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十年磨一剑 打造新铁军
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2007 年 7 月 17 日 星期    【打印】  
十年磨一剑 打造新铁军
——某红军师转型纪实 本报记者 刘爱国
“铁军”接受祖国检阅。

“铁军”在进行训练。

新一代“铁军”士兵。

  7月6日上午,阴雨绵绵。某红军师实战演习场,官兵正在进行山地进攻战斗的实兵实弹演习。在一阵巨大的轰鸣声中,步战车在泥泞中从不同方向向既定目标行进。行进中,指挥员一声令下,步战车同时开火,炮弹像长了眼睛,拖着曳光发发命中目标。

  随后,官兵驾驭着坦克、步战车、自行高炮等新型装备,驰骋在丛林沟壑之间,多路突破锐不可当,纵深攻击动若风发,演习场上弹火纷飞,硝烟弥漫,却很少看到官兵的身影……传统的步兵作战样式踪迹不见,一幅现代化新型陆军作战的经典图景展现在眼前。在演习现场的师长杨剑感慨地说:“换装10年来,我们实现了三大跨越,成功转型奠定了我们战斗力跃升的基石!”

  换装先换脑 不换观念就换人

  1997年,中央军委一声令下,素有“铁军”之称的某红军师从传统的步兵师率先成为我军第一支轻型机械化步兵师。

  这脱胎换骨的转型建设,既引发了告别过去的阵痛,又面临着现实诸多困难的挑战。

  “转型变革必然带来新旧观念的大碰撞,换装之初,传统的‘大步兵’观念一度成为转型建设的障碍。”师政委周和平笑着对记者说,新装备配备以后,有的官兵对这种先进武器一筹莫展,有的习惯于过去传统步兵的组训方式……

  周和平说:“这些问题让师党委深刻地认识到,换装必须先换观念,观念不更新,就驾驭不了新装备。”

  师党委把转变思想观念作为实现转型建设的首要环节,坚持在学习教育中促进官兵“转”,在理论攻关中引导官兵“转”,在建章立制中促进官兵“转”,在奖优汰劣中逼着官兵“转”。一批曾经为部队建设作出突出贡献的连以上干部,因不能适应转型要求,被忍痛调离或者转业。

  该师用“铁军精神”鼓舞官兵,引导部队开展新装备训练竞赛,掌握新装备技能、更新知识结构、探索训练新方法,成为官兵的自觉行动。每个团都有训练示范连,各个连队都成立训练示范先行班;80%的战士参加了团里开办的“学习新知识,掌握新技能”培训班,掀起更新知识结构的热潮。干部骨干积极探索机械化部队的训练特点和规律,改变传统步兵的练兵思维和习惯,装甲意识、技术意识、合成意识在磨砺中日益牢固,确保了转型建设的平稳起步和快速推进。

  欲占打赢高地 先固人才阵地

  全新的转型建设离不开优秀人才。以信息化带动机械化,需要大批高素质人才作支撑,这个师积极抢占人才建设这个未来战场“第一高地”,使转型建设踏上“快车道”。

  师、团两级党委成立常委训练班,新装备训练中坚持开第一车、打第一炮,确保最先成为新装备训练明白人。 (下转第四版)

  本栏资料图片均据新华社。

  宝剑锋从磨砺出

  读完这篇通讯,让人不禁由衷地感叹:宝剑锋从磨砺出!

  “磨砺”在哪?从传统的步兵师转型为机械化步兵师,啃下了多少“硬骨头”:观念更新,战术技能提高,全新的知识武装……从传统的步兵师转型为全军第一支轻型机械化步兵师,又攻克了多少“堡垒”:没有经验可循,没有先例可鉴,完全靠自己摸爬滚打探索,靠心血和汗水铸就“全军第一”……

  10年磨炼,10年锻造,“铁军”完成了从传统到现代的“涅磐”。

  “新铁军”的成功转型,核心在“铁”字上:铁的作风,铁的意志,铁的措施。领导“打第一炮”,率先做“明白人”,“考比拉”锤炼人才,勇于挑战“不可能”,这就是铁的作风;拿出“壮士断腕”的决心,忍痛做到“不换观念就换人”,这就是铁的意志;自编300多个教程教案,革新自制130多件训练模拟器材,这就是铁的措施。

  “新铁军”的精神和作风,给我们提供了有益的借鉴和启示。虽然我们的工作性质与“铁军”不同,但我们同样面临着诸多困难和挑战,譬如,优化经济发展环境,招商引资,新区建设,新农村建设,等等,这些都是“硬仗”,都需要我们像“铁军”那样,用铁的作风、铁的意志克难攻坚,一个难点一个难点地攻克,一个疙瘩一个疙瘩地解开。只有这样,我们才能开创工作新局面,实现“再造一个新洛阳”、全面走在中原崛起前列的目标。     (梁新全)

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