洛阳市气代煤工作启动以来，我公司在重视程度、响应速度、投入力度上均与该项工作的要求存在较大差距，辜负了市委、市政府及全市人民的期望，在此作出深刻检查。究其原因：一是思想上不够重视。缺乏大局意识，没有真正将气代煤工作放到重中之重的位置来抓，召集施工力量时拖沓缓慢，导致进场施工力量严重不足。二是分工上不够明确。协调力度不足，没有及时为施工队伍扫清障碍，导致阻工现象频繁发生。三是制度上不够优化。设计和施工流程复杂、冗长，严重拖慢工作进度。

下一步，我公司将转变意识，集全公司之力，加大投入力度，积极整改，实现气代煤工作全面提速：一是把基础工作做实打牢,不计成本,大幅度增加施工力量。一方面从新奥能源总部调入2000余名专业工程人员全力、全程、全天候参与气代煤工作，另一方面优化现有施工力量，培育更多敢打硬仗、善打硬仗的施工队伍。二是拧紧责任链条,弘扬实干作风,把施工协调作为突破口，实行项目经理专职负责制，定人、定工期、定奖惩，确保施工队伍不分散精力、全力以赴加快工程进度。三是强化节点管理,革除流程顽疾,加快商户改造流程优化，最大限度缩短改造周期，确保用户在五天之内具备通气条件。四是保障短板加快补齐,继续加大资金投入力度，大力筹措专项资金用于管网延伸建设，同时加大对安防设备采购的投入力度，确保零事故。

总之，我们有决心、有信心在10月底前保质保量完成全部气代煤工作任务，向全市人民交上一份满意的答卷。

请各位领导监督！