大力加强品牌建设洛阳杜康控股有限公司——

    打造“品质杜康”，助力百亿目标

杜康文化广场

    当白酒行业持续多年的繁荣春景不再，诸多酒企如何抵抗骤然到来的“寒流”？洛阳杜康控股有限公司给出的答案值得业界深思：褪去浮华，回归品质。

    去年3月，中国杜康白酒工程研究院落户杜康，该研究院横跨企业、社会、高校3个领域，聚拢16位国家级白酒知名专家，不仅是河南酒类行业第一家白酒工程研究院，也是中国酒业第一家白酒工程研究院。

    按照洛阳杜康控股有限公司的规划，未来5年，中国杜康白酒工程研究院将重点对杜康白酒生产的制曲、窖泥制造、酿造、储存及勾兑等工艺进行研究，找出杜康白酒独特的“杜康基因”，用以指导生产，使杜康白酒的个性更加突出、更加稳定、更加适合消费者的需求，为杜康“五年百亿”目标奠定坚实的品质基础。

    “品质是杜康复兴的基础，是实现‘五年百亿’目标的基础，也是杜康实现可持续发展的原动力，因此，杜康除了要打造文化杜康、责任杜康，更要打造‘品质杜康’，不断增强技术创新能力，建立更完善的产品质量保障体系。”对于为何成立中国杜康白酒工程研究院，洛阳杜康控股有限公司总经理吴书青解释说，一个企业的品牌，想拥有领先的品牌地位，首先要拥有领先的品质；想占领品牌的高点，首先要占领品质的高点，要让实在的产品走进消费者心里；想在消费者心里建立良好的品牌形象，首先要有良好的产品形象、质量形象，对于白酒行业来说，就是做健康的酒、好喝的酒、高品质的酒。

    “品质是企业发展的根本，品牌是企业发展的灵魂。相对于全国其他区域名酒板块来说，豫酒在品牌文化底蕴等方面优势明显，但如果不多下功夫夯实品质基础，很难应对未来生存发展中更为激烈的挤压式竞争，豫酒复兴也将变得更加艰难。”河南省酒业协会会长熊玉亮向记者透露，未来白酒行业发展相比前些年不太景气，豫酒要想尽快复兴，需要在品质提升方面加大人力、财力等的投入。

    既然正处于行业“冬天”，又有哪家酒企能够独善其身？在中国酒业协会理事长王延才看来，白酒企业如果想在未来更加残酷的竞争中立于不败之地，须以开放、包容的心态积极主动地招揽人才，更应该善于整合行业、高校、社会等的人才、技术等，积极尝试产、学、研等优势互补的创新之路，以更好地提升自身品质，为企业稳健发展奠定良好基础。

    洛阳天久厨具有限公司——

    创新助力企业快速发展

    洛阳天久厨具有限公司成立于1995年6月，是长江以北最大的集科研、制造、营销于一体的厨具专业化、现代化中型制造企业，年产销铝制厨具近2000万套，居全国同行业第三名。该公司之所以实现快速发展，得益于“创新”理念的贯穿。

    制度创新。近年，该公司通过制度创新，将技术、研发、质量、资金等要素向优势集中，提高经济效益，比如，整合机修、技术、研发部门成立企业技术研发中心，并设立创新奖励基金。公司生产的“多用复底锅”填补了铝制厨具在电磁炉上使用的空白，为公司创造了巨大效益，特别奖励创造此项专利技术的付来吉等人1万元。

    管理创新。第一，该公司建立了适宜、明确的授权机制，让各部门主管能够按照授权职责充分发挥主观能动性，大胆管理；第二，该公司积极营造员工主动参与的氛围，建立职工代表大会制度、举行职工代表月度座谈会、设立意见箱、坚持周例会制度，听取干部员工的合理化建议；第三，围绕“讲文凭更讲水平、讲职称更讲称职、讲阅历更讲能力、讲资历更讲贡献”的用人理念，通过培训发现和重点培养有思想、有水平、有能力的基层职工，作为后备或副职干部资源，严格绩效考核，干部连续3个月完不成任务的予以免职，后备干部随时顶替，实现“能者上、庸者下”。

天久公司组装线

    技术创新。在自主核心技术创新方面，该公司在业内于2001年率先成立由企业牵头、企院联合的技术中心， 其中与中铝洛铜等研发的深冲铝圆片有效解决了传统热轧板代价大且成品率低的技术难题，每年可为企业节约成本近500万元，当年该中心被授予市级厨具技术研发中心称号。

    自主品牌创新。第一，通过鲜明的实例让全员树立强烈的天久品牌意识并不断深化，让员工意识到不奋起直追就会掉队；第二，突出和抓住铝制厨具天久品牌重点，通过铝制厨具强势，培育、开发、提升和创新品牌；第三，以天久产品品牌带动天久企业品牌，以企业品牌带动产业品牌，以产业品牌带动区域和城市品牌，逐级拉动，使品牌创新之路越走越宽。

 

天久公司洗白线

   自主经营渠道创新。该公司成立独立于集团之外自负盈亏、独立核算的销售公司，实施富有天久特色的“4S（售前、售中、售后、信息搜集）”服务。通过设立公司内部服务中心、在全国各大经销商处设立售后点模式，实现自主经营渠道创新。

    风险防范创新。为规避经营风险，该公司制定并实施天久应急预案，并组建各种应急救援组织机构，由公司负责人和主管领导负责，统一指挥，在预测到可能发生的危险情况和紧急状况如金融危机、行业动荡、安全质量事故、火灾、洪水、断电等时，迅速启动相应的应急预案，从而起到风险防范作用。

    2013洛阳市市长质量奖获奖企业风采展示

    洛阳百成内燃机配件有限公司——

    做实做强做大 引领缸套产业

百成公司斯太尔车间

    洛阳百成内燃机配件有限公司位于孟津县华阳产业集聚区，占地400余亩。公司现拥有资产4亿余元人民币，是从事发动机气缸套的研发、生产及销售的专业厂家，年产各种内燃机气缸套600余万只。目前，百成公司拥有8条先进的湿式缸套生产线、4条重卡汽车干式缸套生产线以及配套的4台（套）美国应达中频熔炼系统，并配备有德国NAGEL珩磨机、瑞士ARL直读光谱仪、英国BATY投影仪、德国HOMMEL粗糙度轮廓度仪、德国HOMMEL圆柱度仪、瑞士TRIMOS测长机、瑞士TRIMOS测高仪等一大批先进的加工及检测设备。

    该公司在近20年的发展历程中，始终坚持“诚信经营、技术领先、质量第一”的理念，实现了与商务伙伴的合作共赢，在中国内燃机工业发展史上书写了“洛阳百成模式”“洛阳百成速度”，在内燃机市场上为“洛阳制造”博得了掌声、赢得了荣誉。百成公司先后通过了德国莱茵公司汽车行业的TS16949及中国质量认证中心的ISO9001国际质量管理体系认证，曾荣获“中国驰名商标”“国家高新技术企业”“河南省名牌产品”“河南省著名商标”“河南省质量管理卓越企业100强”“河南省优秀民营企业”“河南省高成长民营企业”“河南省质量管理先进企业”“河南省质量信用A级工业企业”“河南省国地税A级纳税企业”“洛阳市市级研发中心”“洛阳市科技企业”等诸多荣誉，2013年获评“洛阳市市长质量奖”。

    该公司始终以科学发展观为指导，以“让发动机用上高性价比的气缸套”为使命，以“做实做强做大，引领缸套产业”为愿景，并以此引领和指导公司不断发展壮大,该公司成立以来一贯高度重视企业文化建设并提出了“员工高素质，产品高品质，工作高效率，经营高效益；生产低事故，能源低消耗，环境低污染，相关低抱怨”的核心价值观，统筹员工、顾客、企业、社会各方面的利益，与员工同命运，与顾客同成长，和社会共富裕、共发展。只有洞悉把握市场发展趋势、顾客需求信息，以顾客满意为导向，调整经营战略，通过技术进步、质量提高、全心服务、综合实力增强，向用户提供物超所值的产品，使用户对公司信心增强、美誉度提高，对公司产品的依赖性更强，才能保证企业的永续经营。

    百成牌气缸套全部拥有自主知识产权，并已申请国家专利20余项。该公司目前获得国家专利局批准发明专利2项，实用新型专利15项，先后研发出了满足欧3、欧4、欧5、欧6排放标准的气缸套，并积极向主机厂推荐。该类环保产品目前已为时风集团、常柴、潍柴、玉柴、全柴、武柴、上柴、亚美柯等40余家名优主机厂配套，并远销印尼、巴基斯坦、越南等国。目前百成公司的气缸套产销量在国内同行业中位居第三，农用车缸套产销量居全国第一。

    随着企业进一步做强做大、市场和社会的强力拉动，百成公司计划投资8亿元新增32条多缸机缸套生产线的二期项目的4栋标准化厂房已全部完成基础设施建设。据介绍，该项目达产后，公司年产气缸套将达1500万只，年实现销售收入10亿元，实现利税1.2亿元，安排就业岗位2000余个。

    展望未来，洛阳百成内燃机配件有限公司正在向国内缸套产业发展的大型龙头企业大步迈进。

    洛阳巨尔乳业有限公司——

    奋力打造中部乳业第一品牌

巨尔公司澳牛生态牧场

    始建于1955年的洛阳巨尔乳业有限公司，经过近几年的快速发展，已成为中原地区最大的无菌奶生产基地，开发出无菌砖、无菌袋、屋顶盒、塑杯系列50多个品种，旗下“巨尔”和“白马寺”两大品牌系列产品更是先后荣获“全国农产品加工业博览会金奖”“国家无公害农产品”“中国绿色食品”“中国酸奶十大畅销品牌”“河南名牌产品”等多项殊荣，早已成为大众心目中的“放心奶”。

    ●优质新鲜的奶源全部来自标准化牧场

    奶源基地是乳制品的“第一生产车间”，奶源是乳品质量的第一决定要素。几十年来，公司一直在奶源基地建设上大量投入，不断提高奶牛养殖水平，2006年，公司便在河南省率先取消了散户奶，实现了100%全封闭机械化挤奶，走在了全国前列（目前，全国机械化挤奶厅挤奶率约28%），被农业部奶源暗访组誉为“洛阳奶业模式”。

    作为河南省农业产业化龙头企业，该公司长期把奶源基地建设作为重中之重来抓，形成了“公司+基地”的产业化发展模式。近些年，公司在洛阳周边地区建成了40多个标准化奶牛养殖基地，对小区奶牛实行统一管理、统一饲养、统一挤奶、统一收购、统一防疫，实现了从挤奶到运输环节的全封闭，保证了原料奶的优良品质。早在2006年6月，巨尔就在全省率先实现了“两个100%”：原料奶100%来自无公害畜产品基地，100%实现全封闭机械化挤奶。

巨尔公司标准化立体仓储

    ●国际先进的检测和加工设备

    巨尔公司配备多辆运输原料奶的全封闭冷藏奶罐车，确保了原料奶从离开奶牛身体到加工都是在冷藏和全封闭状态下进行的，保证了原料奶质量，也保证了原料奶的新鲜度。

    巨尔公司原料奶进厂经检验后，才能泵送至储奶罐，进行全机械化自动加工，车间环境卫生均有严格指标控制，而且每更换一个生产品种，输奶管道都要被彻底清洗。经过半成品检验、成品抽检，液态乳才能“领到”放行单，正式进入市场流通环节。

    在生产过程中，巨尔公司制定了高于国家标准的“企业标准”，关键工艺全部采用世界一流装备和技术，实现生产过程PLC全自动控制，严格按照ISO9001国际质量管理体系、HACCP食品安全管理体系、GMP良好操作规范等国际标准组织生产；投资近千万元新建立了标准化实验室，并购进世界先进的全自动牛奶检测仪器，对原料奶、半成品、成品批批跟踪检验，对牛奶成分的含量、微量元素、微生物、重金属等指标进行全面检测，形成一个层层检验、环环把关的控制网络，确保产品批次出厂合格率达100%，多年来经国家、省、市多次抽检，全部合格。

    ●建立24小时鲜奶新鲜链

    该公司提出了“零时间加工”的口号，所有原料奶都即时加工，以最快的速度在 24小时内将产品配送完毕，以保证巨尔奶的新鲜度；配备了多辆厢式冷藏保温车、上千台冷柜，建立了从产品入库到销售的全程“冷链”，确保产品新鲜、营养、味美。

    诚信对待消费者，消费者自然信赖巨尔。巨尔产品畅销湖南、湖北、山东等地的 50多个大中城市，每天将上百万份奶制品销售给消费者饮用，其中50万份低温新鲜奶销售给洛阳市民饮用。

    目前，巨尔公司年产10万吨低温奶项目已竣工，计划今年6月投产。

    促进经济转型升级

    洛阳隆华传热节能股份有限公司——

    从优秀迈向卓越，为世界提供高效节能的换热技术与装备

环境优美的厂区

    中原腹地，黄河岸边，一支“卓越”的号角嘹亮地吹响，洛阳隆华传热节能股份有限公司在不断创新的历程中舞出了新天地，在市场经济大潮中成为佼佼者。从1995年成立，到成为国内较大的蒸发式换热技术及设备的研发、生产基地；公司销售收入从最初的100余万元到今天年产值10亿元的上市公司；国家高新技术企业、河南省工业传热节能设备工程技术研究中心、河南省省级企业技术中心、河南省工业传热节能技术院士工作站；“隆华”商标被认定为“中国驰名商标”，复合冷产品被评为“河南省名牌产品”“河南省优质产品”，荣获“洛阳市市长质量奖”……

    ●科技创新：自主研发，核心优势

    隆华节能在产品的技术创新，设计理念创新，采用复合冷却（凝）设计理念，独立研发。紧紧围绕环保、节能、节水、可持续的研发主题，以新理念、新技术、新工艺应用为基础，在各类冷却（凝）设备性能及工艺结构的研发、同一应用领域产品的拓展和同类产品应用领域的拓展、产品的性能验证和市场服务保障三个环节中，形成一个高效、合理的研发体系。

    2013年公司研发支出近1900万元，投资3200万元的实验检测中心启用，三维建模启动，高效复合型冷却（凝）技术列入国家发改委“十二五”重点技术推广目录，是国家工信部向全国推荐的17个重点行业清洁生产推广技术之一，产品达到了国内领先、国际先进水平，她引领着中国工业领域高效复合型冷却（凝）技术的发展方向。

    ●质量改进：细节把控、雕琢精品

    隆华公司在卓越绩效模式框架下，从质量体系的建立和完善入手，将质量控制体系建立在完善的文件化质量管理体系之上，2012年9月与管理体系整合在一起，推行ISO9001/ISO14001/OHSAS18001标准的管理体系，进而实施卓越绩效管理模式。

    公司把质量体系的建立和完善工作的落脚点建立在产品质量上，质量改进活动围绕产品质量开展，针对产品设计方案、物料采购管理、生产组织、生产工艺和产品制作过程的质量检测与保证能力，以促进产品技术的不断完善和产品质量的稳定提高。

    此外，建立起了较为深厚的企业质量文化，开展形式多样的质量管理、现场6S活动，如QC小组、PDCA看板管理、全面质量管理、车间质量竞赛、员工技术比武、质量警示教育等活动，对每个员工进行教育，形成人人把关、个个都是质检员的氛围。

    ●未来之路：追求卓越，勇攀高峰

    2013年隆华公司确定了自己中远期（2015年—2020年）的战略，在2020年之前，企业要形成三大支柱性板块：一是节能板块，为传统型市场领域提供高、精、尖换热设备；二是环保板块，以中电加美为基础，成为覆盖国内大部分环保处理领域的环保技术和设备的提供者；三是运营板块，通过节能环保项目的投资，实现企业的可持续发展。

    2013年6月通过资产重组收购北京中电加美公司100%股权，进军工业水处理领域；2013年11月，隆华节能签订江苏滨海污水处理迁建项目，投资总额达人民币12.6 亿元，这是隆华节能参建水务处理BT项目。

    隆华的发展，任重而道远。推行卓越绩效模式，贵在坚持，隆华才能拥有长久强健的“体魄”。隆华决心走质量经营之路，实现“规模经济”到“质量经济”的转变，由优秀向卓越跨越！

    鸡冠洞景区——

    导入卓越绩效管理模式，实现观光游向休闲度假游转变

“中华第一柱”

    鸡冠洞景区位于栾川县西城区，属天然石灰岩溶洞，地质学称其为“喀斯特岩溶地貌”，形成于8亿年前，景区规划面积15.35平方公里，核心区面积4.93平方公里。鸡冠洞洞深5600米，上下分5层，落差138米，目前已开发洞长1800米，观赏面积23000平方米。新华社原社长穆青盛赞鸡冠洞为“北国第一洞”；中国地质学会洞穴研究会会长朱学稳教授做出了“景观壮丽、堪称北国第一洞府；成因独特，正是国内首家龙宫”的权威性评语。

    自1993年4月10日正式对外开放，鸡冠洞景区先后获得“河南省服务标准化示范景区”“河南省文明风景旅游区”“河南省十大优美地质景观”“河南省著名商标”“伏牛山世界地质公园”“ 国家AAAAA级旅游景区”“河南省服务名牌”“洛阳市市长质量奖”等多项重大荣誉。

    客源半径不断扩大，企业效益逐年提高。近年来，鸡冠洞景区不断加大宣传营销力度，利用电视、报纸、网络、微博等新闻媒体扩大市场辐射面，利用宣传推介会、旅游交易会等活动吸引游客眼球，提高景区知名度。

    目前景区的客源半径已扩大到周边1000公里的范围，形象品牌遍及中华大地。在2010年至今的4年间，景区客流量年均递增25%~30%,企业经济效益逐年提高。

    规范管理，标准服务，企业运营有条不紊。景区高度重视管理模式的创新工作，建立科学规范的管理体系，严格实行《十分考核制》《绩效考核制》《联合巡查制》《目标责任制》《岗位服务规范》等制度，使景区形成了“纪律严明、奖惩分明、效果鲜明”的良好氛围，保证了景区各项事业的有序运营、健康发展。

    目前景区已成为“河南省服务标准化示范景区”“洛阳市旅游标准化示范企业”“栾川县旅游标准化示范企业”，服务质量备受省内外同行业的推崇和青睐。20年来，游客满意度测评均在95%以上，20年来企业安全经营，实现零事故。

    策划项目，着力突破溶洞旅游单一观光的发展瓶颈。为全面提升景区品质，丰富景区文化内涵，拉长旅游业产业链条，着力突破溶洞旅游单一观光的发展瓶颈，实现从观光游向休闲度假游转变，鸡冠洞景区积极策划“鸡冠洞旅游综合体”项目。项目设计投资10亿元，规划占地总面积约为3000亩，其中旅游景观用地2000亩（含人工水域150亩），旅游商业用地450亩，旅游度假用地550亩，建筑总面积约50万平方米。据介绍，该项目将以鸡冠洞喀斯特洞穴资源为核心，依据山水资源条件，打造集观光旅游、趣味体验、休闲娱乐、美食餐饮、风情街区旅游购物、养生度假等多种业态于一体的现代旅游休闲度假区，整体功能定位由乐游山水、娱悦风情、悠享假日三大主题组成。

    中色科技股份有限公司——

    有色金属加工行业引领者

中色科技设计的西南铝板带工程

    先来看一组荣誉和数据，见证一下中色科技股份有限公司（以下简称中色科技）的实力。

    国家认定的高新技术企业、创新型试点企业、全国企事业知识产权试点单位、河南省专利申请二十强、河南省著名商标、洛阳市知识产权工作综合十强。

    中色科技拥有专门的研究院和博士后工作站分站，3名国家“千人计划”学者、2名国家级设计大师、4名有色金属行业设计大师、9名在职享受政府津贴专家和103名在职教授级高级工程师为核心组成的人才队伍，

    中色科技获得国家专利489项，其中发明专利118项；重要科技进步奖94项，其中国家级6项、省部级74项、市级14项；国家级优秀工程设计和咨询成果奖37项、部级169项；专有技术 438 项；软件著作权22项；主编和参编的国家标准6项。

    中色科技由洛阳有色金属加工设计研究院（以下简称有色院）为主发起组建，承接了有色院的资质、业务、资源、品牌，是我国唯一的集有色金属加工行业规划、工程设计、设备研制、科研开发及工程总承包于一体的综合性设计科研机构。

    中色科技持有有色金属加工工程咨询、设计及总承包等13个甲级资质证书，业务领域涉及冶金装备及自动系统开发、研制、设计、制造、安装、调试；建筑、冶金、市政公用、智能建筑、消防、环境污染防治工程设计；工程总承包；工程咨询；工程造价咨询；建设项目环境影响评价；压力管道设计；消防工程施工；可承包境外有色金属行业工程的勘测、咨询、设计和监理，其中，有色金属加工工程设计代表了我国有色金属加工设计的最高技术水平，有色金属加工设备设计、制造、集成、安装调试一条龙交钥匙系统技术国内领先。

    五十载的积淀，成就了中色科技的核心竞争力。大型有色加工企业工程设计在国内遥遥领先，并达到国际先进水平；大批具有自主知识产权的有色金属加工设备已成功销往亚洲、非洲、拉丁美洲，正大步走向世界；国家863项目、国家火炬计划项目、国家重大装备国产化项目、河南省高新技术产业化重点项目等。中色科技以自身的综合实力和卓越的技术集成优势，有力推动着我国有色金属加工行业技术进步和重大装备国产化水平的提高。

    中色科技积极贯彻质量、环境和职业健康安全三大体系标准，建立了完善的“三标一体”管理体系，并且取得了明显的运行效果。自2010年始，中色科技全面贯彻国家 《质量发展纲要》，大力践行卓越绩效管理，形成了一个以战略目标为导向，多层次、多体系协调共存的绩效改进体系，并于2013年荣获“洛阳市市长质量奖”。

    抚今追昔，中色科技将继往开来，坚持“追求安全健康、锤炼质量精品、构筑绿色环境、推进科技创新”的理念，不断提升创新能力和技术水平，以雄厚的技术实力和高度的责任感，为中国有色金属加工行业技术进步和洛阳地区的经济发展做出更大的贡献。

    洛阳双瑞特种装备有限公司——

    实施“管理、技术、工艺”三大创新工程

国内最大的高压无缝气瓶准备交付

    洛阳双瑞特种装备有限公司成立于2005年，隶属中国船舶重工集团公司第七二五研究所，是河南省高新技术企业，经济增长先进企业、洛阳市自主知识产权创新重点保护单位、河南省质量信用AAA级工业企业、交通行业质量信用AAA级企业。

    2005年以来，双瑞特装在七二五所质量管理体系下有效运行，特别是在2010年，公司建立了独立的质量（军民）、环境和职业健康安全一体化管理体系，通过了中国新时代认证中心认证并获得证书。近3年，双瑞特装积极推进信息化建设和管理，技术、工艺对标精益创新活动，各项经济指标连续3年增长超过两位数。2010年7月11日胡锦涛总书记视察七二五所期间，对双瑞特装的产品给予了高度的评价。

    公司要发展，人才最关键。近年，双瑞特装公司人力资源结构不断优化，基本呈现钻石型。创造性地提出了“以支持公司战略和规划达成为目标，以帮助员工发展为路径，以人力资源管理七大模块的实践与提升为工具，促进员工与企业相互驱动、和谐发展”的战略人力资源管理思想，构建并持续改进独具特色的“九段”人力资源管理系统，建立了覆盖所有岗位的职业晋升通道，并辅以薪酬福利、绩效考核、培训开发等激励和保障措施，驱动和助力员工在企业规划的职业路径上快速成长。

    双瑞特种装备公司特别重视科研工作，近3年承担了863项目、总装、海装型号项目以及技术基础等60余项科研项目，发表学术论文40余篇。凭借国内领先的设计制造技术，被评为“河南省创新型企业”。同时也是省级企业技术中心，拥有先进减摩耐磨技术河南省工程实验室、河南省管道补偿工程技术研究中心和特殊钢及耐蚀合金材料应用技术河南省工程实验室3个省级研发平台。

球型桥梁支座工艺改进现场

    一系列荣誉彰显的企业荣誉，见证着企业的科研实力。双瑞特种装备公司生产的“双瑞”牌金属波纹管膨胀节、双相不锈钢铸件、球型桥梁支座、特种材料换热器产品荣获“河南省名牌产品”称号；桥梁支座产品被原国家计委列为高技术产业化示范工程项目，同时荣获“交通部名牌产品”称号；城际及城市轨道交通桥梁球型支座荣获“国家重点新产品”荣誉称号。

    公司产品广泛用于石油、化工、城市集中供热、交通运输、船舶等行业，远销欧洲、美国、香港、中东和东南亚等地区。公司以创新为动力，不断推进“管理、技术、工艺三大创新工程”的实施，公司金属波纹管膨胀节、桥梁支座产品、特种钢铸锻件、大容积钢质无缝气瓶产品位居省内行业第一,在技术、质量和规模上始终保持国内领先地位。压力容器位居省内行业前3名，在细分市场上处于不断上升过程中。

    双瑞特种装备公司以创新和精益管理为立业之本，致力于中国工业管路、桥梁建筑、特殊环境装备及部件的安全和经济运行，正在向成为中国工业管路补偿和减震技术、桥梁建筑安全技术、抗震和隔震技术、高效换热技术、特殊环境材料应用技术、工业气体储运技术的领跑者而努力奋进。