本报讯 （记者 王继辉 通讯员 孟照雷） 中国石油化工股份有限公司河南洛阳石油分公司通过积极组织资源配置、科学组织油品配送、开展专项服务、制订保供预案等活动，确保我市抗旱期间成品油供应。

　　去年入冬以来，我市一直未降雨雪，遭遇了多年罕见的严重干旱。中石化洛阳石油分公司及早动手，发挥成品油供应主渠道作用，确保抗旱生产用油供应。

　　为确保满足抗旱用油供应，该公司积极组织资源配置。目前，该公司库存2.6万吨，足以保障全市15天需求。为保证抗旱用油供应，该公司进一步增加储备，确保1月底库存量升至4万吨。为此，该公司积极争取省分公司的支持，增加我市资源配置计划；要求春运期间所有调运人员坚守工作岗位，驻厂催调人员一律驻厂催调，每日对进销库及在途货源进行跟踪；加强成品油管道的维护，保证资源及时发运。

　　该公司采取多项措施科学组织油品配送：本着“急用先配，有序推进、满足需求”的原则，强化全区运油车辆的统一调度，确保抗旱用油；制订专项抗旱用油配送服务方案，将物流自动优化系统和人工调整相结合，实行双配送体系管理，确保油品及时送到；安排县级以下所有加油站和农村网点设置抗旱“绿色通道”，油库24小时不间断发油，加强夜间油品调运，优先保证抗旱用油需要。

　　同时，该公司对外公布加油站服务电话，确保抗旱机械用油优先供应；安排各加油站充分利用小额配送车辆和便民油桶，有序组织小分队开展以送油到田间地头为主的上门服务，并在有条件的加油站为抗旱车辆司乘人员免费提供开水、手套等物品；在抗旱保供期间，该公司要求全市系统所属的191座县以下站点（含县城郊区站31座、农村站29座、农村网点131座）均按每升优惠0.05元～0.1元的优惠价销售柴油，让利于民。

　　为妥善处理保供中可能发生的紧急情况，该公司制订了应急预案：建立柴油发运、配送、库存预警机制，加强各个环节的跟踪、协调，一旦因铁路运输中断等原因造成资源供应方面出现问题，立即启动预案，确保2小时内得以妥善解决；必要情况下不计运输成本，加大跨区域移库，应对局部地区可能出现的用油紧张局面。