本报昨日头版头题推出的《洛阳工业经济之问》，引发我市社会各界热议。接受采访的各界人士纷纷表示，文中十八问，每个问题都切中肯綮，足以振聋发聩。他们结合自身工作，给出了看法和建议。

    职能委局

    感觉肩上的担子更重了

    “感觉肩上的担子更重了。”谈及看了《洛阳工业经济之问》之后的感受，许多职能委局的负责人这样表示。

    对于国企改革，市国资委主任符同欣说，将以市场化为方向，认真研究推行公有制多种实现形式的政策措施，根据放宽市场准入、发展混合所有制经济的改革要求，推动企业在改制上市、兼并重组、项目投资等方面，积极引入民间资本和战略投资者，全面推进国有企业公司制股份制改革；根据企业产权结构和组织形式的变化，加快现代企业制度建设，进一步激发国有企业活力。

    谈及工业转型升级，市工业和信息化局局长娄卷明表示，将加大全市工业企业技术改造力度，推动老企业加强技术创新、改进生产工艺和设备等；以工业和信息化50个示范项目为重点，加快重大项目建设进度，带动全市工业转型升级。同时，依托全市18个电子信息专业园区，推动信息产业园区建设；规划建设洛阳软件技术公共服务平台、洛阳动漫渲染平台等一批公共服务平台，促进信息企业集聚发展；加快制造业企业信息中心剥离，引导制造业企业向服务型企业转变，加快工业化、信息化“两化”融合步伐。

    谈及开放招商，市发改委主任李跃民认为，应筛选谋划出一批项目，组织有关专家、企业对项目的可行性进行深入的市场研究和科学论证，有针对性地开展招商。市商务局局长曾丹梅认为，下一步的招商工作将突出招大引强，紧盯国内外500强企业、行业100强企业，深入研究其战略布局和调整趋向，制订个性化的招商方案，有针对性地进行拜访和项目对接，促进一批重大在谈项目取得有效进展。

    专家学者

    找准症结才能奋起直追

    多位专家、学者接受采访时表示，只有认真分析问题的成因，解决相关矛盾，洛阳经济方能奋起直追，走上良性发展轨道。

    河南科技大学经济学院院长刘溢海说，目前，我市部分产业集聚区确实存在企业之间关联度不高、协作不紧密的问题。针对这一问题，一方面，政府部门要加强引导，加强集聚区内部的战略合作，使得原料在集聚区内部就可以得到精深加工，增强集聚区总体实力；另一方面，企业自身也要做好前期规划，通过与集聚区内相关企业抱团发展，降低成本，提高市场竞争力。

    洛阳师范学院商学院院长刘玉来说，开放招商，洛阳要做的功课还有很多。伴随着产业转型升级，如何确立洛阳在招商竞争中的比较优势，考验着各方。对此，政府部门要加快速度、提高效率，采取各种措施加快项目建设，服务速度要让企业感到方便快捷，服务质量要让企业感到无可挑剔。另外，对一些本地有可能大规模发展的招商项目，要有针对性地展开前期接触和合作，即便暂时不能前来投资，也要加强联系，以便机会出现时迅速出击、拔得头筹。

    洛阳经济社会研究中心首席研究员席升阳说，洛阳部分大型工矿企业缺乏对本行业内的技术预测，虽然曾取得领先地位，但研发缺乏前瞻性，导致逐渐落后于外地企业。另外，我市相当一部分民企对大型国企的依赖性很强，要实现突破，必须结合洛阳整体的城市发展定位灵活调整方向，避免一旦大型国企经营出现下滑后随之萧条。对于洛阳来说，所有的企业都应该结合洛阳的城市发展定位做好长期规划，使得研发、管理、决策更具前瞻性，实现工业经济持续健康发展。

    洛阳企业

    在应对挑战中寻求新突破

    《洛阳工业经济之问》也引起了洛阳企业界的思索。

    中信重工机械股份有限公司宣传部部长周瑞华说，随着高新技术飞速发展、国际竞争日趋加剧，装备制造业不可避免地进入了产业格局调整、产业形态转换的战略转型期。

    “企业面对困难和问题不能靠消极、被动、应付去解决，而是要以敏锐的眼光、开阔的视野、饱满的热情、坚定的信念、创新的思维去化解。”周瑞华认为，在应对挑战中寻求新突破、培育新优势、实现新跨越，才是破解困境之路，也是科学发展之路。

    中国一拖集团有限公司第三装配厂厂长薛文璞则表示，面对当前国外一线品牌依靠强大的研发、营销能力不断高调抢滩中国市场的境况，农机企业不仅要紧跟政策，更需要贴近市场。

    “市场竞争如逆水行舟，不进则退。毫不夸张地说，我们正面临着历史的更新期！”薛文璞说，面对“群狼”的“你追我赶”，一刻也不能徘徊、犹豫、停步，只有不断强大自己，提升产品品质，建立推动国际化经营工作快速提升新机制，有效调动营销、研发、制造、采购、服务等人员的积极性，才能保持技术的国内领先地位。

    “老工业基地要突围发展，不仅应转化机制、体制，更要转化思想，掀起‘头脑风暴’。”昨日，阿特斯光伏电力（洛阳）有限公司副总经理朱军，在本报刊登《洛阳工业经济之问》文章的版面上，写上这样的心得。在他看来，老工业基地要实现转型，保持良好发展势头并在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须有充足的活力和竞争力。

    “靠政策、靠扶持不能成就真正的企业。”朱军说，不管是国有大中型企业还是民营企业，都要处理好战略规划和技术之间的关系，确定市场、规划产品，再跟进相关技术，引导管理转型。成长中的工业企业，尤其是民营工业企业，组织结构的设置也要与企业的发展战略结合起来，按照地区、产品等来设置，有意识、有规划地培养高级管理人员，以解决企业快速发展中高级人才短缺的问题。

    广大市民

    期盼洛阳工业重振雄风

    接受采访时，洛阳理工学院教师王静刚刚看过《洛阳工业经济之问》。

    “我住在涧西，家里有人在一家国企工作，曾经辉煌过的这家企业如今在走下坡路。”谈及这家国有企业，王静说，这家企业的产品应该不错，但销路不行，这些年订单一直在减少。

    王静认为，问题在于这家企业没有将自己的发展与信息化结合好，“他们让业务员跑到全国各地推销产品，却忽视了成本最低、效果一点不比上门推销差的电子商务渠道”。

    作为我市一家民营工业企业的员工，赵秦对自己所在的企业还比较满意：“效益比较好，工资也不低。”但他也有忧虑：“总感觉企业的前途不会多好，因为企业做的是简单的机械零件加工，没有自己的核心技术。”

    “其实，我们厂也想自己研发产品，但很难聘请到高水平的科研人员。”赵秦说，创新驱动发展，是许多中小企业的渴盼。

    曾在一家民营企业工作过的老吴，称自己对洛阳的发展环境感受很深，因为跟老板是朋友，他当初工作的那家企业初创时，各种手续都是他去办理的，“媒体上说的‘门难进、脸难看、话难听’‘玻璃门’‘弹簧门’，那时都遇到过，有一次还差点跟人吵起来”。

    老吴坦言，这两年与以往相比，洛阳的投资环境确实好了许多，职能部门的服务也好了许多，但仍不到位。老吴认为，振兴洛阳工业经济，优化政务环境必不可少。

    采访中，无论是王静、赵秦、老吴，还是其他市民，都表达了对洛阳工业经济发展的关注和期盼：洛阳工业早日重振雄风，更好地支撑洛阳发展！

    本报记者 王文斌 武怡晗 陈旭照 见习记者 苏楠 通讯员 王亚杰 王校培 陶建华