大力提高党政机关工作效能，以效能促工作落实，是一个时期以来市委、市政府倾力抓的一项重点工作。围绕这项重点工作，我们和有关领导同志协调一致，着力从细节入手，服务大局，提高效能：各种重要会议和重大活动组织有序，公文运转快捷高效，决策部署落实有力，机关效能建设取得显著成效。今后，将着重从以下几方面进一步加强机关效能建设：

　　一、加强协调沟通，服务市委、市政府中心工作

　　一是加强与市人大常委会、市政府、市政协的沟通联络。完善和落实四大班子秘书长会议协调制度，及时通报市委、市政府重大决策、重大部署，研究协同服务的意见；对于四大班子领导同志共同参与的重大活动作出统一安排。

　　二是加强与各部门的沟通联络，提高部门整体效能。一方面做到上情及时下达，将市委的重要决策部署通过文件、电报、电话、短信等多种形式及时传达到相关部门；另一方面加强反馈和督查督办，将工作进展情况通过信息、周报、督查专报等及时报告市委。继续在周报督促、公文办理、信息上报、督查落实等方面完善考核评比办法。

　　三是加强督查督办，有效落实市委重大工作部署。对市委作出的重大决策、重大工作部署，做好任务分解，明确责任单位和责任人，及时印发《重要工作部署》。在执行过程中，加强信息反馈。

　　二、实行精细化管理，全面提高市委办公室机关效能

　　抓公文办理效率，做到不拖延。所有呈送领导阅审、阅批、阅示的公文，所有给市委及市委领导的请示、报告，所有市委及市委领导的批复、批示等当日运转送达。呈送领导不在洛阳时，及时通过电话报告，征得明确意见，先办理文件，然后履行补签程序。涉及多个部门、多个领导会签的，专人送达，及时催签。

　　抓信息上报效率，做到不误时。及时捕捉全市经济社会发展的最新情况，通过《每日汇报》，快速反馈给市委、市政府领导，做到紧急、重要信息在两个小时之内报送有关领导，使市领导能够在第一时间赶到现场，确保重大突发事件得到及时有效处置。

　　抓督促落实效率，做到不误事。对于中央和省、市领导批示、限期落实的事项，迅速组织力量进入现场实地督查，并及时向上级和市委领导同志报告落实情况。对于重大项目建设、招商引资、新区建设、新农村建设、社区建设等中心工作，坚持定期跟踪落实并及时提请领导关注新动向、解决新问题。

　　抓重要活动效率，做到无纰漏。重要活动之前，与上级和市直有关部门联系沟通，及时召开协调会，研究制订工作预案，明确每项工作的主办单位和协办单位，并向上级和市委领导汇报。

　　抓会议效率，做到不紊乱。会前，起草、印发会议通知，确定会议主办专员和会风监督专员，明确责任分工；会中，从与会人员签到、维持秩序到各项服务，都明确责任人，确保会议井然有序；会后，及时总结经验、查找不足，每月召开一次会议筹办情况讲评会。

　　抓接访效率，做到不缺位。进一步细化《市委门口突发和暴力事件处置预案》，凡发生在市委门口的群众上访，分管秘书长、相关科室负责人第一时间赶赴现场，快速接访，快速处置，确保不扩大升级，并由专人跟踪群众信访问题解决情况，督促群众的合理诉求及时得到解决。

　　三、加强作风建设，为提高效能奠定基础

　　一是加强应知会知识学习，提高机关干部素质。在办公室组织开展读1本书、撰写1篇学习心得、交流1次学习体会活动，组织机关干部学法规、学政策、学时政、学市情、学业务，定期举行学习交流汇报会，落实机关科室工作研究例会制度，实行年度述学、评学制度。

　　二是完善工作制度，规范机关行为。根据新的任务和要求，全面推行限时办结制、首问责任制、AB角工作制、责任追究制等制度，进一步落实好月通报、季点评、年总结制度，开展经常性的督促检查。

　　三是程序服从效率，提高机关效能。不要求事事必须当面汇报，但必须能够并善于运用电话、短信、传真、网络等及时反馈，使及时、主动反馈成为每一个机关工作人员的必备素质。