金勇，1969年8月出生，本科学历，后在清华大学深造，取得EMBA（高级管理人员工商管理硕士）学位，经济师，洛阳市十二届人大代表，现任洛阳凯瑞企业集团有限公司总经理。曾荣获洛阳市第二届、第三届“十大民营科技实业家”称号，河南省第九届中州城市科学奖之“城市房地产开发奖”。

　　中国房地产业已进入品牌时代，这已经成了业界共识。那么，洛阳作为中原城市群副中心城市和房地产开发的三线城市，其房地产业是否也已进入品牌时代？洛阳房地产企业品牌建设的现状又是怎样的呢？带着这些疑问，笔者采访了洛阳凯瑞企业集团有限公司总经理金勇。

　　洛阳楼市需要品牌企业

　　金勇认为，洛阳楼市需要品牌。他说：“洛阳房地产市场走过了10多年的发展历程，涌现出了几百家房地产开发企业，正是有了这些企业的不懈努力，才有了洛阳楼市的持续繁荣。在这个过程中，越来越多的开发商开始重视企业的品牌建设。可以说，洛阳房地产业已经进入品牌时代。”

　　“但我们还要看到，洛阳的房地产品牌建设整体水平还相对滞后，整个行业发展也显得有些浮躁，因此，洛阳楼市非常需要更具号召力的品牌来引领产业升级、引导消费潮流、提升城市品位。”

　　“本土房地产企业应重视品牌建设。”金勇说，这是因为洛阳本土品牌力量薄弱，仅有的几家品牌企业影响力也十分有限，不利于房地产业的升级；因为房地产产品区域性特征明显，大部分项目的目标客户都是当地人群；与外来开发商相比，本土公司不仅更了解本地市场情况，而且肩负更多责任。

　　房地产企业要走品牌发展之路

　　金勇说，企业要走品牌发展之路。首先，企业需要用品牌赢得客户。强而有力的品牌诉求点，能够有效提升房地产项目的附加价值，有利于项目销售，为企业带来更高的客户忠诚度，消减竞争对手价格下调或新品上市带来的压力。

　　其次，企业需要用品牌支持其突破发展。一个企业要持续健康发展，就不能在低水平上重复，而应该着力提升产品和服务的质量，打造品牌。

　　最后，企业需要用品牌来应对激烈的市场竞争。市场经济普遍规律对于房地产在内的各个行业的作用始终存在，目前一些发达国家都是以品牌公司为主导，如美国最大的6家品牌房地产公司占有了大部分市场份额。产业化、规模化、优胜劣汰是房地产业发展的必然趋势。因此，房地产企业要在激烈竞争中生存发展，就必须走品牌发展之路。对于洛阳的房地产企业来说，将自己打造成区域性房地产品牌，才是明智的、唯一的选择。

　　打造品牌是企业的社会责任

　　打造品牌不仅是企业发展的现实需要，更是一种社会责任。

　　金勇说，凯瑞集团一直非常重视品牌建设，注重提升产品品质和服务水平。通过不懈努力，洛阳凯瑞从小到大逐步成长为一个综合性的企业集团，确立了在本土品牌中的领先位置。我们以对城市负责、对时代负责的态度，将王府井引入洛阳，打造出洛阳又一个繁华商业中心；国宝花园大型别墅项目结束了洛阳没有顶级住宅的历史，其规划理念、项目规模和产品品质，可以与北京、上海等大城市一些优秀楼盘媲美。

　　业内权威人士把房地产开发企业分为三类：第一类企业出售品牌，第二类企业出售服务，第三类企业出售产品。品牌属于无形资产，好品牌的市场价值不可估量，用品牌带动产品销售最具市场“杀伤力”，其效果往往事半功倍。

　　“诚信卓越、精品永恒，做富有社会责任感的房地产企业。”金勇表明了凯瑞集团打造品牌的决心。他希望洛阳能有更多的开发商重视企业品牌建设，共同推动洛阳房地产业的繁荣发展。（叶晓刚）