马荣彬在洛阳新天源实业股份公司生物柴油二期工程启动仪式上致词。 　　马荣彬在爱心福娃发放仪式上。

　　人物简介：马荣彬，河南省伊川县人，大学学历，在职研究生。现任伊川县人大常委会委员、洛阳市政协委员、河南省政协委员、河南省企业维权发展促进会副会长、河南省工商联副主席。

　　( 一 )

　　马荣彬生在农村、长在农村，参加工作后也在农村，长期和农民在一起摸爬滚打，使他深知祖祖辈辈的贫穷和无奈：单一的自给自足自然经济，日出而作、日入而息的耕作习惯，长期禁锢着人们的头脑，束缚着人们的手脚，制约着人们的生活。几十年艰难的农村生涯，使马荣彬和农民建立了深厚的感情。他立志要更新农民传统观念，改变农村贫困面貌，一定让父老乡亲过上好日子。

　　党的十一届三中全会的东风吹绿了中国大地，邓小平南巡讲话的精神鼓舞了亿万人民。机会来了！1993年9月，当社会上许多人还正在热衷追逐“吃行政饭、端铁饭碗”的时候，已经从政16年的马荣彬横下心，毅然辞去乡政府工作，回到了他的家乡——高山乡郑村，决心和乡亲们一起“大干一番事业”。

　　干什么事，上什么项目，走什么道路? 马荣彬走家串户，与父老乡亲一起“切磋”：先辈们留下的是一穷二白，但居住村落的地下有着丰富的煤炭资源，何不就地取材，创办煤矿？就这样，马荣彬在老家西边荆棘丛生的狐狸坡上搭起茅庵，用三块石头支起灶台，迈开了创业的第一步——开办“三田”煤矿 。

　　“栽下梧桐树，引来金凤凰”，这是马荣彬梦想。但万事开头难，为了筹集开办煤矿的资金，他两下广州，三到温州，风餐露宿，历尽艰难。一个月过去了，两个月过去了……精诚所至，金石为开，终于引来了5万元资金。

　　5万元资金在当时不算小数目，但对于一个需投资上百万元的煤矿来说，简直是杯水车薪。咋办？他连夜动员自己的8个姊妹，卖粮食，卖牲畜，卖家具，卖木材，千方百计筹措资金。结果，钱虽然筹到了一些，但还是不够用，怎么办？“借”。“马家军”一齐出动，向亲戚借，向朋友借，向同事借，向同学借，向左邻右舍借。借钱的好话说了又说，还钱的态度表了又表，可借来的钱不久又用完了，煤还是没有出来。

　　屋漏偏遇连阴雨。由于资金不凑手，电费交不起，煤矿的电也被停了，井下的水涌了上来，工作面被淹没了……

　　面对这一一袭来的困难，马荣彬毫不退缩，而是“咬定青山不放松”。克服了一个个常人难以想象的困难。出煤后，当捧起熠熠发光的煤炭时，这位倔强的汉子顿时百感交集，潸然泪下。

　　“挣钱不忘乡邻，时刻想着大家”。产煤了、赚钱了，他把家人和以前帮过忙、借过钱的亲戚、朋友、乡邻叫到一起，全部还清了借款，并动情地说：“办矿初，你们明知道我没钱，仍借给我钱，明知道前边是个坑，却跟着我跳，现在赚到钱了，这不是我一个人的功劳？有钱大家花，大家富才是真正富。从今天开始，我按原借钱的数算作你们的股金，让大家年年参与分红，这次还的钱权当是我的一点心意。”马荣彬的这一席话，令在座的人感到十分意外——“原本想着借出的钱能收回就不错了，没想到本钱回来了，还额外得到了相应的股份。唉，还是人家想得远啊!”

　　( 二 )

　　“三田”煤矿后来之所以更名为“丰田”煤矿，其中有着一个非常有趣的故事——

　　“三田”煤矿创办初期，只有12个股东，12张口各抒己见，“众口难调”。后来为了提高决策效率，马荣彬想了个办法：让每4个股东选出一个代表参与管理，4张口组成1个“田”字，12张口即为3个“田”，故定名为“三田”煤矿，以体现其管理企业的原则是民主集中制。之后，马荣彬从实践中进一步体会到小农经济思想是企业发展的一大障碍，因此在和另一个煤矿合并时，他干脆把古人象征“天、地、人”的“三”字来了个一竖穿三横，把“三田”煤矿更名为“丰田”煤矿 。“三田”、“丰田”虽是一竖、一字之差，但它表明了企业管理思想的更新：一方面天地人和才能丰产丰收；另一方面天人合一，天地一统才能高度集中，便于谋大事、成大业 。

　　2003年，天源集团公司成立，荣彬依然把兴企为民、造福一方定为办企宗旨，把忧天下、谋大业、富百姓、图共乐作为公司的价值理念，带领广大员工和股东，依托本地资源优势，着眼市场需求，通过创办、兼并、控股等方式，用短短几年时间使企业迅速发展到了十几个，一举成了豫西有影响的大型民营股份制企业。

　　( 三)

　　“吸纳群众入股办企业、安排农村富余劳动力和下岗职工再就业”是荣彬同志独创的一种解民忧、带民富、改善民生的“富民模式”，由此也使一大批农民家庭和下岗职工走上了富裕之路。

　　据粗略统计，这些年，马荣彬所领导的公司先后吸纳了3000个农民股民参股分红，同时安排上万名农村富余劳动力到下属厂矿干活挣钱，由此实现了他当年“兴办一个企业、带富一方百姓”的办企目的。

　　对农民是这样，对下岗职工，马荣彬更是关怀有加。原伊川县水泥厂，建于1958年，有职工600多人，该厂由于工艺落后、能耗高、体制旧、机制死，2003年关门破产，工人顿时成了“没娘孩儿”。见此情况后，马荣彬和公司的几位决策者心里格外不是滋味。于是，就投资1.2亿元建成了一个集环保、节能、余热发电三大优点于一体的新型水泥生产线。新水泥厂的建成投产，不仅使几百名下岗职工重新找到了生存的靠山，而且还拉动了周边运输、装卸、编织、餐饮等产业的发展。

　　回报社会，马荣彬将其视为一项义不容辞的社会责任。2004年以来，在上级专项资金尚未完全到位的情况下，公司先后垫资1600多万元，支持县里的公路“村村通”工程，使10余万农户尽早享受到了社会进步所带来的好处。

　　2005年，党中央、国务院号召大力推进社会主义新农村建设，这一消息在新闻媒体一播出，马荣彬迅即作出反应：召开董事会、理事会会议，决定成立“公司矿区新农村建设事务办公室”，并首期斥资1500万元，帮助高山乡高山村建起了一个造型新颖、设施齐全的现代化新村。2006年底，近百户农家搬进了新居。2007年3月又为半坡乡的老君堂村投入资金近700 万元，建成了67户农民新居。现在，这部分群众住着新居，美滋滋地说：“俺住着天源人为俺盖的新房，有些不敢想象，新生活怎么这么快就叫俺给过上了！”

　　与此同时，马荣彬及其领导的天源集团，还十分热心支持教育事业、慈善事业、社会文化事业、公益事业等，几年来累计捐资2860余万元，充分表达了一部分先富起来的农民企业家亲民、爱民、助民、为民的手足之情。

　　一份付出，一份收获。由于马荣彬贡献突出，几年来，他和企业也赢得了一项项殊荣。他个人连续荣膺“洛阳市优秀民营企业家”、“洛阳市希望工程爱心使者”、“2006感动洛阳十大年度人物”、 “2006年度洛阳市十大经济人物”、“2007年度洛阳市十大经济人物”、“洛阳市五一劳动奖章”，“河南省优秀中国特色社会主义事业建设者”、“河南省十大敬老楷模”、“中华孝亲敬老之星”、“爱心中国——第二届中华慈善人物”、“中华慈善事业突出贡献者”。公司也先后被省、市、县授予“洛阳市生产总值、财政收入‘两个翻一番’特别贡献企业”、“洛阳市优秀民营企业”、“洛阳市最具活力企业”、“洛阳市税收先进企业”、“洛阳市安全生产先进单位”、“河南省优秀民营企业”、 “捐资助教先进单位”、“慈善事业先进单位”、 “慈善工作先进单位”、“纳税超千万企业”、“先进基层党组织”、“参与新农村建设先进单位”、“奥运福娃爱心传递先进单位”等。

　　荣誉属于过去，发展才有未来。目前，在马荣彬的带领下，天源集团公司一个个拟上项目正在积极论证、筹划中，不久的将来，一向执著改革创新的天源人，将用实实在在的业绩续写出新的辉煌！

　　（许光彦 邓聚欣）