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依托园区争创3A景区 探索文化产业新路径
着力提升征管质量 实现组织收入新提升

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2014 年 2 月 18 日 星期    【打印】  
依托园区争创3A景区 探索文化产业新路径
    (上接01版)

    2007年,郭耐凡看到村里画牡丹的人越来越多,她也萌生了画牡丹的想法。那时恰逢村里邀请市里画家定期培训,她就报了名。

    由于从小耳濡目染和极高的悟性,短短一年后,郭耐凡的作品就受到了市场认可,赚到了人生第一桶金。“我现在一个月收入六七千元,比种地强多了。要是我自己单干,肯定不中。”郭耐凡说。

    原来,尽管牡丹画给平乐村部分农民带来可观收入,但家庭作坊式生产如散兵游勇,各自为政、恶性竞争等问题逐渐显现,把牡丹画做大做强成了平乐人的迫切愿望。2009年,在上级部门的大力支持下,集艺术创作、旅游观光、休闲娱乐、教育培训、产品交易于一体的平乐牡丹画文化创意产业园区破土动工。2012年园区建成后,村里的农民画师纷纷进驻开起了画室。园区对农民画师的作品进行统一市场化运作,规范画师从业标准,“平乐牡丹画”渐成产业气候。

    目前,平乐牡丹画师已发展到近800名,产业相关从业人员1500余名,形成了包括培训创作、裱画包装、推介营销等相对完整的产业链,作品销往全国各大城市和东亚、东南亚、欧洲等地。“平乐牡丹画”产业成了村里的支柱产业之一。

    2012年,该村创作牡丹画32万幅,销售30万幅,销售额5000万元;2013年,该村销售牡丹画38万余幅,销售额突破7000万元。平乐牡丹画的创作群体如滚雪球般不断壮大,一些来自黑龙江、陕西、山西、湖北等地的绘画爱好者还登门做起了平乐画师的徒弟,“平乐牡丹画”品牌效应日益凸显。

    依托园区争创3A景区,探索文化产业新路径

    为推进牡丹画产业化运作,平乐村又引进洛阳鼎润实业有限公司,对平乐牡丹画文化创意产业园区进行专业经营,按照“公司+园区+画家”的经营模式,结合平乐农民牡丹画自身的特点和市场定位,不断扩展销售渠道,促进产业快速发展。

    2月12日,平乐村获评首批河南省特色文化基地。“省特色文化基地挂牌后,将进一步提升平乐牡丹画产业规模化、集约化、专业化发展水平,吸引更多的人关注平乐牡丹画村。”洛阳鼎润实业有限公司总经理洛要森说。

    洛要森介绍,公司自经营平乐牡丹画文化创意产业园区以来,不断探索文化产业发展新路径,在提升平乐牡丹画文化创意产业园区知名度和画师们技艺的同时,去年开始帮助园区创建3A旅游景区,把牡丹画文化产业与旅游市场相衔接,更好地发挥园区的集聚带动作用。

    “3A景区挂牌后,我们将依托景区,延长牡丹画产业链,加强业态创新和管理创新,加强与各级旅游管理部门、旅行社的横向联系和纵深合作,实现文化资源和旅游资源的共享,为牡丹画产业探索一条可持续发展的新路径。”洛要森说。

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