沿洛栾快速通道行进，过郭寨收费站南行约3公里，一排现代化的白色厂房跃入视野，建筑崭新，绿树成荫。这就是洛阳伊龙药业有限公司的新厂区。

　　洛阳伊龙药业有限公司的前身是原河南省中州制药厂。2003年5月，伊川县的非公有制企业——河南伊龙投资有限公司，收购重组了中州制药厂，成立了洛阳利尔康药业公司(后变更为现名）。

　　据市国资委人士介绍，此举创造了一个全国第一：非公有制企业首次收购国有制药企业，这自然引人关注。

　　中州制药厂原是一家市属国有企业，曾有过辉煌的历史：始建于1969年，拥有职工1500名，是豫西地区规模最大的国有制药企业，一度进入省重点企业和全国制药企业500强行列。

　　上世纪90年代以来，由于新产品开发乏力等原因，该厂连年亏损，于2002年5月破产。随后经破产程序，伊龙投资有限公司以1190万元的价格将其收购。

　　民营企业为什么敢对国企有如此的“动作”？伊龙药业有限公司负责人范柯的回答是：凭“责任”这个信念的支撑。

　　范柯说，原来的中州制药厂破产后，如果没有企业对其收购，事情不仅仅是1000名职工下岗那样简单，企业生产药品的资格、医药工业资源都将毁于一旦。要让“死亡”的国有企业焕发生机，只有为其“换血”；民营企业对其收购，无异于充当了“换血”人的角色。

　　范柯说，这种责任意识包含经营风险责任、对职工的责任和对社会的责任。收购后虽加重了企业家的个人责任，但安排了下岗职工，维护了社会稳定，重建车间、发展生产，为伊川及洛阳市医药工业发展作出了贡献。因此，那种一味认为“民企收购国企是占了便宜”的观点，是经不起推敲的。

　　到目前为止，伊龙药业已投入近8000万元，用于收购重组后的启动生产和相关改造建设。

　　新企业成立后，很快恢复了３条生产线，安置了大部分职工重新上岗。根据国家医药行业政策要求，企业2003年9月在伊川经济技术开发区实施异地GMP认证制药工程建设，2005年初顺利通过了国家GMP认证。新厂区将分四期规划，一期工程是将原有的生产线异地重建，二期工程是建设现代中药生产线，三期规划生产谷胱甘肽等新型西药原料，四期则是生产针剂等高附加值产品。

　　“谷胱甘肽原料药投产后，将填补国内空白，改变国内依赖进口的被动局面。”范柯说。通过直接购买、合作开发、收购其他药厂等方式，伊龙药业计划从原来的单一的化学药品企业，转为洛阳市唯一的集中西药原料、制剂为一体的综合性制药企业。

　　“从整体上看，新企业运行态势良好，现有产品生产工艺装备先进，新药研发能力不断增强。收购国有药企我们创造了全国第一，我们还要在新药生产及其他方面再创造更多的全国第一。”范柯最后说。

　　本报记者 李松战 特约记者 葛高远 实习生 张书锋