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004版:楼市金刊
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迎接新区商业地产新时代
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2007 年 12 月 7 日 星期    【打印】  
第一视角
迎接新区商业地产新时代
——访洛阳康都置业有限公司董事长林廷敏
  近日,中国家居业的龙头老大红星美凯龙召开新闻发布会,宣布正式进驻中原康城,打造经营面积10万平方米的洛阳家居行业最大的一站式购物服务平台。消息传出,立刻在业内引起巨大反响。许多专家认为,就像王府井、家乐福等商业巨头进入洛阳所引起的震动一样,作为中国家居业的第一品牌,红星美凯龙在洛阳强势登陆,必将深刻改变洛阳家居业的市场格局。

  那么,作为第一个在新区启动的大型商业地产项目,中原康城是怎么和红星美凯龙牵手的,此举对新区商业的发展将产生什么影响?为此,记者采访了洛阳康都置业有限公司董事长林廷敏先生。

  想干 敢干 肯干

  2003年,洛阳新区开发的大幕刚刚开启,康都置业就在新区铲起第一锨土,中原康城正式破土动工。

  林廷敏说,开发商业地产项目,一般有两种选择:一种是选择成熟的商圈;一种是选择有潜力的区域。在成熟的商圈做,市场培育期短,但开发过度、竞争激烈,成长性不足;选择未来有前景的区域,需要有长远的目光,还要有持之以恒的决心和毅力。康都置业的选择是后者。

  当初,大家看好新区商业地产的前景,但真正敢干的人并不多。为什么?新区的市场需要培育,“商业等人气,人气等商业”的难题考验着人们的勇气。“总要有人先吃螃蟹,康都就是新区商业地产第一个吃螃蟹的企业。”

  他说,康都在新区开发中原康城,最初是想干,进而是敢干,最后是肯干。想干看中的是潜力,敢干靠的是魄力和勇气,肯干关键就看责任了。正是由于这份沉甸甸的责任,康都在市场培育初期、新区人气不足的困难情况下,赞助牡丹花会庆典晚会、组织全国的医药博览会,不遗余力地开展各种活动,聚集新区人气,增强了人们对新区的信心。

  携手红星美凯龙

  商业地产关键是经营。中原康城最早的定位是大型医药物流中心,这次却和红星美凯龙合作打造家居服务中心。谈到这种转变,林廷敏坦诚地说,以前准备搞医药物流,看中的是医药行业的高成长性。但是,从去年开始,医药行业的生态环境发生了很大变化,制药企业普遍不景气;随着医疗体制的改革,医药物流也由原来的展示为主转变成仓储为主。这样,我们只好将多出来的用于展示的商业面积转化为其他商业。

  经过多方调研、慎重考虑,康都人决定在保持一定规模药品经营的基础上,选择家居行业作为突破口。因为家居行业的成长性强,发展前景很好。随着城市化进程的加快、居住需求越来越大,与此伴生的必然是家居产业的需求。康都从整合洛阳家居建材行业的高度考虑,决定一定要和有实力的品牌企业合作。在反复比较了百安居、宜家等多家国内外品牌家居企业之后,最终选择了红星美凯龙。

  迎接新区商业地产新时代

  林廷敏说,新区开发需要一个过程,上海浦东、苏州工业园都是经过多年的培育,才形成了今天的繁荣局面。洛阳新区开发才四年,目前的发展态势已经大大出乎人们的意料,“成规模、出形象”的阶段性目标已经实现,今后发展的关键是“聚人气”,在这方面起关键作用的就是商业项目了。

  目前,宝龙、泉舜等大型商业项目已在新区启动,这些项目将和中原康城一道,形成洛阳新的商业中心。中原康城是新区商业地产的先行者,当然要带个好头。该项目紧邻王城大道,与即将动工的郑西快速铁路洛阳南站距离也不远,对于快速聚集人气是极大的利好。所以,尽管起步阶段我们遇到了这样那样的困难,但我们始终对洛阳新区的商业地产充满信心。这次,康都和红星美凯龙合作,将使新区的商业地产由盖商铺、卖商铺的阶段进入实际运营的新时代。随着新区的日趋成熟,相信新区商业地产的前景会更加美好。     本报记者 石洪涛

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