近日，由我市38位民营企业家发起的洛阳市民营企业家联合会宣告成立。目前，联合会已吸纳了包括工业、农业、养殖业等行业在内的360余家企业参与，这标志着洛阳民营企业从单打独斗的时代步入抱团发展的新阶段。抱团合作，能为洛阳民营企业发展和洛阳经济振兴带来哪些利好？如何才能让抱团后的洛阳民营企业真正有机联合、实现共赢？本报今起刊发“抱团发展 共赢未来”系列报道，敬请关注。

    生产成本提高、融资渠道不畅、抗风险能力弱、创新能力衰减、企业家提升素质遇到瓶颈……如今，不少民营企业在前行的道路上，面临的困难和挑战日益增大。在这种情况下，广大民营企业该如何破解难题，谋求发展？近日，洛阳市民营企业家联合会正式成立，这种成立民企联合会抱团互助的模式，开辟了一条很好的路径。

    民企遭遇“成长的烦恼”

    肖国育是我市一家办公用品生产企业的负责人，他的企业经营了10多年，如今正遭遇困境：订单不断减少，银行贷款收紧，企业负担沉重。

    “从年初开始，企业已经几个月没赚到什么钱了。”肖国育说，令人头疼的是，在订单减少的同时，采购商的账期也在延长，以前3个月结账，现在大多拖到了6个月，而上游的原料供应商开始要求现款现货结账。同时，原材料和劳动力成本不断上涨，肖国育的流动资金霎时紧张了起来。

    肖国育遇到的问题，是我市不少民营企业在成长过程中遇到的“烦恼”。

    改革开放以来，洛阳民营经济从无到有、从小到大，一路发展到如今占据经济总量的“半壁江山”。2013年，我市民营经济单位23.1万家，同比增长9%；从业人员156.4万，同比增长3.2%；实现营业收入5915亿元，同比增长13.7%；完成增加值1916亿元，同比增长15.1%。民营企业已成为拉动经济增长、拓宽就业渠道、增强发展活力的重要力量。

    不少民营企业界人士指出，纵观洛阳经济发展全局，民营企业一直发挥着不可或缺和不可替代的作用。但是，洛阳的民营企业和其他经济发达城市相比，大都还仅仅停留在产品经营的层次上，缺乏做大、做强、做品牌的后劲。

    究其原因，业内人士认为，大多数民营企业长期处于单打独斗的局面，企业与外界联系较少、经营项目单一、产品技术含量偏低，很难实现做大做强的目标。

    成立联合会 抱团谋发展

    近几年，全球经济形势动荡，越来越多的困难摆在民营企业面前。特别是在银根紧缩的背景下，不断有民营企业因为无法有效防范和化解资金周转带来的困难，面临资金链断裂的风险。

    在这样的背景下，如何帮助企业摆脱困境，进一步促进我市民营经济持续健康发展？洛阳的企业家们想到了互助合作、抱团发展。

    市民营企业家联合会主席、河南联合煤化集团董事长徐六生介绍，民营企业虽然小，但如果大家组成一个集体，不但能实现企业之间互助联合，还能实现资源的整合和共享。更重要的是，这种抱团发展模式能够帮助政府承担一部分扶持小微企业的责任与压力，从而形成一种良性循环。

    徐六生的想法不仅得到了不少企业家的支持，也得到了政府部门的认可。经相关部门审批，联合会于今年3月正式成立，目前已经吸纳了包括工业、农业、养殖、商贸、科技等行业在内的360余家企业参与。

    为在市场上有竞争力，同时更好地为会员企业服务，联合会还注册成立了洛阳民营集团股份有限公司，该公司也成为目前我市参与股东行业最多、参与的企业人数最多的公司。

    多措并举 给力民企

    位于西工区的河南溢润商贸股份有限公司是首批加入联合会的企业之一，在该公司董事长马建忠看来，成立联合会对于企业的好处是实实在在的。

    “中小企业如果碰到融资难问题时，联合会可以拿出一部分资金帮助解决。另外，上项目时也可以给予支持，碰到一些意外也可及时帮助解决。”马建忠说，民营企业发展过程中总会碰上一些难题，尤其是资金问题。如今，这些难题有望迎刃而解。

    徐六生表示，为帮助会员企业解决发展中遇到的问题，助力民营企业发展，联合会已经制订多项计划：

    ●建立互助基金池，为会员企业短期用款提供资金支持。

    ●对发展前景好、有核心技术的企业、项目，联合会将给予包括资金、材料供应、市场销售等方面的重点支持。

    ●联合会将与我市各大国有企业、科研院校举办研讨会、对接会，为会员企业寻求上下游产品、科研成果转化。

    ●与各县区、工业园区、产业集聚区企业进行洽谈、对接，为会员企业寻求技术、项目、资金合作。

    ●定期组织各类学习研讨班，并建立人才储备库，对会员企业的管理人员进行专业培训等。 本报记者 戚帅华