本报讯　一杯清茶，一句问候，昨日上午，前往县农业局咨询农业项目的李战胜等人受到了工作人员的热情接待，满意而归。在“全面提高执行力”大讨论活动中，县农业局通过切实有效的整改措施，使该局各部门的执行力得到提高，全局形象得到提升。

　　县委书记娄会峰近日在县委中心组学习时指出：“执行力是机关工作的生命力，是促进发展的推动力，我们要通过大讨论活动规范行政权力，改进政府管理与服务方式，提升干部队伍素质，全面提高行政效能，增强执行力和公信力。”

　　自伊川县开展“全面提高执行力”大讨论活动以来，各单位认真学习有关文件精神，深刻剖析存在的突出问题，积极开好民主生活会，认真制订整改方案，完善各项工作制度，使各项工作扎实开展全面推进。

　　县委办公室和县政府办公室根据自身的工作特点，分别查找了存在的不足，针对问题拿出了详细的整改方案，并开展了“争当服务先锋”活动，力求做好领导的参谋助手、做好群众的服务接待、做好各项工作的落实办理，不断提高执行力、创新力、凝聚力。

　　县农业局做到了“四项整治”、“五个不让”，并制定完善了六项制度。“四项整治”即整治政令不畅问题、整治效率低下问题、整治推诿扯皮问题、整治态度不端问题，做到“掌握情况主动办，跟踪服务及时办，找上门来马上办，克服困难设法办”。“五个不让”即不让局党组部署的工作在自己手里延误；不让办理的事项在自己手里积压；不让差错在自己身上发生；不让来访群众在自己这里受到冷落；不让农业部门的形象在自己这里受到影响。“六项制度”即岗位责任制度，划分工作岗位，落实工作职责，任务分解到人；限时办结制，每一项工作都有明确的办结时间和要求；工作零停留制，对所有上级电话、文件、传真、领导批示等，在最短时间内传达到位，安排到位，执行到位，不在任何环节停留；集中审批制，将所有涉农行政许可项目集中到行政服务中心窗口统一办理；首问负责制，各单位都要设立接待处，负责引导接待，要做到一请进，二请坐，三斟水，四问事，五办理；责任追究制，授权局监察室对局机关各股室、各二级机构的效能进行监察，每月一检查，每季度一通报。

　　县盐业局在活动中向全局干部职工发放了征求意见卡，举办了盐业商户座谈会，广泛征集各方面的意见和建议，主动查找工作中的薄弱环节和存在问题，制定了整改措施：一是完善各项管理制度，强化制度落实，以制度促进干部工作作风转变和执行力提高；二是以市场为导向，科学经营，扩大销售，紧缩开支，提高企业效益，逐步增加干部职工工资，形成团结一致干事创业的工作氛围。目前各项措施正在落实之中。

　　通过开展“全面提高执行力”大讨论活动，全县干部思想认识明显提高，行政部门增强了服务意识，工作效率提高，机关作风发生转变，活动取得明显效果，得到基层干部、群众的肯定。　                         　（董云兰）