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005版:社会新闻
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2007 年 11 月 6 日 星期    【打印】  
像白求恩那样……
——洛阳市第五人民医院加强行风建设工作纪实
  院长杨彦琦(左四)、书记刘淑梅(右四)在病房征求病人意见。 高亚丽 摄
  进入洛阳市第五人民医院宽敞明亮的学术报告厅,人们就会发现这里的布置颇具特色:主席台后方的墙壁中间,悬挂着设计新颖、寓意深远、制作精美的院徽,院徽两侧是“和谐发展”四个大字;主席台对面墙壁上悬挂着五院院训——“厚德精医,坦诚为民”;在走廊、楼梯口处,还不时能听到路过的工作人员哼着节奏明快、旋律优美的曲子,那就是五院的院歌。

  据笔者所知,院徽、院歌、院训三者全有的医院在我市为数不多。建院历史不长、规模不大的五院,在这方面为什么能走在众多大医院前面呢?笔者为此采访了五院院长杨彦琦和书记刘淑梅。

  杨彦琦说,一个单位要想发展壮大,必须要有团队精神,要有凝聚力,要有健康向上的好风气,要有自己的特色、绝活。为此,我们采取了“两条腿”走路的方针,一条是提出了“以质量求生存,向管理要效益”的座右铭,侧重从加强制度建设入手,提高医疗质量。另一条就是制作了院徽,创作了院歌,提出了院训,侧重从加强思想建设入手,更好地服务广大患者。简言之,“厚德”就是要有良好的思想素质和政治素质,有高尚的医德;“精医”就是要有精湛的医疗技术;“坦诚为民”就是要心胸坦荡,诚实守信,奉献为民。把“厚德”放在院训之首,足可说明其重要性。但“德”是“虚”的,怎么去“厚”,必须通过“实”的表现出来。为此,我们号召全体员工要以白求恩为光辉榜样,对工作极端负责任,对同志对人民极端热忱。

  服务优是基础

  患者进入医院,在各个环节上都能感受到服务态度的好坏。所以,五院要求工作人员对病人要笑脸相迎,耐心答复,服务周到;要求全体员工对病人要全天候、全方位、全过程提供优质服务(简称“三全”服务),让患者一进入五院大门,就能处处感受到温馨、舒适。

  为了给患者家庭减少负担,五院规定,不让患者家属陪护,病人所有生活护理全部由护理人员承担。为精神病人服务是一件非常费时费力而且有危险的工作。有位女患者原来是某名牌大学的高材生,“文革”中受刺激出现精神失常,家人怕传出去面子上不好看,就让其呆在家中不出门,令人不可思议的是,这一呆竟是漫长的30多年。万般无奈之时,家人才将其送到五院。入院时病人营养不良,腿足浮肿,随地大小便,语言功能丧失。五院五病区的工作人员一日三餐要哄着喂她,一天要为她换三、四次床单和八、九条内裤,费尽九牛二虎之力给她洗澡,想方设法为她治病,千方百计帮她恢复语言功能。经过一年多的精心治疗、悉心照料,患者病情明显好转,生活能够自理,也能结结巴巴地与人交谈了。

  说到护理病人有危险,局外人可能会觉得言过其实。事实是,由于精神病人自控能力差,医护人员受到病人拳打、脚踢、手抓、嘴咬、揪头发之类的事确实是时有发生的,而且防不胜防。

  除此之外,医护人员的日常工作中还有一项重要内容就是防止病人自伤、自杀和伤及他人。由此不难看出,五院工作人员的工作量和工作难度都是相当大的,但所有这些困难都被训练有素,富有爱心、耐心和责任心的五院工作人员一一克服,受到了患者及其家属的由衷称赞。

  技术精是关键

  病人来医院的目的是治病,医院仅有服务优是不够的,能及时用精湛的技术为病人解除病痛折磨才是关键所在。

  于是,五院采取多种措施,狠抓医疗质量,确保医疗安全。他们坚持三级查房制度,使问题能够及时发现及时解决;坚持每天讨论疑难病例,使诊治水平不断提高;采取走出去、请进来的办法,加大人才培训培养力度——派业务骨干到北京、上海等地进修,学习外地的先进技术和经验;请北京、上海、郑州等地的知名专家学者来院讲学、坐诊,解决疑难问题,提升医院的整体医疗水平;加强学术研究,嘉奖有功人员,充分调动员工学习业务、钻研技术的积极性。

  于是,五院充分发挥自身优势,做大做强做细精神科,打造专科品牌,使精神科的分工越来越细化,专科特色越来越突出,治疗效果越来越显著。为防止精神病人患躯体疾病时往综合医院转给病人带来不便,五院又引进多学科带头人,成立了内科、外科、妇科、儿科、中医科、老年科等科室,探索出了一条“大专科小综合”的新路,大大方便了广大患者。

  先进的医疗设备是医院现代化的重要标志,也是诊断疾病的重要依据和治疗疾病的重要工具。于是,五院先后投资500余万元,引进了全省精神专科医院中首台美国产全身螺旋CT和彩超,在豫西地区率先引进具有国内领先水平的治疗精神疾病仪器MECT,以及先进的精神疾病诊断设备DEM-2000眼动检测系统、多参数生物反馈仪、脑电图仪、心理CT等,这些先进设备的投入使用,使五院对精神疾病的诊断和治疗有了突破性的进展。

  医德好是根本

  五院书记刘淑梅认为,如同一个人要有好的人品才能在社会上立足一样,一个单位也必须有良好的健康向上的风气才能有所作为,才能取信于民。对于医院来说,这个风气就是要有高尚的医德医风。欲达此目的,必须做到领导带头,制度健全,加强教育。

  为此,五院领导身先士卒。院长杨彦琦听到有患者反映所购药品价格不对时,亲自带领有关人员登门了解情况,处理善后事宜,使问题得到圆满解决;书记刘淑梅经常深入社区和合同单位了解情况,征求意见和建议;副院长赵宪平、雷耀中、赵庆文等人经常到病房查看,做到及时发现问题,及时解决问题。

  为此,五院制订了民主评议行风的十个方面,落实行风建设的五条措施,下发了有关行风的奖罚规定等有关文件,为加强行业作风建设提供了制度保证。

  为此,五院加强经常性的政治教育和思想政治工作,使职工的政治素质和思想素质不断提高,大大促进了医院的行风建设工作。五院领导非常重视职工的文化生活,每年组织全院职工外出旅游、集体聚餐和召开运动会、举办文艺演出等活动;五院领导非常关心职工疾苦,职工有病,探望到床头;家中有困难,慰问到家中;即使对于参加招聘的大中专学生,五院也提供免费午餐,安排车辆免费接送,使他们未进五院,就感受到了大家庭的温暖。

  所有这些,都大大增强了全院职工的凝聚力和向心力,形成了“院兴我荣,院衰我耻”、“以院为家,爱院如家”、“视病人如亲人,一心一意为病人”的良好氛围,有效地杜绝了各种损害病人利益的不正之风。院方和广大职工还经常为家庭困难的患者减免医疗费用、捐款捐物等,受到了各方好评。近年来,五院先后被评选为洛阳市十佳诚信单位,廉医诚信为民医院,省级文明单位等,为提高洛阳人民的健康水平作出了积极贡献。 (王铭)

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