洛 平
“小的是美好的,他们都拥有迎接明天的希望和力量”,这是西方学者对小微企业的总结;
“爆发力强,灵活性强,活跃度高,是一种‘小狗经济’”,这是国内经济学界对小微企业的描述。
但是,满眼“关注”“扶持”“情牵”之类的温暖词汇,掩不住小微企业“贫血症”的苍白。融资难,一两家企业有感觉是正常的,一小部分企业抱怨也可以理解,要害是,大多数甚至绝大多数企业叫苦不迭。
小微企业“贫血症”,症结到底在哪儿?
金融机构:信息不畅是主因
日常生活中,往往越是有钱越容易借到钱,越是没钱越难借到钱。道理很简单:借钱给有钱人,不会担心对方不还;借钱给没钱的人,还钱往往遥遥无期。
小微企业处于经济“生物链”最低端,属于“没钱人”。银行“开仓放粮”,是小微企业“做梦都想的事”。
要说,大银行服务大企业,小银行服务小企业,这是成本与收益的对称。可现实是,大多数银行,其经营战略定位都是大中企业以及重点客户、重点行业、重点产品,对小微企业“看不上眼”。
“看不上”,源于“不了解”。小微企业数量较多,规模较小,成立时间较短,其信息真实性难以甄别。为防范风险,金融机构对小微企业的贷款条件比较苛刻,致使小微企业感到银行门槛太高。
还有,小微企业融资与银行体制不同步。小微企业贷款,是抓过来就用,突出表现是额度小、时间急、频率高、期限短。而国有商业银行改制上市后,将贷款审批权上收,且审批严格、手续烦琐、考察评审周期长。急性病碰到慢郎中,咋能不耽搁事?
除了融资难,小微企业融资还有一怕——融资贵。
前不久,洛宁县一家养殖企业打算申请银行贷款,可高昂的利息让他们望而生畏。企业负责人简单算了一笔账:以企业在银行1000万元1年期的实际贷款为例,利率在基准贷款利率6%的基础上上浮40%,为8.4%;二次质押贷款利率为3.18%;担保保证金100万元,担保费率3%;每年必须的一次倒贷费用每天2‰~3‰,总利率为5%。以上4项合计利率为19.58%,总费用为195.8万元。
小微企业,本身实力就弱,利润普遍薄如蝉翼,本想从银行融资为企业注入血液,可融资如此之贵,无疑让自己雪上加霜。
对此,银行也有说法。多年主管风险防控的建行河南分行谢友国说,虽然企业对金融机构“嫌贫爱富”颇有微词,对融资贵意见很大,但银行不是慈善机构,也不是风投机构,银行也是企业,也有风险,也要创利!
企业自身:管理不规范是瓶颈
小微企业融资难,板子全打到银行身上,肯定不公平。
考量小微企业自身,既有“先天不足”,又有“后天失调”。
管理不规范是小微企业的通病,也是信息不对称导致融资难的主要原因:一方面,部分小微企业由个人或家族创建,管理不科学、前景难预测、经营缺乏计划性、没有明确的经营战略和市场定位等,“总让人感到不放心”;另一方面,部分企业存在以单代账、账外经营、现金结账等现象,信息、财务不透明。在采访中记者了解到,很多小微企业没有建立有效的财务管理制度,一些企业只有一个简单的记账本,上面写着只有企业主才能看懂的数字,“报表基本上都在肚子里”。
如此,银行不放心,也就在所难免。
同时,市场经济,本质上是一种道德经济,诚信是市场经济的道德基石,也是企业安身立命之本。可是,不少小微企业主信用观念淡薄,个别企业对融资信用的重视不够,频频出现拖欠贷款的现象,甚至出现坏账或逃废债,信用等级较低,影响了银行业对小微企业的资金投入。
新安县一家民营企业负责人对信用评级深有感触。几年前在外地的一个招标会上,该企业和另外一家企业实力相当,但因为对方有第三方信用评级机构出具的评级证书,让该企业失去了机会。我市正式启动中小企业信用评级工作后,洛阳银行委托联合信用评级有限公司为该企业评级,最终评为AA级。该企业负责人说:“现在到银行申请贷款,腰板硬了,说话也有底气了。”
职能部门:扶持力度待加大
“小微企业是企业群体中的弱势群体,面临着经济增长速度减缓、劳动力成本上升、原材料成本上涨、节能减排压力增大等一系列瓶颈,融资难只是各种问题叠加后的显性反应。”冯水果,嵩县县委统战部副部长,常年与企业打交道,谈起小微企业,既有感性又有理性。“对于小微企业的资金旱情而言,一企一策只是雷阵雨,长期的制度安排才是水渠。”
诚然!面对经济下行压力增大,扶持小微企业,支持实体经济,需要职能部门“高看一眼”“厚爱一分”,把“加法”和“减法”连起来做。
体制障碍有待突破。譬如,有的县级政府不重视发挥金融办的作用,对于协调解决小微企业融资难问题,多个部门都在管,却没有一个部门有完整的管理体制和办法,更没有赋予其必要的管理手段,导致责任难以落实。
支持力度有待加大。譬如,长期以来,县级政府对小微企业扶持力度不够大,缺乏足够的财政引导和扶持,没有为小微企业融资搭建更多更好的平台。
服务意识有待增强。再譬如,相关部门在为企业办理土地、房产抵押时,不能设身处地为小微企业着想,手续烦琐,效率低下;有的企业建起了厂房,安装了设备,需用土地、房产抵押申请贷款用于生产时,相关权证迟迟办不下来,延误贷款审批发放时间。
通则不痛,痛则不通。
美国企业管理专家赫尔曼·西蒙在《隐形冠军》一书中说:占全球市场领导地位的中小企业,都有着清晰的竞争思路……它们更专注于某个行业,低头做事。
“做正确的事,把正确的事做正确。”服务小微企业,是“正确的事”,是把一只只“丑小鸭”变成“白天鹅”的事,我们务必要做好!