编者按：自从全市各县（市）区公安机关新一届领导班子调整以来，各地都立足“新”字做文章，基层公安工作呈现出新气象。嵩县公安局通过短短两个月的努力，工作初步摆脱了案件多、防控弱、信访量大、作风松散的被动局面，群众安全感和满意度指数分别达95.14%、90.17%，均高于全市平均水平，名列全市公安系统第一。

　　本报讯 嵩县新任公安局局长、政委到任后，以“更新服务理念、创新服务方式、提高服务水平”为载体，以提高群众安全感和满意度为出发点，把握党委、政府对公安工作的新要求和社会各界的新期盼，提出了“抓大局，维护稳定；抓主业，严打犯罪；抓主动，积极防御；抓形象，优化服务；抓规范，健全机制”的工作思路。在不到两个月的时间内便初见成效。

　　——“命案必破、盗抢必打、团伙必端、系列必挖”。今年以来，他们侦破刑事现发案件33起，破案率75%。县公安局抽调50余名参战民警，经过10天昼夜奋战，成功破获在伊川、嵩县两地疯狂抢劫、强奸、轮奸作案的犯罪团伙，抓获团伙成员4名，从中侦破案件11起。4月中旬，县局围绕一起非法销售机动车案件线索顺线深挖，破获一个在宜阳、洛宁、渑池、新安、伊川等地盗窃机动车犯罪团伙，抓获团伙成员6名，侦破盗窃机动车案件18起，现已追回被盗机动车5辆。截至目前，共侦破各类刑事案件319起，打击处理犯罪嫌疑人91名；追捕抓获上网逃犯55名；破获犯罪团伙4个；追缴赃款赃物价值26.9万元。严打整治行动的凌厉攻势，给各类犯罪分子以迎头痛击，促进了社会治安形势明显好转。

　　——主动防御，有效挤压犯罪空间。整合各种防范资源，积极实施三大工程。一是做大“人”防工程。在进入城区的东关大桥、伊河大桥、学校等处设立治安卡点，构筑外围防线；投资20余万元新购巡逻车5辆，对城区划分为8个治安防控责任区，组织机关民警巡片包段，重点在案件高发时段对责任区进行巡逻防控，指导内部单位和居民楼院落实封闭管理措施。投资专项资金20余万元，将城区街面48个图像监控点及银行、加油站、公共娱乐场所等部位的218个图像监控、防盗报警装置，并轨接入县局接警中心，安排专门力量实时监控，发现线索，指挥处置。在农村累计推广安装“气死贼”、“电子狗”等防盗报警器材6000余套，提高了农村防范科技化水平；在农村开展以警务室为主导，以治保会为骨干的群防群治活动。通过有效防范，全县刑事案件发案总量较去年同期下降了7.6%。

　　——积极化解，消除社会不和谐因素。针对公安环节信访案件多、上访人员多的实际情况，把解决信访问题，维护信访人合法权益作为首要任务来抓。首先建立信访工作责任制，实行局领导包案，涉案单位具体办理，控申、法制、纪检、督察部门通力协作，使信访事项件件有人办理，件件得到妥善办理。截至目前，累计接待、回访当事人183人次，化解各类矛盾纠纷123起。

　　——强化服务，优化经济发展环境。针对当前社会上赌博恶习有所抬头，部分群众反映强烈的问题，及时发布通告，教育群众，督促涉赌人员限期投案接受处理；同时，重拳出击查禁，接连捣毁大型赌场12个、抓获处理涉赌人员83名，遏制了赌博之风进一步蔓延。持续不断地开展了交通安全整治活动，交通事故同比大幅下降，今年以来，没有发生重特大交通、火灾、治安灾害事故。

　　——规范管理，创新工作推进机制。对局班子成员实行局党委统一领导下的分工负责制，通过建立责任制，切实解决有权无责、下“动”上不“动”问题，同时着重提高民警的执法水平和做群众工作的水平。3月份以来，县局先后举办法制、信息等各类培训班8次，对全局45岁以下民警轮训一次，民警全部达到会文档编辑、会查询信息、会发送邮件、会网上办案。由政工、纪检、督察部门每月联合对各警种、各部门工作，在省、市排名情况进行一次跟踪调查，对落后项目及时向分管领导、单位负责人提出警示，查找根源，调整部署，确保各项工作向前发展。        （吕双通 付振华）