分包项目责任制。四是坚持驻地招商、定向招商、委托招商。明确重点地区、重点产业，力求在“大”和“强”上有新突破。五是坚持集群式招商。在省级产业集聚区和乡镇工业园内分别采用划定区块和工业园整体招商的办法，龙头带动，集群发展。六是持续优化环境。

    刘冠瑜表示，当前，伊滨区要重点做好15个在谈项目的跟踪谈判，力争招商引资在四个方面有新突破。

    一是以惠普产业基地项目为带动，引进一批软件服务企业。加快科技大厦通信、光纤等基础设施建设，创造软件服务业项目进驻条件，同时启动惠普IT资源服务中心项目的引进工作。

    二是以中兴项目为带动，打造智慧城市产业园。抓住首批智慧城市试点契机，以中兴通讯投资建设的智慧城市产业园项目为切入点，加强与大唐电信、博彦科技、银江股份的沟通联系，开展专项招商，着力打造集教育、孵化、生产等功能于一体的智慧城市产业园。

    三是以中航科技项目为带动，建设洛阳光电产业园。以光电智慧产业园为平台，积极推动电子电源、医疗电子设备、高压线路巡检机器人、航空搜救、大飞机光电控制系统、高端纺织控制系统等产业发展。

    四是以上海跨越集团项目为带动，实现园区整体招商再突破。按照“系统性谋划、整体性推进、全功能建设、全方位服务”的思路，做好城市规划区外乡镇工业园区的整体招商工作。

    本报记者 李江涛 特约记者 杨鸿雁