美西战争期间，美军派出罗文中尉与西班牙起义军首领加西亚联络。尽管罗文并不知道加西亚的确切位置，但他不等不靠，想尽办法，历经艰辛，最终不辱使命，把信送给了加西亚。

　　罗文中尉之所以能成功把信送给加西亚，就在于其强大的执行力。

　　当前，福民强市的号角已吹响，“六加一攻坚战”已打响，未来洛阳发展的质量好坏、速度快慢，关键取决于干部的执行力。

　　但我们应该清醒看到，在全市干部队伍中，执行力不强并非个别现象：有的干部“躲”字当头，凡事瞻前顾后，裹足不前，碰到问题绕道走，难事硬事不敢抓；有的干部只说不做，部署工作雷声大，落实工作雨点小，表决心惊天动地，看成效毛毛细雨；有的干部对上情吃不透，对下情不了解，工作上只当“传话筒”，照抄照搬，毫无新意……凡此等等，都严重影响洛阳发展进程。

　　“作风硬，洛阳兴”。执行力的强弱，表面反映的是工作效果，深层折射的是工作作风。市委书记毛万春反复强调：落实重于泰山！三分战略，七分执行，如果执行力不强，只有规划没行动，只有布置没落实，发展必将沦为一句空话。

　　提升执行力，要严格实行责任追究，在依法、依纪、依情、依理的前提下，对那些问题严重、群众反映强烈的干部做到铁面孔、铁心肠、铁手腕，把问责始终贯穿于决策、执行、监督的全过程。

　　提升执行力，领导干部要带头。群众看干部，干部看领导。党员干部特别是领导干部，要从我做起，自我加压，狠抓执行不松劲，一级带着一级干、一级干给一级看，形成一级抓一级、层层抓落实的责任机制和干事创业氛围。

　　提升执行力，要真学典型经验。我们要学习江苏邳州等地“说了算、定了干、干必成、成必优”的成功做法，树立“只为成功想办法、不为落后找理由”的执行理念，围绕福民强市总体目标，满腔热情地投身“六加一攻坚战”。

　　“空谈误国，实干兴邦”，提高党员干部执行力刻不容缓。让我们从干好每一天、做好每件事开始，一切围着发展转，一切围着执行办，一切围着落实干，切实把思想转化为行动，把规划变为现实，凝聚各方力量，汇成洛阳迈向福民强市总体目标的“加速度”。