宝龙地产 2009年10月14日在香港上市 　　别墅式水系商业步行街 　　酒店式公寓 　　宝龙城市广场二期鸟瞰图

　　洛阳宝龙置业发展有限公司由宝龙集团投资创建。上世纪80年代，全国政协委员、澳门著名爱国实业家许健康先生创立宝龙集团。1992年，宝龙集团开始进军内地，产业领域快速扩展，现已发展成为集地产、商业、酒店旅游业、信息业和工业为一体的多元化大型外资企业集团。

　　1　20年22城25座宝龙城市综合体

　　作为中国十大商业地产运营商、中国房地产百强和中国服务行业的500强企业，宝龙集团下属的控股公司目前已有50多家，员工近万人，投资遍布全国各地及东南亚等地。宝龙地产于2009年10月14日在香港上市，于2010年初总部迁至上海，在国内22个城市建设开发有宝龙地产项目，拥有25座宝龙城市综合体。“宝龙城市综合体”是其在国内城市开发的集购物、旅游、餐饮、休闲、游乐、娱乐、商务、文化、运动于一体的一种全新的商业地产模式，目前已进驻天津、上海、福州、厦门、无锡、青岛、蚌埠、郑州、洛阳等22座城市。

　　洛阳宝龙，就是宝龙集团产业链条中的一颗明珠，也是洛阳地产界的翘楚。

　　2　结缘洛阳 天作之合

　　宝龙城市广场是宝龙集团在全国城市中的第九个项目，九朝古都与九城联动，“洛龙-宝龙”，双龙共舞，真乃天作之合！

　　宝龙集团与洛阳结缘始自2005年9月8日厦门的“中国投资贸易洽谈会”，当时宝龙集团正向国内各大城市推广其大型商业地产投资项目“宝龙城市广场”，而洛阳新区建设也恰逢高潮，参会的洛龙区代表开始与宝龙方面进行接触，双方“一拍即合”，很快达成共识。

　　此后，宝龙高层到洛阳实地考察，一眼看中了关林商贸区这块宝地。在临近春节时，洛龙区有关领导与宝龙集团签订了投资协议。

　　洛阳宝龙城市广场项目既是洛阳新区建设的重点项目之一，同时也为宝龙的发展带来新的机遇，为“宝龙模式”的推广提供了新的平台。宝龙集团及时抓住机遇，果断决策投资洛阳，因为宝龙人看到：洛阳正在强劲发展，洛阳宝龙项目的利益一定会有所保障。

　　洛阳宝龙城市广场，自立项开始，就被列为洛阳市重点工程，在建的5年间，也多次获得省、市级大奖，得到了社会各界的支持与肯定。

　　3　宝龙广场 黄金区域

　　洛阳宝龙位于洛阳新区核心位置，东接老关林市场，北倚开元大道、南临牡丹大道、西望开元湖音乐喷泉广场，总占地面积533亩,总投资超过30亿元人民币，规划总建筑面积百万平方米，共分三期进行建设。

　　宝龙一期工程：D、E地块宝龙国际批发中心，占地172亩，建筑面积38万平方米，于2006年动工建设，2010年初全部竣工。一期工程第一阶段还包括三层商场、两栋酒店式公寓、六栋住宅楼。2009年9月30日，商业部分街区试营业，2009年底住宅部分交房入住。宝龙国际批发中心批发与零售并进，个人消费品与生产资料互动，零售商、服务商、批发代理商、批发经纪商、专业批发公司、制造商等批发机构共同发展，以实现百年关林大发展、大升级。

　　宝龙城市广场二期工程：分A、B地块，工程占地227亩，建筑面积62万平方米。位于开元大道以南，展览路以北，厚载门街以东，定鼎门街以西。于2010年8月1日动工建设，将于2012年底竣工。

　　目前，A区住宅（建筑面积13.7万平方米）1号楼已施工至地上17层，2号、3号和4号住宅楼已施工至地上10层，A、B区水系商业街（建筑面积3.7万平方米）全部封顶；商业广场（Shopping Mall超级商业中心15.76万平方米）施工已至地上3层，局部7层。

　　二期工程包括Shopping Mall超级购物中心、商业别墅式水系步行街、8栋底层商业、8栋33层CBD住宅、6栋28层酒店式公寓，集住、游、乐、购多项功能功能于一体，还配备了地下停车场及幼儿园等基础配套设施。

　　洛阳宝龙城市广场，包括“购物、游乐、旅游、娱乐、餐饮、休闲、文化、运动和商务”等九大业态，内设大型超市、高档百货、数码家电广场、五星级影院、KTV、夜总会、美食街、运动城……以游乐带动消费，建成后将引来滚滚人潮，创造无限商机。

　　据了解，待洛阳宝龙在新区的项目建设开发完成后，宝龙集团将计划在洛阳做进一步的投资发展。

　　4　商业价值 潜力无穷

　　宝龙城市广场集多重功能为一体，自身就可以实现完整的购物、休闲、娱乐、生活配套等运营体系，同时各功能之间联系紧密，互为补充，可满足区域居民全方位的生活需求。

　　宝龙城市广场率先引进国际先进商业运营理念——组团式消费模式，科学合理地规划配置商业空间，人流动线，使宝龙城市广场中各个单体建筑之间、宝龙城市广场与外部空间整体环境统一、协调。

　　宝龙城市广场兼顾不同时段消费者对综合体中各个功能的不同需求，例如昼夜之间、工作日和周末的不同时段，对商业、居住、娱乐消费产生的不同需求，设置不同的商业业态组合，形成24小时不夜城，使商业价值在时间上得以突破和延伸。

　　一个成功的宝龙城市广场项目的开发及运营，会带来巨大的社会价值，为开发商、运营商带来巨大的品牌价值。同时，作为地产物业的宝龙城市广场，随着城市的不断发展，其物业自身也具有很大的发展潜力。例如福州宝龙城市广场，通过其内部商业、酒店、公寓等多种功能的组合，强强联合，创造了新的盈利模式，临街铺位及步行街通过高价值成功销售获利，公寓则通过成功销售获利。

　　5　商业模式 值得借鉴

　　宝龙商业根据商业项目所在地的实际情况、市场竞争状况和经营状况，确定项目的组织架构和部门职能，进行商业营销战略设计、策略制定、广告及营销推广方案的实施，并具备完善的人才培训机制，确保了商业项目管理的规范有序进行。

　　宝龙商业以全新的经营理念，整合国内外专业资源，自主投资经营实体——宝龙乐园、宝龙威秀影城、宝龙食全食美、Nicole名品概念店等专业商业项目，同时依托宝龙集团的强大实力，将自营项目发展为具有一定规模及知名度的强势连锁经营品牌，促进了宝龙城市广场的最大化增值。

　　宝龙集团涉足地产以来，潜心开发与经营，从福州到太仓，从蚌埠到郑州、洛阳，再到泰安、青岛、无锡、盐城、宿迁……步履夯实。随着商业地产开发经验的逐步累积，产品逐步完善，模式也逐步升级，现在全新推出第三代宝龙成功模式是广场城市综合体。

　　第三代宝龙城市广场商业综合体集购物、娱乐、旅游、游乐、休闲、餐饮、运动、文化和居住九大功能为一体，是开放式的交流中心，与城市不间断地交流着自身的资源，它颠覆了“因购物而购物”的传统商业模式，是商业模式的一次革命，同时这些业态在组合上并不是简单的叠加，而是业态的相融，通过各种功能综合互补，建立相互存在的价值关系，为市民提供了集居住、消费、娱乐于一体的场所，为商家提供了经营、赚钱的机会，真正实现了助力政府推动城市升级、社会进步以及共创财富、公益社会的目的。      （周琨）