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坚持“三具两基一抓手”
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2010 年 7 月 2 日 星期    【打印】  
坚持“三具两基一抓手”
奋力走在中原崛起前列
  最近,省委书记卢展工提出了“三具两基一抓手”工作方法。“三具”,就是做任何事情一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实;“两基”,就是切实抓好基层、打好基础;“一抓手”,就是把实施项目带动作为各项工作的总抓手。

  “三具两基一抓手”,深入浅出地明晰了抓工作的“点子”:抓具体、具体抓,做实做细;简洁明快地指出了抓工作的“路子”:夯实基础、固本强基;要言不烦地讲清了抓工作的“法子”:依托项目求发展、增合力。

  “三具两基一抓手”,体现了求是的工作理念、求真的工作态度、求效的工作方法和求实的工作作风,科学地回答了“什么是实、怎样才是实、靠什么来实”的问题,它是在工作实践中得出的真知灼见,是在破解发展难题中总结的科学方法。

  全面贯彻、自觉运用“三具两基一抓手”,是省委提出的明确要求。全市广大干部一定要牢牢坚持这一工作方法,使之成为推进“工业强市”、“旅游强市”、“科教强市”和项目引资双带动战略的利器。

  坚持“三具两基一抓手”,“三具”是关键点。天下大事必作于细,再宏伟的目标,再宏大的工程,也要从具体的事情做起。抓具体、具体抓,才能目标明确、任务明确、责任明确;才能逐个落实、全面落实、深入落实。抓具体,就是要把对全局的要求具体化为对各个局部的要求,把对面上的要求具体化为对每个单位的要求,把对群体的要求具体化为对个体的要求,一个问题一个问题地解决,一件工作一件工作地落实,决不能笼而统之、大而化之,决不能空喊口号、只做样子。具体抓,就是对每项工作都要制定出具体的工作目标、工作思路和工作措施,并落实到具体的部门、具体的人去完成,严格时限、严格标准,督促完成,在做实、做细上下工夫,在攻坚克难中求突破,一步一个脚印,把蓝图变成现实。

  洛阳发展到今天,站在洛阳看洛阳,洛阳的发展变化是巨大的;跳出洛阳看洛阳,洛阳的发展还有不小的差距。面对新一轮发展竞争,洛阳前有标兵,后有追兵,我们如何加快经济发展方式转变?如何坚持“四个重在”、破解“四个难题”?说千道万,就靠我们具体地干、扎实地干,干出成效,干出形象,干出卓越。邓小平同志曾说:“世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义也没有。” 一语中的,振聋发聩!

   坚持“三具两基一抓手”,“两基”是立足点。 各项工作部署,真正落实靠基层,真正管用靠基础。同时,实现一个地区的可持续发展,固本强基是保证。抓好基层、打好基础,就需要各级干部深入基层,多到工作第一线去,多到矛盾集中的地方去,把上级的决策部署与基层的实际相结合,提出科学的发展理念、发展思路和发展措施;需要多关心基层干部、理解基层干部、爱护基层干部,多为基层干部承担责任,多为基层干部仗义执言,用人格力量和领导艺术感染人、凝聚人、指挥人。同时,还需要抓好关系国计民生、着眼长远发展的基础性工作,从基本矛盾抓起,从基础环节做起,从基本问题解决起,认真解决问题,做出经得起历史和实践检验的业绩。

  当前,洛阳各项工作呈现良好的发展势头,但存在一些亟待解决的问题,特别是一些人民群众反映强烈的问题。各级干部一定要动真情、掏实劲,迈开双脚,不怕吃苦,深入基层、深入一线、深入群众,认真解决好事关洛阳百姓的柴米油盐酱醋茶、衣食住行教业保等问题,真正做到领导指挥在一线,掌握情况在一线,问题解决在一线,工作落实在一线。

  坚持“三具两基一抓手”,“一抓手”是切入点。“一抓手”是什么?就是实施项目带动!加快经济社会发展,项目是载体,是落实的抓手。当前各地发展的竞争,在一定程度上就是项目的竞争。谁的项目多、项目好、项目大,谁就有发展的话语权,谁就能构筑率先崛起的高地。发达地区的成功经验已经反复告诉我们:壮大经济实力,项目是发展的强大引擎;提升城市形象,项目是金字招牌;增强百姓信心、激发干群干劲,项目是有效载体。更为重要的是,改善民生、为百姓谋福祉,也要落实在一个个项目建设上。可以这样说:千道理,万道理,发展是硬道理;千重要,万重要,项目建设最重要。

  洛阳的发展,靠的是项目;洛阳的潜力,在于项目;洛阳的未来,还靠项目。当前,摆在我们面前的重要工作就是强力实施项目引资双带动战略,牢牢抓住项目建设的“牛鼻子”,大抓项目、抓大项目,快上项目、多上项目,用项目建设拉动经济总量的大增长,推动发展方式的大转变,实现发展质量的大提升。

  坚持“三具两基一抓手”工作方法,关键在“干”、关键在“做”、关键在“效”。全市广大干部在当前和今后的工作中,都要想运作、敢运作、会运作、善运作,都要多一点思考、多一点行动、多一点服务、多一点表率,努力在抓具体中持续提升,在抓基层基础中寻求突破,在抓项目带动中力求实效,为努力推动科学发展、奋力走在中原崛起前列作出贡献!

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