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003版:国内国际新闻
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还需美国点头
GDP增11.4% CPI涨4.8%
CPI涨幅缘何创下11年新高
日本军舰重返印度洋
做好煤电生产供应
安置 肯尼亚难民
台湾行政当局
集体辞职
牡丹江雪堡 “梳妆”迎新春
美国没有永久的敌人
今年全市城乡规划“大事”多
打造中国制造业“先锋之旅”
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谢天谢地 总算过关
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2008 年 1 月 25 日 星期    【打印】  
去年,中信重型机械公司一举拿下三个“中国名牌”,在中国装备制造业领域一枝独秀——
打造中国制造业“先锋之旅”
  (上接第一版)

  在煤炭、有色金属、冶金、化工、电力装备等领域实现一系列重大技术突破的同时,中信重机也开始了在国际舞台上与世界巨头同台竞技——公司和世界水泥技术装备巨头德国KHD洪堡公司签署全面战略合作协议,通过开展技术合作,共同开拓全球水泥行业市场;公司与世界最大的矿业集团澳大利亚必和必拓公司签订了直径4.5米、长8米圆筒洗矿机制造合同,该洗矿机是必和必拓公司有史以来在中国采购的第一台矿山机械装备;公司成功中标中信泰富澳大利亚SINO铁矿世界最大的6组球磨机和自磨机项目,该项目将使中信重机全面进入全球矿业高端市场。

  眼下,公司自主设计制造的第一条日产8000吨水泥窑已发往土耳其,公司还与美国福勒、丹麦史密斯公司达成了2008年继续全面合作协议。

  正是靠着全球化发展战略,中信重机走出了一条人无我有的“四高”之路——拥有业内世界级的高端技术,依托这些技术打造出的高端产品牢牢占据了国内高端和世界前沿市场,同时,还赢得了一大批具有战略意义的高端客户。

  捧回3个“中国名牌”

  去年9月11日,在北京人民大会堂召开的2007年中国名牌产品暨中国世界名牌产品表彰大会上,中信重机公司的LK牌水泥回转窑、LK牌减速机、LK牌水泥辊压机3种产品被评为中国名牌产品。

  一家企业一次获得3个中国名牌产品,中信重机在全国独树一帜。

  实施名牌战略是公司“十一五”重要发展战略之一,企业连续在全体员工中开展群策群力质量活动,提出了贯彻“零缺陷管理” 理念,强化名牌意识、精品意识,建立起一系列有效的、自我完善的、持续改进的质量保证体系。

  另外,公司还制订了《关于打好根除陋习“歼灭战”计划》,对生产制造厂和相关单位强力整改,提高了整机产品的内在和外观质量。

  名牌仅仅是一个载体,其内涵建设更为重要。对于名牌称号的取得,中信重机公司负责人有着自己的理解:“名牌不是企业追求的终极目标,但它代表了企业的产品定位和文化精神。”

  股改上市企业“鸣笛启航”

  2007年11月11日,经过职工代表大会审议、表决,《中信重机公司改制方案》获高票通过。

  作为我国“一五”期间兴建的156项重点工程之一,历经半个多世纪的风风雨雨,如今,中信重机又将扬帆远航:通过实施股份制改造,建立现代企业制度和法人治理结构,建立一个良好的融资平台,建立更具激励作用的激励机制;通过“三个建立”,把公司打造成更具活力和创造力的现代化企业。

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