从１９６６年建厂、固定资产不足２０万元、职工人数100多名的名不见经传的小厂，到固定资产超过1.4亿元、拥有1个分厂和4个子公司的集团公司，自2000年以来,连续多年被列入市重点企业名录。

　　这家企业，就是洛阳钰隆集团有限公司。

　　2002年１２月，原洛阳市带钢厂顺利完成改制，成立了洛阳市钰隆工贸有限责任公司。２００５年１２月，公司更名为洛阳钰隆集团有限公司。

　　走进热带分厂，就可以看到钢坯通过热腾腾的加热炉后，在车间另一侧的收卷机上打成了带状的长条，捆扎之后成为产品——带钢。

　　车间旁边是一座烟囱，是以前使用手工加热炉时用的，污染不说，火候也难掌握，使得动力供应不能得到保障。现在烟囱已经被封闭，取而代之的是煤气发生炉。后者的投用，可为加热炉提供源源不断的充足动力。

　　集团公司董事长、总经理张广林介绍，自1997年来，经过连续四期的技术改造，由之前带钢年产量1万吨，到现在形成30万吨的生产能力，且窄、薄、精水平始终居同行业领先水平。

　　“和同行业带钢生产企业相比，改制前的带钢厂生产经营状况并不很好。改制后，企业领导和职工打成一片，职工素质较高，人心比较齐，营造了一种和谐的氛围，凝聚成了企业无形的宝贵财富。”他举例说，公司组建的物流公司由于扩大经营范围，需要募集资金，企业领导考虑让职工入股，本以为动员职工入股会困难重重，没想到职工积极性很高。究其原因，是企业员工团结一致、顽强拼搏，才使企业顺利渡过难关，并再次扩大了盈利空间。

　　人心齐，泰山移。企业平稳改制后，用３个月时间，对设备进行技术改造，进一步稳定了带钢产品多年来在国内市场的领先地位。

　　目前，集团下辖1个分厂、4个子公司，涉及钢材加工、运输、商贸、机电修理。新成立的洛阳钰隆冷轧材料有限公司占地300多亩，主要生产高附加值、高技术含量的优质冷轧卷尺带钢，可填补河南省空白，销售收入可达3亿元。

　　谈到改制对企业的影响，张广林感慨道：“改制对我们来说，用一个词形容，就是‘锦上添花’。”