二、学会自己不懂的东西，变外行为内行，知识就是力量

　　建设新洛阳，河南省委抽调了大批优秀干部，充实加强洛阳建设大企业的骨干力量。这些干部都是从部队转业后从事地方工作的，对工业建设是外行，缺乏管理经验，不懂工业技术。毛主席说：我们要学会自己不懂的东西，要钻进去，变外行为内行。大家响应毛主席的号召，为了完成任务，首先是努力学习，拜专家和技术工人为师，学习掌握技术知识和机床操作，积极变外行为内行。大家刻苦学习工业知识和科学技术，每个干部和关键工种都有学习任务。大家上午抓生产，下午学习技术和操作，晚上上课或自习，定期考试。大家经过刻苦学习，都取得了好成绩，继承党的优良传统与坚持实事求是，改进与创新相结合，产生了巨大的物质力量。原苏联专家撤走后，我们仍能管理好工厂，成为大庆式的企业。

　　三、密切联系群众，以身作则，团结就是力量

　　建设新洛阳，可谓全国支援，干部和工人来自四面八方。大家响应毛主席的号召，为洛阳搞建设不讲任何条件，真正是舍小家顾大家，背起背包就出发。虽然各人都有不同特点和生活习惯，但大家为了一个共同目标——实现工业化，走到一起来了。怎么让万人大厂的职工团结得像一个人？大家在厂党委的领导下，加强思想政治工作，弘扬企业文化，关注职工生活，推行民主管理，建立职代会，并以党团员、老工人和劳动模范为骨干组成工人管理小组，小组设八大员，把国家意志转化为工人的自觉行动。生产中的问题都解决在基层，同时干部和工人实行“三同”（同吃、同住、同劳动），领导干部住宿舍，且班前班后跟随职工做思想工作，大家都感到亲密无间，真是团结就是力量。

　　四、建设现代化新洛阳，工业化的洛阳

　　洛阳各个大厂的建设促进了洛阳市建设，洛阳市则保证各大厂的建设和生产顺利完成。洛阳市为建厂提供了大量的砖瓦沙石等建筑材料，为大厂提供了配套产业，繁荣了商业、服务业和旅游业等。如洛阳市政府在工业区建设了广州市场、上海市场和友谊宾馆，方便了职工生活；重视郊区养鱼、养猪、种菜等，解决了菜篮子问题；重视交通建设，拓宽道路，整修了通往龙门的道路；开放牡丹公园，恢复《洛阳日报》出版发行等，繁荣了城市文化，为工厂建设和职工生产、生活创造了良好的环境。

　　五、经受文化大革命的考验，吃亏是福

　　建设新洛阳，正处在以阶级斗争为纲的时期。经受了十年浩劫的考验，工厂虽然免遭大破坏，但领导干部多数不是遭受“残酷斗争、无情打击”，就是执行错误路线，犯了错误。但在党中央、毛主席有错必纠的原则下，错了就平反。如我在“反右倾运动”中，因为坚持厂长责任制，被人误解为实行一长制，定为“右倾”，受到批评，被撤职降为总工程师，保留生活费。平反后，周总理委任我为厂长和党委书记。“文革”中，又被夺权、靠边站、下放劳动，后委任我为机械部副部长。“文革”后期，又被下放河南洛阳锻炼。我相信群众、相信党，党性不变，干劲不减，受到党的信任和群众拥护，推选我为十四、十六、十七大党代表、省政协主席，吃亏就是福。

　　六、依托洛轴为基地，进行三线轴承工业建设，合理规划全国轴承工业布局

　　建设新洛阳，根据国务院有关部门领导的指示，我们进行改革，依托洛轴为基地，成立轴承工业公司，管理全国轴承工业。我们以三线建设为中心，规划中国轴承工业的合理布局，为发展中国轴承工业，奠定了初步基础。

　　七、洛阳老工业基地坚持科学发展观，在转型中前进

　　洛阳老工业基地拼搏了近半个世纪，为国家生产了大量优质产品，积累了资金，培养了大批职工和专业人才，作出了巨大贡献。在实行社会主义市场经济以后，由于企业转型滞后，方向不明，设备老化，技术落后，产业产品结构、生产方式、管理经营、传统的计划经济观念等不适应市场经济发展的要求，企业生产困难，亏损严重，负债累累，有的企业走向倒闭。党中央、国务院非常重视洛阳老工业基地的振兴，实行了优惠政策，支持老企业的振兴。企业坚持科学发展观，改革创新，银企重组，转变生产方式，更新产业产品结构，进行技术改造，完善企业体制和机制等，开始振兴。我深信，洛阳明天会更好！

　　我根据党中央和河南省委的安排，参与了建设新洛阳的全过程，历时近二十年。我曾先后任洛阳轴承厂副厂长、生产副厂长兼总工程师、厂长、书记，中国轴承工业公司经理兼党委书记，洛阳市革委会主任、市委书记等职务。

　　在近二十年的实践中，经受了建好工厂、管好工厂的考验；经受了学会自己不懂的东西、变外行为内行的考验；经受了组织和管理全面轴承工业的考验；经受了十年浩劫的考验；经受了企业转型的考验；经受了市政建设的考验等，为我提高为人民服务的素质和技能奠定了基础。实践证明，弘扬党的优良传统和坚持科学发展、改革创新相结合，就会产生巨大的精神力量。经过实践的锻炼和考验，使我巩固了爱党、爱国、爱人民的核心价值观念，增强了党性，提高了素质和贯彻落实党的基本路线的自觉性，成为合格的人民公仆。