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完成“硬指标” 要下“硬工夫”
大力实施技改项目提高市场竞争力
积极稳妥推进改革使企业增强活力

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2007 年 11 月 21 日 星期    【打印】  
郭洪昌到白马集团公司和LYC轴承公司现场办公时强调
大力实施技改项目提高市场竞争力
积极稳妥推进改革使企业增强活力
  本报讯(记者 胡越)19日,市委副书记、市长郭洪昌,市长助理、市政府秘书长白志刚带领市直有关部门负责同志到白马集团公司和LYC轴承公司现场办公,帮助企业协调解决发展中的问题。郭洪昌强调,要深入贯彻落实科学发展观,大力实施技改项目,积极稳妥推进改革改制,不断提高企业市场竞争力,增强企业活力,加快企业发展。

  郭洪昌一行先后深入到白马集团和LYC轴承公司生产车间,详细了解企业生产经营情况,并听取了企业发展情况汇报。对企业反映需要解决的问题,郭洪昌一一提出解决思路和办法。

  据介绍,今年以来,受能源和人工成本上升、出口退税率下调等诸多因素的影响,再加上行业总量的快速增长,纺织行业出现了激烈的市场竞争。面对市场竞争,白马集团认真应对,加强企业管理,努力开拓市场,积极降低成本,生产经营形势保持稳定。

  今年以来,LYC轴承公司不断推进管理创新和技术创新,持续加大市场开发力度,创新生产组织方式,产品结构得到改善,主要经营指标实现了稳定增长。公司还根据经营与发展的需要,确定了一批技改投资计划,目前,技改项目进展比较顺利。

  关于白马集团的发展,郭洪昌提出,白马集团作为劳动密集型企业,多年来克服了种种困难,保持了平稳运行态势,为洛阳经济发展作出了积极贡献。但是还应该清醒地看到,随着产业竞争的日趋激烈,必须进一步增强加快改革和发展的紧迫感,认真研究解决好企业改革发展中遇到的困难和问题。一是要坚定不移地推进改革改制工作。通过改革改制,使企业做大、做优、做强。企业改制过程中,要充分征求职工对改制方案的意见,确保改制方案更加严密和完善。二是要加强企业管理。不断完善管理制度,堵塞管理漏洞,做到严格管理、精细管理、科学管理和人性化管理。通过有效管理,降低生产成本,提高企业效益。                         (下转第四版)

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