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2010 年 6 月 2 日 星期    【打印】  
心血来灌溉 牡丹花满城
——三论进一步办好牡丹花会打造牡丹花城
  本报评论员

  一个城市只有抓住特色,搞好定位,才能塑造出个性化的城市形象,才能具备旺盛的生命力和强烈的吸引力。洛阳是牡丹花城,打好牡丹牌,就是绘就辉煌的“点睛之笔”。

  洛阳牡丹花会已成功举办了28届,已成为让洛阳走向世界、让世界了解洛阳的盛会,成为中外客商投资洛阳的平台。但是,面对新一轮城市发展竞争,面对各地丰富的节庆活动,进一步办好牡丹花会打造牡丹花城,不仅是展示洛阳、传播洛阳的迫切需要,更是洛阳加快发展、科学发展、跨越发展的迫切需要。

  让牡丹花会成为世界品牌,摆在我们面前有许许多多的艰巨任务,譬如,牡丹种植面积需要大幅度增加,牡丹观赏效果需要进一步提升,牡丹观赏园周边环境需要改善,等等。做好这些工作,各相关部门一定要把责任负起来,把工作抓起来,确保工作劲头到位,工作目标到位。特别是相关部门的负责同志要沉下来去“亲自干”,不做“甩手掌柜”,不当“二传手”;“要率先干”,身先士卒,做好表率;“要立即干”,拿出只争朝夕精神,今天能完成的事绝不拖到明天;“要高标准地干”,树立精品意识,干出水平,用心血来灌溉,让牡丹花满城。

  进一步办好牡丹花会打造牡丹花城,要扩大眼界,开拓视野,学习和吸收别人办节庆活动的成功经验,取长补短;要认真听取有关专家、行家的意见和建议,突出特色,多出亮点。同时,对照高水平品牌节庆活动要求,我们还有不尽如人意的地方,比如,行人闯红灯,市民在公共场所随地吐痰、乱扔垃圾、乱停乱放车辆等。作为城市的主人,每一位市民都要注重“小节”和“细节”,注重自己的言谈举止,以自己文明习惯的“一小步”换来城市文明的“一大步”。

  品牌是城市的无形资产,是增强城市魅力的迷人亮点。让我们共同努力,努力打造牡丹花城这一品牌,把洛阳建成辐射面更广、集聚力更强、美誉度更高的名城。

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