本报讯 近日，位于伊川滨河新区的奥特莱斯城市生态旅游服务综合体项目企业负责人反映在地基开挖的过程中，遇到管网漏水的情况，影响工程进度。得知此情况后，该项目分包领导立即通知县水利局、县规划局相关负责人前去解决问题。不到两个小时，企业就反馈已修好并开工的信息。

    帮企业协调各方关系，为项目解决施工问题，奥特莱斯城市生态旅游服务综合体项目得到的优质服务仅仅是伊川全力服务企业发展的一个缩影。今年以来，伊川县委、县政府及各职能部门全力服务企业，助推项目建设提速发展。

    面对郑州航空港建设和产业转移的浪潮，伊川县抓住机遇大力招商，引入了一大批新兴企业入驻伊川。在服务企业发展、推动项目建设方面，伊川县委、县政府和各职能部门建立了以领导分包、定期考评为基础的一系列优化发展环境制度，急企业所急、想企业所想、办企业所需，为项目建设阔步向前打造“绿色通道”。

    树立“六办”观念，甘做“服务员”。面对项目建设的繁琐工作，伊川县始终坚持“六办”服务理念：即对事关项目落地的，雷厉风行“马上办”；对客商有反映、解决有难度的，要迎难而上“主动办”；对影响项目推进的，领导带队“上门办”；对上级政策没有明确规定，但符合本县发展的，要创新思维“灵活办”；对所有公开承诺的事项，阳光透明“公开办”；对违法违纪干扰项目实施、影响企业经营的，从严从快“坚决办”。通过践行“六办”理念，伊川做到了热情周到地服务客商，营造重商、亲商、安商的发展环境。

    领导分包项目，当好“协调员”。伊川建立以县领导为核心的领导分包制度，并定期考评，通过四大班子主管领导分包，加强了政府与企业的联系，拉近了政企距离。县领导还定期到分包企业进行调研，了解重点企业的生产经营情况，真正了解企业所急所需，从而高效解决重点企业在发展过程中遇到的突出问题。定期考评，及时发现企业面临的问题，加强部门间的联系，同时推动那些进度迟缓的项目“快起来”。

    多部门联动，当好“办事员”。伊川县在实行县级领导分包制的同时，还构建多部门的联动机制，做到及时、迅速、高效的解决企业所面临的问题，优化企业发展环境。县直部门部分“办事员”的办事速度，得到了不少企业的肯定。

    “供电部门的工作效率和供电质量，我们都十分满意，感谢你们对我园区的支持与帮助……”河南动漫之都产业园董事长王强对伊川供电部门职工的印象非常深刻。原来，河南动漫之都产业园供电线路走线遇到难题，伊川县电业局技术骨干就组成电力服务“小分队”来到动漫产业园区进行实地勘察，对动漫产业园区的供电环境做长期规划，解决了其难题。

    公检法护航企业，甘当“保护员”。今年，伊川公检法部门对重点企业进行分包管理，解决乱检查、乱收费、乱摊派、乱罚款问题，严厉打击强装强卸、强卖建材等违法行为，减少了企业的不合理开支，优化了企业发展环境。

    在秉承“服务为先”的理念下，伊川的项目建设工作有了长足的发展，近段时期伊川县的百余个项目均在稳步实施，全部的前期工作基本完成，特别是动漫之都产业园等部分项目已经进入二期工程建设，总体建设取得了实质性的突破。 （董春晖）