何广政（右）关注新产品研制。

　　20年前，他毅然放弃公务员岗位，到一个濒临倒闭的中药厂当厂长；20年来，他带领全厂职工锐意进取，不仅使企业起死回生，而且走上蓬勃发展之路。他，就是“和谐洛阳建设十佳人物”之一、洛阳顺势药业有限公司董事长兼总经理何广政。

　　临危受命

　　近日，在洛阳顺势药业有限公司（以下简称“顺势药业”）新产品试验中心，我们见到了何广政，他正在指导技术人员进行新产品“葡萄糖耐受因子”的研发工作。

　　20世纪80年代末，受多种因素影响，市中药三厂（“顺势药业”的前身）生产经营陷入困境，人心涣散，企业举步维艰。

　　1991年年初，在嵩县经贸委工作的何广政临危受命，到该厂当了厂长。当时，他33岁。

　　走出困境

　　在何广政带领下，1991年，市中药三厂田湖口服液分厂开始改建；1992年，市中药三厂总厂改造动工；1995年，市中药三厂硬件技术改造全部完成。生产条件的改善，为企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟并做强做大奠定了坚实的基础。

　　1998年4月，陕西咸阳一家药品代理商找到何广政，委托他们生产两种产品，并表示可以提前支付30%的款项。

　　经过深思熟虑，何广政申请了10万元贷款，购回机器，开始组织生产。

　　当年7月底，市中药三厂如期交货，拿到了剩余的70%货款。

　　随后，市中药三厂在代理商中的名气越来越大，生意接踵而至，通过营销代理这种新型模式，当年就赚了200多万元。市中药三厂由此摆脱了困境，走上了发展之路。

　　迎难而上

　　2001年12月11日，中国加入WTO。为了更好地与国际接轨，提升我国制药企业的整体水平，国家药监局要求药品生产企业必须在2004年6月底前通过GMP认证，否则一律关停。

　　经过论证，专家认为市中药三厂厂房设施落后、设备老化，在原有的条件下进行改造根本无法达到GMP标准。

　　市中药三厂面临生死大考！

　　“厂子生产坚决不能停！”何广政决定带领全体职工通过这次大考——他多方筹措资金5000余万元，决定按GMP标准对企业进行异地搬迁扩建！

　　2002年1月6日，市中药三厂异地搬迁扩建工程奠基。2003年6月，市中药三厂异地搬迁扩建工程竣工并投入使用。同年8月8日，新厂7条生产线一次性通过GMP认证，成为河南省同期“认证机型最多，标准最高，布局最合理”的中药现代化生产企业。

　　开发新产品

　　20年锐意进取。2004年，市中药三厂顺利改制为“洛阳顺势药业有限公司”。

　　在何广政看来，资金和技术是支撑企业发展的两个轮子。在激烈的市场竞争中，市中药三厂能坚持到现在并有所发展，重要的原因就是他们非常重视科技创新的作用，一直致力于新产品的研发。“企业要发展，离不开科学技术。目前，我们正与中科院合作，致力于新产品‘葡萄糖耐受因子’的引进。”何广政说。

　　“这种新产品正在办理保健品审批的相关手续，我们很快就会拿到批准文号。”何广政透露，由于“葡萄糖耐受因子”项目的成功合作，公司还有望与中科院签订第二个技术合作项目——“白介素-7”项目。

　　“我坚信，只要不断创新，定能使生物技术在嵩县结出累累硕果。”对于未来，何广政充满信心。

　　见习记者 姜春晖/文 记者 高山岳/图