市旅游局已升格为市旅游发展委员会，我们有没有以升格为契机深化旅游管理体制机制改革，促使政府、市场、社会更加明晰各自作用、更加高效配合互动，引导旅游产业升级？

    …………

    （八）人才资源是“第一资源”，也是旅游发展的“第一推力”。对人才的重视和拥有，让一些城市的旅游异军突起。我们不妨自问——

    我们有没有将“走出去，请进来”做足、做成常态，让一流的国内甚至国际人才为我所用？

    我们有没有营造出重视和吸引旅游人才的氛围，建立起引进和留下旅游人才的机制？

    我们有没有利用洛阳市大中专院校这一平台为洛阳培养更多的旅游人才，为洛阳旅游业注入“最活跃力量”？

    …………

    （九）人气就是财气。当前，我市不少景区仍停留在门票经济时代，在产品打造、市场开发、横向互动等方面缺乏积极性和创造性，品牌影响力低、综合效益差。要想将人气转化成真金白银，我们在发展旅游产业时——

    如何让景区摆脱“门票依赖”，延长旅游产业链条，推进旅游二次消费，从“门票经济”走向“产业经济”？

    如何改变洛阳旅游产业“小而散”的格局，整合产业资源，加快打造洛阳旅游产业的“航母”？

    如何改变景区“各人自扫门前雪”的狭隘竞争态势，打造要素齐全、功能完善、能够满足游客多元化需求的旅游集聚区？

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    （十）酒好也怕巷子深。没有持续的高水平营销，就难以叫响旅游品牌，就难以引来大量客人。那么，洛阳旅游在对外宣传推介时——

    如何在全球重点客源市场开设“洛阳窗”，借助国内外一流媒体、一流平台，实施精准营销，把洛阳旅游的魅力展示给世界？

    如何从历史文化积淀中找到营销创意的灵感，创造自己的营销经典，让万千游客产生“洛阳游”的冲动？

    如何整合对外营销资源，激活全社会的能量，让每一位洛阳人都成为洛阳旅游的“推销员”？

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    （十一）辉煌灿烂的历史文明，丰富独特的山水造化，从时空两方面赋予了洛阳丰厚宝贵的旅游资源。历史垂青洛阳，时代呼唤洛阳，洛阳不能辜负。

    这一个个问号，就是一个个必须直面的挑战！