漫步在洛阳新区，干净、亮丽的市容环境彰显着“宜居新区、大美洛龙”的美好与活力，这是洛龙区市容环卫局深度推进党建工作，突出“以党建为统领，以工作高质量体现党建高质量”取得的显著效果。

1 建立教育机制 增强责任意识

今年6月，雾炮车司机张旭强等在作业时发现路边有车辆自燃，立即利用车上水炮、水管对路边自燃车辆进行灭火，上演了雾炮车变身“消防车”的一幕； 7月，环卫工人王爱玲在作业时拾到2万元现金，在原地等候失主两小时后将现金全部归还，获得广泛赞誉。

像这样暖心的事件还有很多，环卫工人帮助寻找走失老人，厕所管理员救助落水市民……不断涌现的好人好事得益于强大的价值观引领，也展示了洛龙区环卫局党建工作的累累硕果。

工作好与坏，队伍是关键。为加强党员干部队伍建设，该局以“不忘初心，牢记使命”为主题，把党建学习和工作交流以每周四例会的形式固定下来，把党建内容融入日常思想教育，营造风清气正的工作氛围。在深入开展“两学一做”学习教育的基础上，积极开展“三树三做”（树正气，做廉洁人；树责任心，做干事人；树竞争意识，做岗位标兵）、“四心四意识”（对工作要有责任心和竞争意识，对任务要有敬畏心和负责意识，对市民要有友善心和服务意识，对同志要有友爱心和家庭意识）和“五比一争”（比管理、比业务、比精细化、比创新、比关爱，争创一流）专题教育活动；开展党风廉政建设和全面从严治党活动，牢固树立“四个意识”，全面落实党组书记第一责任人职责，狠抓党员作风建设，加强党性修养，倡树社会主义核心价值观，通过引导党员干部学习先进人物典型事迹，培育好家风、传承好家训，从中汲取养分，促使大家树立爱国、敬业、诚信、友善的价值追求。

2 创新管理机制 提高管理水平

为把党建的要求落实到具体工作中，使党建工作有抓手，推进管理规范化，该局建立健全财务制度、档案管理双备份制度、签到“微信制”与请假“关联”制度、车辆加油维修制度和道路移交制度；成立道路清扫保洁巡查考核组、道路财政支出绩效管理组和纪检监督组三个小组，加大对各保洁公司的财务、办公场地、财务支出的考核力度，每月有排名，每季有奖惩；成立绩效巡查办，每日对道路清扫保洁、机械化清扫、果皮箱、垃圾中转站、公厕的日常工作进行监督管理。每月对在职人员进行考核、测评和排名，与业绩评定和年度评先挂钩。

该局还积极构建智慧环卫管理平台，引入互联网+环卫管理思维，建立洛龙区智慧环卫系统，为环卫工人每人配备终端（4G手机）1部，平台对工作人员到岗、在岗工作状态及环卫车辆的路线、里程、油耗等实时进行监管，利用平台实时联动的特点，发现问题迅速通知相关车辆司机，以便清扫人员及时清理，达到快速保洁的效果。

3 作业更加精细 提升工作效能

在力抓党建工作的同时，洛龙区市容环卫局着力推进机关党建和业务工作的深度融合，以纪念改革开放40周年为契机，大力推动体制机制创新，提升环卫工作效能。

为全面提升城区道路环境卫生质量和精细化管理水平，该局统筹规划，率先在市公共资源交易中心面向全国公开招标，实现道路清扫保洁公司化运行。

按照属地作业管理模式，该局进一步加大城区道路清扫、洗扫作业工作力度，将辖区内区管道路不同区域的清扫保洁及果皮箱的人工清洗保洁、管理和垃圾收集处理等工作，按照核心区域和一般区域两个标准划分为六个标段，环卫工人运用机械化和技术化手段，对各区域进行精细化清扫作业。主次干道通过机扫作业后，路面卫生均达到“双十标准”；人行道、小广场均达到“七净七无两洁”标准要求。

为方便市民如厕，该局率先在辖区公厕内安装公厕除臭系统；率先将公厕常态化管理纳入区智慧环卫监管系统，制定考核“五净六无”标准；实现公厕开放时间、管理人员、巡查管理 “三到位”；重点加强对公厕设施设备维护维修，完成5座“二类公厕升级一类”工作，通过增设第三卫生间、残疾人专用蹲位、盥洗间，设置无障碍通道及通风机、电视机、饮水机、灭蝇灯、沙发、鲜花等，提升城市文明形象。

丁克强 陈宁 文/图