（上接第一版）中信重机公司发展的战略定位是把企业打造成为国际化的大企业集团；市场定位要牢固树立国内和国际两个大市场观念；产品定位要瞄准世界领先地位。围绕企业定位，切实搞好技术替代、产品替代、体制机制替代。

　　不断提升企业核心竞争力。加快提高装备水平和技术改造步伐；进一步加大企业研发力度，增强企业自主知识产权比重；加强与世界一流企业和科研院所的合资合作，争取在更高层面实现关键资源的优化配置。

　　不断推进项目建设。要充分利用好市场机遇和政策机遇，全面加快重大项目建设，使企业做大做强。

　　不断提高企业管理水平，打造具有特色的企业文化。管理是企业永恒的主题，必须常抓不懈、常抓常新。要进一步完善企业运行机制、分配机制、奖惩机制、人事制度，切实加强生产、经营、营销等方面的管理，不断降低产品成本，拓展市场份额，提高经济效益。

　　对企业提出需要解决的具体问题，郭洪昌一一明确了解决办法。

　　市长助理、市政府秘书长白志刚陪同调研。