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创新服务模式 实现永续经营
彰显诚信服务 助推福民强市

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2011 年 1 月 14 日 星期    【打印】  
创新服务模式 实现永续经营
——记中国人寿洛阳分公司党委书记、总经理李郑华
  李郑华,1960年出生,汉族,高级会计师,现任中国人寿保险股份公司洛阳分公司党委书记、总经理。
  李郑华总经理在年度目标誓师大会上为各基层公司经理鼓舞士气。
  他带领洛阳国寿广大员工,聚精会神抓业务,一心一意谋发展。在公司经营中,他从细化管理、强化执行、推动业务快速发展入手,强化成本意识,坚持科学发展,不断增强可持续发展能力;他创新思路,精心打造高绩效市区理财队伍;他勇担责任,服务大局,不断拓宽政策性业务服务领域。洛阳国寿在他的带领下,一年一个新台阶,连续三年被省公司评为一类A级公司。

  歌德曾说过:你若要展示自己的价值,你就要给世界创造价值。李郑华——一位平凡而普通的中国人寿地市公司总经理。说他平凡是因为他的纯朴,说他普通是因为他的平易近人,但他却以他的睿智与胆识,用他作为一名中共党员、一位领导干部高度的责任感、孜孜以求的精神、精益求精的处事原则,带领着他的团队,取得了一个又一个骄人业绩。

  2008年,李郑华入选北京残奥会火炬传递洛阳站火炬手;2009年,他当选洛阳市人大代表,被中国人寿总部授予“模范经理人”荣誉称号,并荣获全国金融系统“五一”劳动奖章;2010年,他荣膺2009中国年度十大保险经理人,并当选洛阳市保险行业协会副会长。

  细化管理 强化执行

  在管理上,李郑华始终狠抓基础、强化执行,细化每一个步骤、抓紧每一点时间;他深入一线、走进团队,看乡站、见主管,多层面召开座谈会,掌握第一手信息;他要求细化量化目标,分层级考核执行,处处彰显管理真谛。

  专业化经营,稳固市场地位。在李郑华的带领下,洛阳国寿积极研究市场,确保市场领先优势。市区营销部、收展部、理财中心、银保公司和团险公司分别实行专业化经营、规范化运作。以统一企划方案为载体,规范动作、强化执行,理顺了内部关系,营造了竞赛氛围,激发了队伍士气,资源得到有效利用,销售能力得到提升。特别是组建的市区专业化理财中心,探索出了闻名全国的理财队伍建设模式,成为全省乃至全国系统的一面旗帜,吸引了60多个省级、地市级公司前来学习交流。

  加强结构调整,增强持续发展能力。结构调整是转变发展方式的主要内容,作为总经理,李郑华更是深知其对公司发展的深远意义。他为了转变发展方式、调整优化业务结构,一方面狠抓转变作风,注重细节管理,每月的企划方案,有机衔接,环环相扣;提前制定行事历,加强追踪落实;开展牵手活动,总经理室成员、机关部门科长周六下乡站督导,深入一线,了解实情,鼓舞士气,帮助解决问题。另一方面,他重视发展10年期业务,全面提升业务含金量,增强可持续发展能力。

  加强销售队伍建设,夯实发展基础。李郑华带领洛阳国寿,狠抓队伍建设,努力提升有效人力,壮大队伍,夯实发展基础;分渠道制定了队伍建设方案,明确了队伍发展目标和激励支持政策,层层落实责任;制定了三年规划目标,确保队伍建设的可持续性。

  勇于创新,经办政策性业务独具特色

  经办政策性业务是一项利国利民的好事,“尽全部力量将好事真真切切地办好,办扎实”,始终是李郑华最朴实的追求。在市委、市政府的关心支持下,洛阳国寿与政府职能部门密切合作,积极探索,勇于实践,创造出了“一分二合三统”独具洛阳特色的业务经办模式:“一分”即实行“管办分离”管理模式;“二合”即整合经办资源、联合防范风险;“三统”即统一管理软件、统一审核标准、统一结算支付。这些举措提升了洛阳市医疗保障管理水平,走在了全国保险业的前列。

  通过几年的运作,洛阳市政策性保险业务“管办分离”模式运行平稳,成效显著。2010年,全年服务人群约570万人,约占全市总人口的87%,受托资金4.25亿元,形成了“四方满意”的四赢格局。

  政府满意。一是提高了行政效率。“洛阳模式”降低了政府人员编制,降低了信息化重复建设,节省了行政管理成本,提高了行政效率。二是完善了监督机制。加强医药费用审核,报销政策公开透明,结算结果及时准确。

  参保群众满意。一是服务更加便捷。依托洛阳国寿市级统一服务平台,直接实现了洛阳区域内群众就医异地即时补助报销。二是支付更加合理。全国首创的经办业务“补扣款流程”,加大了对不合理医疗费用的控制力度。三是医疗更有保障。经办服务手段的创新和服务质量的提高,不同程度地规范了服务行为,控制了医疗费用,减轻了群众负担。

  医疗机构满意。一是引导了合理就医,通过审核,指出违规扣款情形。二是提高了经营效益。实现市级直补后,减少了医院结算过程中的系统开支成本、资金占用成本和人力投入。

  公司自身满意。一是提升了品牌形象。通过专业化的管理与服务,树立了公司的品牌形象,扩大了社会影响。二是积累了客户资源。在经办过程中,公司积累了大量的客户资源和宝贵的精算数据。三是促进了业务发展。通过医疗保障服务,增强了群众对商业保险的认识与了解,拉动了城乡居民对国寿保险产品的购买意愿。

  社会认可 业内推广

  在市委、市政府的大力支持下,洛阳国寿在参与医疗保障体系建设中探索出的“洛阳模式”取得了显著成效,受到了各级领导和媒体的关注,得到了社会各界的好评。

  国务院副总理李克强在全国医改工作省部级干部会议上, 给予了肯定,并对新华社《国内动态清样》刊发的 “洛阳模式”作出重要批示。全国金融工会副主席翟晓华,保监会副主席杨明生、主席助理陈文辉,都曾莅临洛阳国寿考察指导,对“洛阳模式”予以高度评价,勉励洛阳国寿要继续完善,为全国保险业探索新的经验。

  近日,洛阳分公司政策性业务的经办模式——“洛阳模式”在全国企业管理现代化创新成果审定和推广活动中,荣获“第十七届国家级企业管理现代化创新成果”二等奖。

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