“其中，产品中试阶段对于成果产业化至关重要。”刘长庚介绍，对科技成果进行孵化和市场考验，是中色科技能够快速实现成果产业化的制胜法宝之一。

    产业化项目越来越多，企业发展后劲也日益增强。一方面，对近年在高端技术装备、新材料研究方面取得的科研成果，中色科技尽快进行中试，加快推进具备产业化条件、具有广阔市场应用前景的科技成果实现市场化、产业化、规模化。另一方面，中色科技持续加大高端材料、高端工艺、高端设备的研发力度，形成了“研发一批、储备一批、产业化一批”的发展模式。

    战略转型 开展工程总承包和工业服务

    “市委十届十一次全会提出，建设名副其实的中原经济区副中心城市，要大力实施产业强市、城乡一体化、文化提升、生态先行和创新驱动五个战略，这五个战略给正处在转型发展阶段的我们提供了发展机遇。”刘长庚说。

    目前，中色科技正在实施两大战略转型：一是向以设计为龙头的工程总承包和国际业务两大方向转变；二是由以设计为主围绕基本建设领域开展业务的单一赢利模式，向以设计及工程总承包、装备研制和以研发带动的产业化业务并行的赢利模式转变。

    在中铝国际总部的支持下，中色科技还拓展项目融资模式，引入基金公司资金积极开展城镇化建设、城中村改造等总承包业务，今年已成功实施洛阳中迈·上阳城商住开发地块EPC工程总承包项目。

    面对有色金属加工行业产能过剩，工程设计市场严重萎缩的不利影响，中色科技积极探索将装备制造业务延伸到以设备维护、技术改造、备品备件供应等为主要内容的工业服务领域，服务洛阳有色加工业产能升级和技术改造。

    刘长庚表示，当前，工业服务在企业产值和利润中所占比重越来越大。洛阳有色加工企业众多，如果中色科技能够抓住机遇，以自身丰富的有色加工设备装配、安装、调试、故障修理经验及制造能力为基础，大力开展工业服务，实现由制造型企业向服务型制造企业的转型，将在有色加工工业服务领域大有作为。

    目前，不少企业表达了由中色科技为其提供工业服务的意向。这一业务的开展，将为中色科技增加新的经济增长点。                 本报记者 李迎博