“此次随市党政考察团赴省内六市考察学习，我真正感受到了压力，切实认清了出路，更加坚定了信心。”谈及与省内六市的差距，嵩县县委书记李大伟毫不避讳地点出了嵩县的“软肋”：思想解放不够，创新能力不强；工作推进力度小，成效不明显；项目谋划不具体，招商引资针对性不强。

    李大伟说，大招商、招大商是加快发展奔小康极为有效的路径。嵩县作为秦巴山区连片扶贫开发重点县，抓住了招商引资，就抓住了稳增长、调结构的关键点；抓住了招商引资，就抓住了促发展、惠民生的结合点。

    李大伟表示，借鉴武陟、民权等地的好经验、好做法，今后，嵩县一切工作都要紧紧围绕招商引资和产业集聚展开。

    一是强力招商引资。实行“二分之一”工作法，轮流外出招商。牢固树立“产业策划、项目论证是第一要件”的思想意识，聘请高层次、实战经验丰富的规划团队，围绕旅游、矿产品精深加工等重点领域进行策划、研究，建立能够落地、吸引力强的项目库。依托县产业集聚区，开展以商招商、园区招商、科技招商等，力争完成签约10亿元以上项目5个、5亿元以上项目7个、亿元以上项目15个的目标任务。

    二是狠抓环境创优。进一步规范行政审批事项受理程序，为外来投资者、企业和群众提供“一站式”报批、“一条龙”服务等，营造良好的政务环境；对破坏项目施工、扰乱企业正常生产的人和事，依法从严从快予以打击等，营造良好的建设环境；深入企业倾听呼声、梳理问题，按照“一企一策、一事一议、分类处理”的原则，现场调研，联合办公，及时解决，营造良好的经营环境。

    三是真心服务企业。建立项目服务制度，为每个重点项目成立专门服务团队，明确一名县级领导作为首席服务官等，全力解决发展难题。实行联审联批和涉企收费“一费制”。实行项目“挂牌保护”制度，明确每月1日至20日为企业“安静生产日”，其间，除安全检查、刑事侦查等特殊情况外，任何单位不得到企业检查。

    四是严格考核奖惩。抓紧修订考核办法和奖惩办法，以招商引资为重要导向，建立合法、合情、合理、管用的政策体系。县招商引资工作领导小组对各乡镇、县直重点单位招商情况，实行“月排名、季通报、半年讲评、年终总评”，每次排名作为年终考核的重要依据等。

    本报记者 姜春晖 特约记者 王世光