万基铝加工有限公司现代化的铝箔生产线

    本报首席记者 赵志伟 文/图

    近日，从万基控股集团有限公司（以下简称万基控股）传出喜讯，依靠科技创新，其下属的铝加工有限公司成功开发出热轧瓶盖料。该产品不仅具有其他厂家产品无可比拟的低成本优势，而且生产工艺流程短、质量优良。

    如今，在万基控股，这样的亮点随处可见：发电公司降低煤耗，发电量稳中有升；铝业一分厂优化电解工艺，产量、效益双双向好……

    很多职工发自内心地说，通过一个多月来的扭亏增盈攻坚，企业扭转了生产经营下滑的颓势，面貌焕然一新，“我们看到了希望，增强了信心，干劲更足了！”

    洛阳唯一“中国500强”遭遇“寒冬”

    经过27年的滚动发展，始建于1987年的万基控股逐渐发展成为集煤炭、电力、冶金、化工、建材、铝深加工六大支柱产业于一体的大型企业集团，并形成较为完善的煤-电-铝-铝精深加工产业链条，主导产品涵盖了煤炭、电力、氧化铝、电解铝、铝型材、高精度铝板带箔，以及配套的阳极碳素、石墨化阴极等整个铝产业上下游环节。

    万基控股连续8年入选“中国企业500强”，2014年居500强第495位，是洛阳市唯一上榜企业。

    然而，受外部经济环境及法人治理结构、管理粗放等内部管理体制的影响，今年以来，这家经济总量居全市第二位的大型国企，生产经营出现了前所未有的困难。1月至8月，万基控股实现销售收入141.42亿元，同比下降8.74%，企业累计亏损11.55亿元。

    万基控股有关负责人介绍，当时的形势可以用“举步维艰，难以为继”8个字形容。集团公司每天的资金为净流出，可谓入不敷出。与此同时，电力、电解铝、铝加工三大板块全部亮起“红灯”：6台机组不仅发电煤耗高于全国同行业水平，而且发电小时数少，每月少发电近8000万千瓦时；电解铝生产电耗趋高，直接导致生产成本居高不下，每月仅电费就需多支付3416万元；铝板带、铝箔难以打开销路，库存积压严重，占压资金2.3亿元。

    资金流枯竭，企业发电急需的原煤、生产电解铝急需的氧化铝粉无法购进，各种困难相互叠加，让万基控股跌入谷底。

    打响扭亏增盈攻坚战

    今年8月22日，市委、市政府，新安县委、县政府审时度势，果断对万基控股领导班子进行了调整。

    新班子成立伊始，首先对企业原有的治理结构“开刀”，逐步完善了各项管理制度，并认真分析了面临的形势和困境，找到了企业长期以来形成的体制机制症结和制约发展的弊端。

    万基控股集团有限公司董事长、党委书记李跃民接受采访时说，针对企业效益下滑的被动局面，新领导班子成立后迅速确立了以经济效益为中心的工作思路，明确了“上下同心，凝心聚力，全力打好扭亏增盈攻坚战”的工作部署，在集团公司范围内掀起了一场轰轰烈烈的扭亏增盈大会战。

    万基控股扭亏增盈的第一个大动作就是恢复了中断多年的月度经济运行分析会，他们在深入分析中潜移默化地提升全员的效益意识、成本意识和市场意识，变过去的“干了算”为“算着干”，要求各个下属公司精准测算盈亏平衡点，围绕目标实现扭亏增盈。

    为攻克节能降耗难关，万基控股不惜“借力、借智”，他们邀请沈阳铝镁设计院、东北大学设计研究院有限公司专家到现场对电解槽进行“会诊、把脉”，制订了电解铝节能降耗实施方案，使电解铝吨铝综合电耗大幅下降。

    扭亏增盈攻坚方案出台后，万基控股将其中的各种指标层层分解到各个公司、工区和班组，形成“人人身上有压力、个个肩上有重担”的良好局面。目前，扭亏增盈已经成为万基人的自觉行动。

    观念一变天地宽

    在完善了各项管理制度后，万基控股重点致力于通过建立新的机制调动人的积极性。观念一变天地宽，盼着企业浴火重生、凤凰涅槃的干事创业劲头在万基控股凝聚汇集。

    铝业一分厂开展各项指标竞赛，干部分区包干，班长承包电解槽，奖优罚劣。该分厂厂长田涛告诉记者，他们还成立了技术攻关小组，向管理先进的兄弟单位取经，不断优化电解工艺，9月实现减亏407万元。

    发电公司加强设备维护管理，提高设备利用率，杜绝掺杂使假，避免劣质原煤进场，原煤采用招标采购，降低了煤价，提高了煤质。该公司负责人陈元仲说，9月当月发电量达到7.8亿千瓦时，创今年以来新高，实现盈利4320万元。

    铝加工有限公司按照铝加工行业成熟管理模式建立起完善的统计体系，以质量、交货期、成本为抓手，以生产变动成本管理为终极目标，提高职工积极性。该公司副总经理吴俊说，铝加工板块突出产品结构导向，全力提升产销规模，9月销售铝箔1788吨，首次实现达产销售量。

    据介绍，经过万基控股全体员工一个多月来的奋力攻坚，企业生产经营形势出现了喜人变化，扭亏增盈初显成效。

    数据显示，9月，万基控股完成销售收入20亿元，与上月相比增加4.53%，整体减亏3072万元，减亏幅度高达42.55%。万基控股取得了月度现金流不亏、大宗原材料库存增加、市场销售渠道拓宽等扭亏增盈阶段性成果。

    经营形势的好转，增强了企业的凝聚力和吸引力，提升了员工的自信心和积极性。

    据了解，原先从万基控股辞职的大批一线骨干员工，眼下纷纷要求回来继续效力。另外，义煤集团已经明确表态，将与万基控股合作，共同建设万基控股60万千瓦机组。