快速反应    科学处置

　　几年前，许多地方突现疫情，来势汹汹！

　　我市出现疑似病例后，作为排头兵，我市的疾控队伍向党和人民交出了一份合格的答卷。

　　在抗击疫情的最前沿，活跃着疾控人员的身影。他们都是生活中的普通人，同样有着对疫情的担忧，对亲人的牵挂，但是，只要有险情，一声召唤，他们便义无反顾地奔赴一线。两个月共处理险情30多次，出动200多人次，哪里有险情，他们就以最快的速度出现在哪里。

　　抗击疫情，他们是英雄；在其他公共卫生突发事件处置中，他们同样义无反顾——

　　2001年12月1日，洛宁县氰化钠泄漏事件发生后，当时的市卫生防疫站立即成立技术小组赶到现场，及时对事故现场及污染地区采样监测，为政府部门科学决策提供了准确依据。

　　2003年10月1日，汝阳县发生自来水投毒事件。当时的市卫生防疫站专家根据扎实的专业功底，果断地提出了自来水消毒措施，使县城在最短时间内恢复了供水。

　　2006年，我市某学校出现大量发热病人。市疾控中心立即组织人员赶赴现场调查处理，经初步调查，确认为一起流感样病例爆发。市委、市政府对此事高度重视，立即成立现场指挥部，启动突发公共卫生事件防控预案，对病人进行隔离治疗、主动搜索病例、开展晨检、全面消毒、宣传等措施。疾控人员及时开展流行病学调查，并现场采集病例的鼻、咽拭纸和血清标本检验，组织消毒专业技术人员对学校宿舍楼楼道、扶手、活动场所进行消毒。经过多方共同努力，有效地控制了疫情，无二代病例的发生。

　　“在应对公共卫生突发事件中，我市的疾控队伍快速反应，科学处置，为保护广大群众生命安全作出了突出贡献。”市卫生局局长朱其昌称赞说：“这是一支关键时刻能拉得出，打得赢的优秀队伍！”

　　养兵千日，用兵一时

　　疾病预防控制是公共卫生应急体系的重要组成部分，能否及时、准确地对突发公共卫生事件做出预警和处置，也是衡量疾控工作水平的重要标准。

　　养兵千日，用兵一时。市疾控中心主任邓育氵仓 深有体会地说，正是得益于平时扎实的基础工作，所以关键时刻这支队伍能拉得出，打得赢。

　　硬件上台阶。2005年，占地3000亩，总建筑面积15000平方米，总投资3千余万元的市疾控中心大楼建成投用。

　　加强内涵建设。为全力应对突发事件，中心专门成立了应对突发卫生事件的领导组织，制定各种应急预案。成立和完善了“突发公共卫生事件应急处理专家组”、“突发公共卫生事件应急处理专业队”，设置了预防控制、消毒处理、卫生检验、物资保障和行政督导小组，做到完善职能，各负其责。

　　完善网络。制定、完善了我市突发公共卫生事件报告制度； 建立健全了市、县两级传染病、职业中毒及食物中毒等突发公共卫生事件应急处置队伍，规范开展针对性现场模拟演练；加强培训，提高我市救灾防病和突发公共卫生事件报告信息系统的技能和报告质量，将我市救灾防病和突发公共卫生事件报告纳入“日常化”报告轨道；加强医疗卫生机构网络直报能力建设，目前，我市常规疫情报告时间由直报前的 5天左右缩短到目前的0.65天，提高了疫情报告的及时性、敏感性和准确性。

　　一系列扎实的基础工作，使我市疾控队伍应对公共卫生突发事件能力得到有效提高。对此，市卫生局副局长谢书敏从专业的角度进行了点评：2006年，我市网上直报突发公共卫生事件9起，全部得到有效处置。特别是去年某学校上呼吸道病毒感染引起的暴发疫情,发病人数之多，在我市近年来还是首次。事情发生后，我市紧急启动突发公共卫生事件应急预案，由于处置及时、有效，在最短时间内控制并消灭疫情，保障了学生身体健康，维护了社会稳定和学校正常教学秩序。“在这起应对公共卫生突发事件实战考试中，我市卫生部门交出了令人满意的答卷！”        

　　（胡越）