据报道，长沙市望城区去年评选出11名“狮子型”干部和9个“狮子型”团队，进行公开表彰。

    狮子的特性就是“虽是博兔，亦全其力”。与此相应，“狮子型”干部应迥异于“鸵鸟型”干部、“孔雀型”干部、“病猫型”干部，行事做人有勇气、有智慧、敢决断，具有解决复杂问题的能力。

    基层干部经常面临这样的情况，一方面上级部门多、任务要求不同，落实时不知该先拉哪根“经线”；另一方面，干部直面的问题很具体，各种矛盾交错，“纬线”太乱不好接。于是，一些干部与群众打交道时，看上去忙忙碌碌，其实啥工作都没有干好。

    如何解决为官不为、敷衍了事的问题？望城区通过培养“狮子型”干部、“狮子型”团队，树立党员干部的精神坐标，使狮子的气质在全区党员干部中散发开来，从而找到了干部队伍建设一个很好的突破口。

    望城区对“为官不为”的干部敢于亮剑，明确提出“有错无为皆问责，不换状态就换人”。2013年，该区对15名管理队伍不严、发展经济不力、纪律作风不优的干部进行调整；对违规的3名科级干部、2名一般干部、6名村干部严格问责；一名区直部门一把手，因工作推动力度不够，被调整到部门副职，其感慨道：前有引领，后有倒逼，我再也不能懈怠。

    毛泽东同志有句名言：政治路线确定之后，干部就是决定因素。

    改革已进入深水区，在快速的经济社会发展中，不少干部存在“当太平官”的思想，不求有功，但求无过，有的甚至迷信“厚黑学”“关系学”，把手中的权力作为交易的筹码。倡导培养和使用具有“狮子型”气质的干部，就是要拒绝基层干部松松垮垮的工作状态，纠正推诿扯皮的庸、懒行为。

    让我们的干部队伍涌现出更多的“狮子型”干部、“狮子型”团队，让能担当者受重用、挑重担、展才华。

    （作者单位：嵩县住房和城乡建设局）

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