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臧照书:创造差异就是创造服务
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2008 年 9 月 16 日 星期    【打印】  
劳模风采
臧照书:创造差异就是创造服务
     臧照书工作之余,喜欢练书法。
  简历 臧照书,市中心医院院长、副主任医师,中华医学会洛阳分会副会长、省医院管理学会常务理事。1952年5月出生,1970年8月参加工作,1999年被评为省劳动模范,2001年获“全国五一劳动奖章”,2006年获“中国医院优秀院长”称号。

  格言 博学、独思、慎行。

  兴趣与爱好 书法、体育锻炼等。

  几天前,一见到臧照书院长,他就开始谈论与病人密切相关的医院新内科楼建设——这是他当前最感兴趣的话题。

  “我们去年11月启动新内科楼建设,现在施工有序进行,人员、设备、技术等配套项目也在落实中,预计2009年春节前可投入使用。”臧照书兴奋地说,该楼地上19层、地下1层,总投资约7000万元,建成后可大大缓解患者“住院难”问题。

  市中心医院现有病床700多张,去年下半年,随着我市新农合和城市医保的广泛覆盖,住院病人猛增。“医院床位使用已经饱和,高峰时住800多个病人,实在没地方,有些病人就住在走廊里。”病人让臧照书牵挂不已,医院决定立即建设新内科楼,新增加500个床位……

  臧照书对病人的关心是从大处入手——把医院建设好,把队伍管理好,把服务搞好,就是对病人最大的关怀。

  1995年年初,臧照书担任院长时立下军令状:“三年内不改变医院面貌,我自动辞职。”撂下这句话,就意味着要承担一份责任。

  经过深入调查,“1234”计划即一个目标、两个效益、三项改革、四项推行的建设蓝图,在臧照书心中酝酿,他提出“理论指导、挖潜堵洞、纠风治乱、提高效益”的方针,从人事制度入手,拉开医院改革的大幕。几年时间,医院发生了很大变化,在市卫生局组织的一项随机满意度调查中,患者对该院的综合满意度在98%左右。

  为改善服务环境和服务流程,医院设置一站式服务台,把简易门诊、导医服务台和迎宾护士合并于门诊大厅最显著位置,为病人提供茶水、候诊椅、电话、轮椅等设施;为残疾人患者提供挂号、陪诊、陪检查、代交费、代取药等服务;设置院长代理席,现场解决患者就诊时遇到的问题。“创造差异就是创造服务!”臧照书如是说。

  本报记者 李银刚 通讯员 王学斌 实习生 岳文静 文/图

  

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