以焦裕禄为榜样的杨奎烈用34年的执着实现了人生追求 （资料照片）

    引 子

    中信重型机械公司能源供应公司原经理、原党委书记杨奎烈，在被诊断为肝癌晚期后，仍带病坚持工作近10个月，2012年3月9日因病去世，年仅58岁。

    都曾在洛矿工作过；都身患肝癌，累倒在岗位上；都为工作、为事业奉献了一生——杨奎烈有着和焦裕禄同样的崇高信念和精神追求，有着相似的人生轨迹，被誉为“新时期焦裕禄式的好干部”。

    杨奎烈精神与焦裕禄精神是一脉相承的，其实质就是“为民、务实、清廉”，体现了一名优秀党员干部的世界观、人生观和价值观。两年来，杨奎烈精神成为激励我市干群奋发有为、推动洛阳发展的宝贵精神财富。

    日前，杨奎烈同志被树为全国开展党的群众路线教育实践活动先进典型。“远学焦裕禄，近学杨奎烈”，不仅具有重要的现实意义，而且具有深远的历史意义。市委主要领导对学习弘扬杨奎烈精神做出了具体指示。

    4月4日，中信重工举行“清明时节忆奎烈”座谈会。本报记者应邀参加座谈会，与企业代表一起深情缅怀、追忆、纪念杨奎烈。中信重工董事长任沁新说，杨奎烈是传承、弘扬焦裕禄精神的标杆和典范，“为民是杨奎烈的毕生追求，务实是杨奎烈的行事风范，清廉是杨奎烈的做人本色”。

    近两年来，本报一直深入挖掘、持续报道“杨奎烈精神”。2012年3月20日，本报刊发1.5万余字的长篇通讯《沿着焦裕禄走过的路》，在全国率先报道了杨奎烈的先进事迹，引起社会各界强烈反响；同年7月4日，本报又刊发长篇通讯《激情人生的五个瞬间》，从不同侧面再次追忆“新时期焦裕禄式的好干部”杨奎烈，在全社会掀起新一轮学习杨奎烈的热潮。

    近期，本报记者对杨奎烈的事迹进行了再挖掘。今起，本报推出再记“新时期焦裕禄式的好干部”杨奎烈系列报道，为全市广大党员干部“自觉践行好干部标准，做焦裕禄式人民公仆”再次提供榜样的力量。

    2006年，中信重工建厂50多年来投资最大的系统技改工程——“新重机”工程正式上马。

    通过实施“新重机”工程，中信重工将构建起全新的制造工艺体系，形成高端重型装备制造领域不可替代的核心制造优势，进而有效带动企业新一轮产品结构转型。

    经历过企业资不抵债、濒临破产“低谷阶段”，此时身为能源供应公司经理、党委书记的杨奎烈，对“新重机”工程充满激情。

    在工程推进的日日夜夜，只要来了危、重、险、急任务，现场总少不了杨奎烈的身影。他常说：“赶上了企业大发展的好时候，我浑身是劲儿！”

    不知疲倦的“机器人”

    装备制造业有个说法，叫作“机器未动，能源先行”。

    能源是企业的血脉，没有安全稳定的动力和能源供应，所有的机器设备都会瘫痪。而整个“新重机”工程复杂的动力和能源供应系统，正是能源公司负责打造的。

    2005年，“新重机”工程即将上马。

    也是在这一年，中信重工市场订货异常火爆，原有的电力供应远远满足不了生产需求。

    当年5月，公司决定对老101高压配电室进行技术改造。改造工程牵涉半个厂的生产，公司领导迟迟下不了决心。

    面对老高压配电室频繁“罢工”的严峻现实，杨奎烈心急如焚。他领着公司领导和计划、技改、财务等部门负责同志走进老101高压配电室，指着锈迹斑斑的设备说：“不改造，将严重影响设备运行安全和供电的可靠性。”

    杨奎烈的坦诚务实促使领导下了决心，101高压配电室改造工程正式启动。

    为减小技改施工对生产用电的影响，他组织技术人员研究制订了“零点施工方案”，就是高压电缆的割接工作分批在零点施工。

    施工期间，杨奎烈和大家一起，每天忙活到凌晨三四点。看到开关柜就位困难，他出主意制作移动吊架；看到哪位同志困了累了，他就顶上去干……

    经过连续半个多月的奋战，101高压配电室的全套设备按计划安装完毕，并送电成功，不仅增强了供电的可靠性，为企业节省了大量费用，而且锻炼出一支技术过硬的队伍，为“新重机”工程建设提前练了兵。

    接下来是102高压配电室施工，杨奎烈几乎天天泡在工地上。现场路径复杂，他在高压配电室和电控柜之间钻进钻出、转来转去，同事们说他像个不知疲倦的“机器人”。

    敷设比胳膊还粗的电缆，需要20多人扛在肩上，步调一致地在地沟中穿行。每一次，杨奎烈都走在队伍的最前面。电缆硌破了肩膀，他不吭一声。可一旦发现电缆方向稍微走偏，他立刻带队重来。

    在敷设近2万米长的电缆过程中，杨奎烈带领由输配电车间外线班、检修班人员组成的21人突击队，每天天不亮就进入电缆隧道，中午吃在现场，春节那天，也依然加班至晚上八九点。

    102高压配电室完工时，连日苦干的杨奎烈瘦了5公斤多。他的忘我精神和无穷干劲儿感染着身边的每一个人，也让这个团队在随后的“新重机”建设中创造了一个个电气安装奇迹。

    “必须赶在节点前完成任务！”

    2007年12月，“新重机”工程重型冶铸工部水泵房的电缆沟还没有全线挖通，可除尘设备厂家要占用电缆沟上方安装除尘设备。

    “新重机”工程指挥部下达命令：高压电缆必须在次日中午前敷设完毕。

    回到施工现场，杨奎烈问输配电车间党支部书记李强还有没有别的办法。

    李强为难地说：“这一段电缆施工是块硬骨头，需要人拉、肩扛，要大量人力，时间这么短，恐怕……”

    杨奎烈斩钉截铁地说：“我们必须赶在节点前完成任务！”他从其他单位请来外援，连夜施工。

    杨奎烈早早来到施工现场，交代安全注意事项以及人员如何调配。他对李强说：“人员多，关键点上必须是你们输配电车间的人来干，要保证一次施工成功，千万不能返工。其他单位的人员你不好指挥，我来指挥。”

    （下转02版）