又值年终，各种名目的检查评估也渐入“旺季”，根据以往的教训，笔者对此如鲠在喉，不吐不快。

　　检查评估不该是“看景点”——“配合”受检单位的调派，在精心摆布好的“景点”里“观花”，要荣誉的成绩兑水，一片花红柳绿；检查评估不该是“文章会”——左脚未出轿车厢，右脚已进会议室，看资料、听汇报，锦心绣口，耳听目视；检查评估不该是“割韭菜”——或是碍于情面乐得一团和气，年年检查评估年年问题如故……

　　要让检查评估切实起到推动工作的作用就有必要对其进行“检查评估”：对检查评估全面“体检”，实施精简“瘦身”；强化对检查评估者工作态度和工作作风的考核与监督；把年终评估与日常检查结合起来；还要对检查评估中发现的问题记录在案，督促整改，或交相关部门跟踪“治疗”直至“痊愈”；对“截留”问题者给予责任倒查等。