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2007 年 5 月 11 日 星期    【打印】  
成功改制苦练内功 调整结构产品适销
永安特钢扭亏为盈
有关人士说,该企业做法在盘活国有资产方面具有典型意义
  本报讯 (记者 李松战 通讯员 冯志远)生产不锈钢基料31259吨,实现销售收入2.57亿元,产销率100%,实现利润3800万元,缴纳税金1767万元……

  这就是洛阳永安特钢公司今年前4个月交出的“答卷”。对这家于今年1月5日才正式注册登记、增资扩股前亏损长达31个月的企业来说,这份“答卷”无疑能获得高分。

  永安特钢的前身要追溯到原洛钢集团。2002年4月,安钢集团对洛钢部分有效资产重组,组建了洛阳安龙钢铁有限公司。2004年后,国家开始对钢铁行业实施宏观调控,安龙公司产品缺乏竞争力,2005年11月不得不停产。为挽救企业,市委、市政府同意吸纳民营企业资金,实施增资扩股方案。2006年6月,香港上市公司郑州永通特钢有限公司、市国资委和安钢签订了重组协议,企业更名为现名,并于今年年初注册。

  永安特钢成立后,迅速建立健全了各种管理制度,苦练内功,使企业生产步入正轨。公司充分利用永通特钢在香港上市这一资本平台,既能统一调度资金,又规避了资金风险。

  2006年11月,依靠永通特钢拥有的独特技术和资源优势,永安特钢全面停止生产原有的普通特钢产品,转产镍铬合金不锈钢基料。该产品由公司首家推出,产品附加值高,盈利能力强。随着国内不锈钢产品的走俏,产品直接供应几个大型钢铁公司。目前,公司产品产销率不仅达到100%,而且供不应求。

  公司负责人向记者介绍,公司在延长产品链上有明确的规划,将形成从不锈钢基料——不锈钢板坯、方坯——不锈钢板、线材的完整产品链,大幅度提高产品附加值。公司计划今年实现销售收入10亿元,明年达到20亿元,增加就业300人左右。公司长期目标是:把产品打入国际市场,建成年产值达百亿元的不锈钢生产基地,打造成最具竞争力的镍铬系特钢生产企业。

  市发改委有关人士说,永安特钢实现当年重组,当年转换产品结构,实现盈利,这在救活老企业、盘活国有资产方面,具有典型意义。

  

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