本报讯 （记者 赵志伟 通讯员 张智磊）昨日，中国一拖集团有限公司召开“新一拖建设工程”启动大会，动员全体员工深入学习实践科学发展观，运用先进的经营理念和管理方法，有效提升核心竞争力，不断突破发展瓶颈制约，努力实现“十二五”跨越式发展目标。

　　据介绍，“新一拖建设工程”就是，力争用5年时间把一拖公司建设成为具有核心能力、高绩效的流程型企业。其内涵为：战略绩效是导向，流程优化是保障，闭环管理是机制，持续创新是动力，能力建设是根本，信息技术是手段。

　　“新一拖建设工程”是一拖迈向500亿元营业收入平台的奠基性工程，是未来5年一拖最高的价值诉求和最重要的战略。

　　中近期，一拖将通过实施战略绩效落地工程，创建战略绩效闭环管理体系；实施产销协同工程，实现供应链、市场链的统一；实施市场驱动的产品研发工程，提升新产品快速上市能力、新产品市场盈利能力；实施全球并购工程，建立基于战略规划的并购对象的情报体系和降低并购风险的并购流程体系；实施人力资源结构转型工程，为企业战略管理的实施提供高素质、高能力的合格人才。