安全生产综合楼。 先进的矿井安全监控中心。 渠里煤矿矿长王运子在生产一线指挥工作。 上级领导指导模拟抢险演练。 　　国家安监局局长李毅中和省领导高度评价我矿的安全工作。 矿长、党委书记王运子。

　　新安县渠里煤矿位于新安县城北15公里的石寺镇境内。该矿于1983年8月建设，1989年投产，矿井设计生产能力21万吨/年。近几年，通过加大安全生产投入，进行系统改造，2006年，该矿经省煤炭工业局核定生产能力为28万吨/年。企业在册人数1179人，资产总额1.46亿元。

　　近年来，渠里煤矿在上级党委、政府的领导下，坚持“以人为本，安全第一，关爱生命，和谐发展”的理念，牢固树立科学发展观，紧紧抓住安全生产这条主线，把握机遇，强化管理，狠抓落实，加快发展，连续3年实现安全生产年，超额完成县委、县政府下达的各项目标任务，各项工作都取得了前所未有的好成绩，企业步入快速健康和谐发展的快车道。2006年，该矿实现工业总产值9413万元，实现工业增加值4895万元，完成入库税金3002万元，实现利润3738万元。2007年1月至4月，该矿实现产值3426万元，实现工业增加值1982万元，完成入库税金782万元，实现利润1112万元。2006年，该矿被市政府授予安全生产先进企业称号，荣获洛阳市“五一”劳动奖状，获得市级文明达标单位、平安新安建设工作先进单位、市“安康杯”竞赛优胜企业、市职业道德建设先进单位、县属先进企业、党建工作先进单位、宣传思想工作先进单位等荣誉。

　　健全安全机构，细化安全管理

　　为加强煤矿安全生产管理工作，适应日益科学的煤矿安全管理体制，渠里煤矿对原来生产系统模糊的管理模式，不协调、职能不明晰的科室进行了调整和分工，成立生产调度室、生产技术科、安全检查科、通风技术科、机电技术科，使分工更明确，责任更具体，配齐各种专业技术人才和管理人才；成立了煤矿安全生产委员会、“一通三防”领导小组、“防治水”领导小组、质量达标领导小组、各项安全活动领导小组，有布置，有检查，有落实，有考核，有总结。

　　煤矿的十大安全管理制度一应俱全，各种措施应有尽有，各类应急救援预案全面、具体，台账、报表、记录、图纸等准确、齐全，日常管理有条不紊。

　　狠抓责任落实，构建安全机制

　　渠里煤矿坚持矿领导24小时值班和8小时下井带班、科室区队长8小时跟班和井下交接班制度，从管理层着手狠抓现场管理，准确、快捷、稳妥地处理生产中出现的一切问题；坚持一天一个安全生产调度会和一班一个班前会制度，严格对照制度落实工作，对照措施处理问题；坚持班班科队长、瓦检员、安检员、调度员的三汇报制度，及时掌握和处理井下现场发生的异常情况；坚持安全风险抵押金制度，月月兑现，从而加强了职工的安全生产责任心；坚持逐级负责制，形成一级抓一级、一级向一级负责的安全生产格局，通过死看硬守，狠抓安全生产责任制落实工作，保证了矿井正常的安全生产。

　　强力查改隐患，消灭事故萌芽

　　渠里煤矿坚持开展每月“三·三制（煤矿每月6日大检查、10日职能科室复查、4日区队自查）”的安全隐患检查排查活动，对查出的隐患按照“五定（定人员、定内容、定措施、定资金、定责任）”的原则，认真落实整改，坚持隐患跟踪处理制度，对未及时整改或整改不到位的每条罚队长100元，凡上级部门检查出的安全隐患每条罚主管矿级领导100元。通过采取强有力的措施，被发现的安全隐患得到彻底消除。今年一季度，渠里煤矿共开展安全检查23次，查出隐患232条，均已整改到位，把事故消灭在萌芽状态。

　　重拳出击“三违”，根除事故隐患

　　“三违”是安全的大敌，“三违”不除，事故难免。为此，渠里煤矿在新年伊始就对此重拳出击，从严治理，联动防范，自上而下齐抓共管，对查出的“三违”人员从重处罚，同时进行曝光，举办“三违”学习班和亲情教育活动，建立违章档案，采取重点监控、监管等行之有效的方式，大大减少了“三违”现象的发生，使全矿职工牢记“我不违章，我怕违章，违章必究，违章有罪”这一理念，群力治之，根除事故隐患。

　　强化职工培训，提高职工素质

　　渠里煤矿安全生产负责人、五职矿长、安全生产管理人员及时到国家一、二级培训中心接受培训和再培训，特殊工种职工到国家三级培训中心接受培训和复训，普通职工在县级和本矿的三、四级培训中心接受不间断的培训，保证各类人员人人持证上岗。该矿连续3年保送20名优秀青年到专业院校脱产培训，壮大了矿井技术力量。

　　今年第一季度，渠里煤矿在市、县煤炭局的大力支持下，借复工验收之东风，对生产一线从业人员进行为期7天的强力培训，在县局的辅导监考下煤矿从业人员考试基本合格，不合格的复考，仍不合格的予以清退。另外，煤矿还为职工办理了入井许可证，保证入井工人持证上岗。之后，煤矿又将36名中层管理人员和64名特殊工种职工送往二、三级培训中心进行复训和培训，使职工的技术和素质得到进一步提高。

　　加大安全投入，搞好安全保障

　　国家要求安全费用提取标准为每吨10元，渠里煤矿实际用于安全投入的费用高达每吨40元，2006年用于安全的资金为1400余万元，使矿井的采煤、机电、运输、通风、安全监控、瓦斯抽放等几大系统均得到改造完善，硬件基础设施矿井安全性能明显提高，实现了脱胎换骨的改造目标，达到了省一级质量标准化的目标，为矿井的安全生产提供了可靠保障。

　　2007年前3个月，渠里煤矿累计在安全方面投资184.5万元，主要用于“一通三防”诸系统的改造完善、机电运输安全装备的更新换代、“防治水”能力的进一步提升、安全监控系统的精细改善和职工安全技术培训等，通过加大安全资金投入，渠里煤矿提高了矿井安全生产的水平。

　　巩固达标成果，再上新的台阶

　　2006年度，渠里煤矿荣获省一级达标矿井称号。为了巩固这来之不易的成果，2007年年初，渠里煤矿又制订了本年度质量达标实施方案，成立了安全质量达标小组，并按照每吨煤提取2.5元的标准，财务部门设立专账，作为“安全质量标准化”工作的专项资金，按照达标计划，长抓不懈，确保矿井的质量标准化工作稳扎彻打，并向新的台阶迈进。

　　开展安全活动，构建和谐矿区

　　渠里煤矿根据上级的安排和自身的管理经验，先后开展了“跨年度百日安全无事故”活动、“安康杯”知识竞赛活动、“安全生产月”活动、“质量标准化、安全创水平”活动、“管理人员安全知识竞赛”活动、“专业技能大比武”活动、“反‘三违’、除事故”活动，通过各种安全活动的开展，一方面促进了煤矿安全生产的健康发展，一方面营造了全矿职工人人讲安全、人人为安全的和谐气氛，全矿上下正在为构建平安和谐矿区而努力。

　　如今的渠里煤矿已成为我市县属企业一颗耀眼的新星。目前，全矿上下齐心协力，拼搏进取，思改革，谋发展，焕发出奋发向上的勃勃生机。 （渠宣）