高新区建成区现有道路37条，清扫、保洁面积85万平方米，环卫工人87名，专业清扫、保洁公司2家，环卫工作由区建设管理局具体负责管理。几年来， 该区全体环卫人员无私奉献、忘我工作，为我市创建了一个干净、优美、舒适的投资环境。

　　按照市委、市政府的要求，高新区管委会领导一开始便从大处着眼，立足未来，提出创建庭院式整洁城区，不断加大环卫基础设施投入，财政拨专款购置洒水车、道路清扫车、自卸清运垃圾车等机械设备。目前全区拥有专业环卫车辆7辆、垃圾中转站2座、公厕6个。

　　在工作实践中，高新区建管局依据高新区ISO14001环境管理体系运行模式,先后制定出台了《环卫工人职责》和《环卫工人作业指导书》等制度、规章；始终坚持每周升国旗仪式和学习日制度，对提高环卫绿化工作人员的思想觉悟和整体素质起到了潜移默化的教育作用；同时对环卫保洁人员采取“公开、平等、竞争、择优”的用人原则，实行“全员聘用、竞争上岗”等优化组合办法，积极推行周、月、季、年度考核制，极大地调动了职工的工作积极性和工作责任心。在日常工作中，该局采取定路段、定任务、定岗位、定责任的管理制度，做到“一日两扫、全天保洁”，并向社会公开承诺：“高新区的环境卫生和市政设施，经得起各级领导和社会各界人士随时检查。”

　　完善规章制度，成功打造一支高素质的、富有战斗力的城市美容队伍，时刻保障着开发区10平方公里建成区的整洁。干净的环境多次受到有关领导及中外来客的好评，保证了高新区的各项环卫工作在多次创建评比中名列前茅。

　　崇高的追求，不懈的努力。高新区环卫工人创造了辉煌业绩：区建管局2001年荣获省级文明单位，先后38次获市、区授予的“创建工作”特别贡献奖、环卫工作、庭院化建设、“先进班组”等先进集体称号，103人次受到表彰。

　　承继昨日辉煌，再创今朝伟业。新世纪中，高新区环卫人又提出了具有前瞻性的改革措施：在搞好试点工作的基础上，将日常环卫工作全面推向市场化运作，逐步改变环卫作业政企合一的运作模式，管理人员的工作重点放在日常管理、作业量核定以及业务指导上。这种承包模式降低了管理成本，提高了工作效率。             (徐彩霞 张猛）