最近，省委书记卢展工提出了“三具两基一抓手”工作方法。“三具”，就是做任何事情一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实；“两基”，就是切实抓好基层、打好基础；“一抓手”，就是把实施项目带动作为各项工作的总抓手。

　　“三具两基一抓手”，深入浅出地明晰了抓工作的“点子”：抓具体、具体抓，做实做细；简洁明快地指出了抓工作的“路子”：夯实基础、固本强基；要言不烦地讲清了抓工作的“法子”：依托项目求发展、增合力。

　　“三具两基一抓手”，体现了求是的工作理念、求真的工作态度、求效的工作方法和求实的工作作风，科学地回答了“什么是实、怎样才是实、靠什么来实”的问题，它是在工作实践中得出的真知灼见，是在破解发展难题中总结的科学方法。

　　全面贯彻、自觉运用“三具两基一抓手”，是省委提出的明确要求。全市广大干部一定要牢牢坚持这一工作方法，使之成为推进“工业强市”、“旅游强市”、“科教强市”和项目引资双带动战略的利器。

　　坚持“三具两基一抓手”，“三具”是关键点。天下大事必作于细，再宏伟的目标，再宏大的工程，也要从具体的事情做起。抓具体、具体抓，才能目标明确、任务明确、责任明确；才能逐个落实、全面落实、深入落实。抓具体，就是要把对全局的要求具体化为对各个局部的要求，把对面上的要求具体化为对每个单位的要求，把对群体的要求具体化为对个体的要求，一个问题一个问题地解决，一件工作一件工作地落实，决不能笼而统之、大而化之，决不能空喊口号、只做样子。具体抓，就是对每项工作都要制定出具体的工作目标、工作思路和工作措施，并落实到具体的部门、具体的人去完成，严格时限、严格标准，督促完成，在做实、做细上下工夫，在攻坚克难中求突破，一步一个脚印，把蓝图变成现实。

　　洛阳发展到今天，站在洛阳看洛阳，洛阳的发展变化是巨大的；跳出洛阳看洛阳，洛阳的发展还有不小的差距。面对新一轮发展竞争，洛阳前有标兵，后有追兵，我们如何加快经济发展方式转变？如何坚持“四个重在”、破解“四个难题”？说千道万，就靠我们具体地干、扎实地干，干出成效，干出形象，干出卓越。邓小平同志曾说：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义也没有。” 一语中的，振聋发聩！

  　坚持“三具两基一抓手”，“两基”是立足点。 各项工作部署，真正落实靠基层，真正管用靠基础。同时，实现一个地区的可持续发展，固本强基是保证。抓好基层、打好基础，就需要各级干部深入基层，多到工作第一线去，多到矛盾集中的地方去，把上级的决策部署与基层的实际相结合，提出科学的发展理念、发展思路和发展措施；需要多关心基层干部、理解基层干部、爱护基层干部，多为基层干部承担责任，多为基层干部仗义执言，用人格力量和领导艺术感染人、凝聚人、指挥人。同时，还需要抓好关系国计民生、着眼长远发展的基础性工作，从基本矛盾抓起，从基础环节做起，从基本问题解决起，认真解决问题，做出经得起历史和实践检验的业绩。

　　当前，洛阳各项工作呈现良好的发展势头，但存在一些亟待解决的问题，特别是一些人民群众反映强烈的问题。各级干部一定要动真情、掏实劲，迈开双脚，不怕吃苦，深入基层、深入一线、深入群众，认真解决好事关洛阳百姓的柴米油盐酱醋茶、衣食住行教业保等问题，真正做到领导指挥在一线，掌握情况在一线，问题解决在一线，工作落实在一线。

　　坚持“三具两基一抓手”，“一抓手”是切入点。“一抓手”是什么？就是实施项目带动！加快经济社会发展，项目是载体，是落实的抓手。当前各地发展的竞争，在一定程度上就是项目的竞争。谁的项目多、项目好、项目大，谁就有发展的话语权，谁就能构筑率先崛起的高地。发达地区的成功经验已经反复告诉我们：壮大经济实力，项目是发展的强大引擎；提升城市形象，项目是金字招牌；增强百姓信心、激发干群干劲，项目是有效载体。更为重要的是，改善民生、为百姓谋福祉，也要落实在一个个项目建设上。可以这样说：千道理，万道理，发展是硬道理；千重要，万重要，项目建设最重要。

　　洛阳的发展，靠的是项目；洛阳的潜力，在于项目；洛阳的未来，还靠项目。当前，摆在我们面前的重要工作就是强力实施项目引资双带动战略，牢牢抓住项目建设的“牛鼻子”，大抓项目、抓大项目，快上项目、多上项目，用项目建设拉动经济总量的大增长，推动发展方式的大转变，实现发展质量的大提升。

　　坚持“三具两基一抓手”工作方法，关键在“干”、关键在“做”、关键在“效”。全市广大干部在当前和今后的工作中，都要想运作、敢运作、会运作、善运作，都要多一点思考、多一点行动、多一点服务、多一点表率，努力在抓具体中持续提升，在抓基层基础中寻求突破，在抓项目带动中力求实效，为努力推动科学发展、奋力走在中原崛起前列作出贡献！