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006版:新闻关注
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可口可乐179亿港元购汇源
民族品牌被收购后
多数已经“消失”
出售汇源
是正常商业行为
湖北阳新县昔日高考状元如今街头捡垃圾
八成网民
不赞同汇源卖身
中国饮料业版图巨变:沦陷 or重构

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2008 年 9 月 8 日 星期    【打印】  
汇源董事长回应质疑:
出售汇源
是正常商业行为
“卖掉汇源并不意味着退隐江湖”,“批准了,高兴;没批准,同样高兴”。
  中国汇源果汁被美国可口可乐并购的消息引起海内外关注,汇源果汁集团有限公司董事长兼总裁朱新礼6日首次面见北京部分媒体称,这是汇源力度最大的“招商引资”行为,完全是一种正常的商业行为。

  “出售汇源并非汇源面临经营困难和发展瓶颈,而是按市场规律运作的一种商业行为。”朱新礼说,汇源从来没有被困难吓倒,也绝不可能在市场竞争中临阵脱逃。经过十多年的发展,汇源形成了良好的管理团队,拥有了较高知名度的品牌、 较高的市场占有率和雄厚的资金实力,加上企业的外部经营环境越来越好,汇源对未来的发展充满信心。

  朱新礼认为,当今世界是竞争与合作的时代。汇源与可口可乐的接触由来已久,但过去是竞争对手,现在成了合作伙伴。他说,汇源与可口可乐的合作,显示了可口可乐对中国改革开放的信心,可以让中国的果汁和水果进入可口可乐的全球采购系统,还可以让世人对中国民营企业刮目相看。

  朱新礼说,出售汇源是一种多方共赢的商业行为,对国家、企业、员工、消费者等都有好处,“汇源没有坑害任何人,这正好体现了一个民营企业家的社会责任感”。他说,不要狭隘地理解民族品牌,应以大国的胸怀和开放的姿态来看待这次并购。

  “卖掉汇源并不意味着退隐江湖。”朱新礼说,汇源果汁有着很长的产业链,可口可乐收购的只是汇源产业链中的下游产业,汇源仍拥有果园和水果加工等产业。

  他表示,企业家的本性就是不断创新和创造,今后会继续致力于中国的农业产业化和农民增收,争取把汇源上游产业做大做强。

  根据中国刚刚出台的《反垄断法》相关内容,可口可乐收购汇源果汁将报商务部反垄断部门审批。朱新礼表示,不论审批是否通过,都将顺其自然,“批准了,高兴;没批准,同样高兴”。

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